1合同管理制度-資料下載頁(yè)
2025-01-18 10:58本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)查出，對(duì)該項(xiàng)目部處以1000元—3000元罰款，對(duì)責(zé)任人處罰由項(xiàng)目部自定。9) 在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評(píng)一次，對(duì)項(xiàng)目部處以1000 元的罰款。對(duì)質(zhì)量問題和事故的處罰： 1)對(duì)于發(fā)生一般質(zhì)量問題的工程，限期改正；逾期不改者，可根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)該項(xiàng)目部處以1000元—2000元處罰， 2)對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到上級(jí)批評(píng)、給企業(yè)造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對(duì)該項(xiàng)目部處以2000元—5000元罰款，對(duì)責(zé)任人處罰由項(xiàng)目部自定。 3)工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故，對(duì)該項(xiàng)目部處以5000元10000元罰款，對(duì)責(zé)任人處罰由項(xiàng)目部自定。4)工程如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí)，對(duì)該項(xiàng)目部處以10000元—50000元罰款，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。5)工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行和對(duì)該項(xiàng)目部處以10000元—10000元罰款外，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別給予1000元—50000元罰款，視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。 6)對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者，一經(jīng)查出，對(duì)直接責(zé)任者處以500元～5000元罰款。 7)在施工程或已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問題，給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的，由負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰。 (6)凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的，參照以上條款加倍處罰。 獎(jiǎng)罰程序 (1)本辦法執(zhí)行單位為公司工程部，工程部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查情況簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單。對(duì)1000元以下獎(jiǎng)罰由工程部直接簽發(fā)，對(duì)1000元以上獎(jiǎng)罰由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)。 (2)由公司工程部負(fù)責(zé)將罰款通知單傳送公司經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃科、財(cái)務(wù)部，對(duì)項(xiàng)目部的罰款在工程款或項(xiàng)目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除，或采用其他方式處理。 (3)受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議，須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映再酌情處理或按原辦法處理。 附則 1)各項(xiàng)目部要根據(jù)本獎(jiǎng)罰制度，結(jié)合項(xiàng)目部情況制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，分解質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人，在制度的獎(jiǎng)罰上做到有章可循。生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。環(huán)境保護(hù)管理制度 總則 (1)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作管理，防治因建筑施工對(duì)環(huán)境的污染，依據(jù)國(guó)家、杭州市環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法令、法規(guī)、條例、規(guī)定，并結(jié)合公司的具體情況，制訂本制度。 (2)總公司所屬各分公司、項(xiàng)目部必須遵守本制度。 組織機(jī)構(gòu) (1)各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，設(shè)專職環(huán)保員（可由安全員兼任）一人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。 (2)各項(xiàng)目部必須建立有效的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的正常運(yùn)行。 職責(zé) (1)公司工程部主要職責(zé)1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹上級(jí)部門下達(dá)的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù)，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)目部的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，不斷提高全公司環(huán)境保護(hù)管理水平。3)制訂公司環(huán)境保護(hù)管理制度，組織、檢查和督促各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行情況。4)組織各項(xiàng)目部環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，積極推廣環(huán)保科研革新等項(xiàng)活動(dòng)。5)負(fù)責(zé)制訂、更新公司的《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制措施》、《環(huán)境管理方案》、《重要環(huán)境因素清單》等有關(guān)環(huán)境管理體系文件。 (2)項(xiàng)目部主要職責(zé)1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及其他上級(jí)部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)方針、政策及工作任務(wù)，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。2)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。3)組織實(shí)施各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，及時(shí)配備環(huán)保設(shè)備。4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。(3)環(huán)保人員的主要職責(zé)1)
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