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壓力情緒管理與員工心態(tài)塑造培訓(xùn)-資料下載頁

2025-01-18 10:39本頁面
  

【正文】 位尊者及女士先行。 ? 離得遠(yuǎn)的人可請離按鈕近者協(xié)助,不可伸手越過數(shù)人去按按鈕。 ? 你收獲了什么? ? 你以后怎么用? 分享時間 綱要 一、壓力與情緒管理 二、職業(yè)精神 三、員工心態(tài)塑造 2022/2/13 九個人過橋的試驗 ? 教授說:你們九個人聽我的指揮,走過這個曲曲彎彎的小橋,千萬別掉下去,不過掉下去也沒關(guān)系,底下就是一點(diǎn)水。 ——順利過橋 ? 走過去后,教授打開了一盞黃燈,透過黃燈九個人看到,橋底下不僅僅是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動的鱷魚。 ——嚇了一跳 ? 教授問:現(xiàn)在你們誰敢走回來? ——沒人敢走了 ? 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上。 ——只有三個人愿意嘗試: 第一個人顫顫巍巍,走的時間多花了一倍;第二個人哆哆嗦嗦,走了一半再也堅持不住了,嚇得趴在橋上;第三個人才走了三步就嚇爬下了。 2022/2/13 ?教授這時打開了所有的燈,大家這才發(fā)現(xiàn),在橋和鱷魚之間還有一層網(wǎng),網(wǎng)是黃色的,剛才在黃燈下看不清楚。大家現(xiàn)在不怕了,說要知道有網(wǎng)我們早就過去了,幾個人嘩啦嘩啦都走過來了。 只有一個人不敢走,教授問他,你怎么回事? 這個人說,我擔(dān)心網(wǎng)不結(jié)實。 2022/2/13 這個試驗揭示的原理 心態(tài)影響能力 2022/2/13 死囚試驗 ?教授把一個死囚關(guān)在一個屋子里 , 蒙上死囚的眼睛 , 對死囚說:我們準(zhǔn)備換一種方式讓你死 , 我們將把你的血管割開 , 讓你的血滴盡而死 。 ?然后教授打開一個水龍頭 , 讓死囚聽到滴水聲 ,教授說 , 這就是你的血在滴 。 ?第二天早上打開房門 , 死囚死了 , 臉色慘白 , 一副血滴盡的模樣 , 其實他的血一滴也沒有滴出來, 他被嚇?biāo)懒?。 2022/2/13 這個試驗揭示的原理 心態(tài)影響生理 心態(tài)的分類 世間萬事萬物,你可用兩種觀念去看它,一個是正的, 積極的 ,另一個是負(fù)的, 消極的 。 積極的心態(tài): 凡事都往好處想,面對工作、問題、困難、挫折、挑戰(zhàn)和 責(zé)任,從正面去想,從積極的一面去想,從可能成功的一面去想,積極 采取行動,努力去做。 消極的心態(tài): 所謂消極心態(tài),是指個體因受自身或外在因素影響,而不 滿意于自身條件或能力,進(jìn)而造成信心的缺失,而在社會生活中逐漸形 成的、又進(jìn)而對人的社會生活產(chǎn)生消極影響的消極心理狀態(tài)。例如:自 滿、懷疑、恐懼、抱怨等。 積極心態(tài)與消極心態(tài)的區(qū)別 積 極 心 態(tài) 消 極 心 態(tài) 1 有目標(biāo),有目的 漫無目的,得過且過 2 真誠、有愛心 沒有愛心、自私自利 3 熱情、主動 被動 4 舉止文雅、衣著整潔 衣著不整、搖頭擺尾 5 遇到問題找方法 抱怨、找借口 6 不怕苦不怕累,勇于克服困難 叫苦叫累,遇難而退 各種心態(tài)能給人帶來什么樣的影響? 積極心態(tài): 積極的心態(tài) 能吸引財富、成功、快樂和健康。 一個積極心態(tài)者常能心存光明遠(yuǎn)景,即使身陷困境,也能以愉悅和創(chuàng)造 性的態(tài)度走出困境,迎向光明。 消極心態(tài): 消極的心態(tài)能吸引貧窮、失敗、痛苦和疾病。 一個消極心態(tài)者常常遇到困難后找借口,逃避現(xiàn)實,遇事時常讓自己變 得越發(fā)沮喪、郁悶、心情低落,從而一步步走向失敗。 ?避免巴納姆效應(yīng) (愛因斯坦的故事 ),客觀真實地認(rèn)識自己 ?自由的選擇 全部的責(zé)任 對于任何事,我都有選擇的自由 自己才是生命的主宰 知道自己想要什么(蘇格拉底) 選擇補(bǔ)位,比選擇抱怨更有意義 一、積極主動 —自我領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài) 一、積極主動 —自我領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài) ? 我要對我的生活負(fù)全部的責(zé)任 《 戰(zhàn)國策 秦策一 》 中記載: “ 蘇秦乃洛陽人,學(xué)縱橫之術(shù),游說秦王,書十上而不為用,資用匱乏,潦倒而歸。至家,妻不下纖,嫂不為炊,父母不以為子,蘇秦乃嘆日: ‘ 此皆秦之罪也 !’” ? 選擇積極的回應(yīng) 依據(jù)價值觀選擇積極的回應(yīng),以便為組織、客戶及社會創(chuàng)造更多的價值,從而實現(xiàn)自身價值。 ? 操之在我,自度其身 《 孫子兵法 》 中說: “ 以迂為直,以患為利 ” 。 一、積極主動 —自我領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài) (為實現(xiàn)自己的目的,應(yīng)該選擇阻力最小的方向,同時把自己的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)點(diǎn)) 二、精進(jìn)成長 —自我管理的心態(tài) ? 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,追求卓越 ? 借鑒 “ PDCA”循環(huán)來成長自己,改進(jìn)我們的心智模式和行為習(xí)慣。計劃( plan)、執(zhí)行( do)、檢查( check)、行動( action) ? 職場的三個階段 :新鮮熱戀期、困惑徘徊期、適應(yīng)成長期 ? 慎獨(dú)自省,絕不輕易放棄 ? 重視對失敗的反思 ? 知行合一 堅持在做中學(xué) ? 要向?qū)κ謱W(xué)習(xí),向成功人士學(xué)習(xí) ? 找出自己的特點(diǎn)和獨(dú)特優(yōu)勢 ? 堅持在做中學(xué),體驗、交流、反思、體認(rèn)、應(yīng)用。 二、精進(jìn)成長 —自我管理的心態(tài) 三、開放兼容 —人際溝通與合作心態(tài) ? 尊重為本,進(jìn)行移情溝通 ? 尊重自我 ? 尊重他人 ? 移情溝通(換位思考、主動溝通、 先引后導(dǎo) ) ? 善于傾聽 ? 善于提問 ? 促進(jìn)個人價值觀與組織價值觀的統(tǒng)一 ? 價值觀是指個體在長期的社會環(huán)境中所形成的比較穩(wěn)定的、持久的社會信念和價值系統(tǒng),包括內(nèi)容和強(qiáng)度兩個維度。 四、開放兼容 —人際溝通與管理心態(tài) ? 誠信負(fù)責(zé) 勇于承擔(dān) ? 誠實守信 正直中和 孫子曰: “ 將者,知、信、仁、勇、嚴(yán)也 ” 。 ? 做有德有才之人 ? 勇于承擔(dān)責(zé)任 ? 做有德有才之人 人才評價標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度 態(tài) 度 能 力 四、開放兼容 —人際溝通與管理心態(tài) 人 財 人 才 人 裁 人 材 有心有力 有力無心 無力無心 有心無力 ? 真誠欣賞 為他人著想 四、開放兼容 —人際溝通與管理心態(tài) 五、給人希望 —服務(wù)和感恩的心態(tài) ? 生活在感恩的世界里 瞎子摸號 ? 程序: ? 讓每位學(xué)員戴上眼罩。 給他們每人一個號碼,但這個號碼只有本人知道。 讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線。 全過程任何人都不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,就視為犯規(guī)而終止這一輪的游戲。 ? 目的: ? ?使學(xué)員理解當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時,應(yīng)該怎樣去改變自己 ?用什么方式來解決問題 ? 應(yīng)用: ? ?學(xué)會以良好的心態(tài)去適應(yīng)新的環(huán)境; ?懂得如何進(jìn)行有效的溝通 瞎子摸號 ? 討論: 你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)的? 溝通中你遇到了什么問題,你是怎么解決這些問題的? 你覺得還有什么更好的方法? ? 你收獲了什么? ? 你以后怎么用? 分享時間 以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)! 謝謝您的關(guān)注!歡迎銀行提出需求,定制課程! 歡迎培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的 《 銀行業(yè)績倍增系統(tǒng) 》 課程。 掃一掃,關(guān)注孫軍正講師
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