江鉆母子公司管理建議報告-資料下載頁
2025-01-18 09:54本頁面
【正文】 件的一定限額上的合同由總部審批 ?產(chǎn)品重大研發(fā)方向和一定限額上科研立項由總部審批 ?專利申報和管理權(quán)統(tǒng)一在總部 ?事業(yè)部員工工資總額由總部核定 ?考核 利潤額 ?規(guī)定產(chǎn)品 市場占有率 ?專利申報和管理權(quán)統(tǒng)一在總部技術(shù)研究中心 權(quán)限 人員 ?總部選派和管理董事長、董事、監(jiān)事和財務(wù)負(fù)責(zé)人。明確規(guī)定董事和監(jiān)事的職責(zé)和權(quán)限范圍，其薪酬根據(jù)業(yè)績完成情況由總部核定及發(fā)放 ?高管人員由承德江鉆總經(jīng)理提名，報董事會審批 信息 ?每月向總部計財部和信息科技部報送財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書； ?總經(jīng)理向董事會和總部 CEO月述職，財務(wù)經(jīng)理每月向總部計財部匯報子公司財務(wù)狀況及資金使用情況； ?總部計財部定期對子公司進(jìn)行財務(wù)審計和專項審計 新建孵化器和新投資產(chǎn)業(yè)的控制 業(yè)績 人員 權(quán)限：應(yīng)該較為嚴(yán)格 信息 控制 ?入 孵項目數(shù)量 ?項目運(yùn)行情況評價 ?每年的預(yù)決算報總部審批 ?規(guī)定資本性支出、資產(chǎn)處置和產(chǎn)權(quán)有關(guān)事宜，需由總部審批； ?沒有對外投資權(quán)、擔(dān)保和借貸權(quán)； ?外部資金籌集合同由總部審批； ?入 孵項目合同及股權(quán)合同 由總部審批； ?專利申報和管理權(quán)統(tǒng)一在總部 ?員工工資總額由總部核定。 ?總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理由總部選派任免考核獎懲；薪酬根據(jù)業(yè)績完成情況由子公司核定及發(fā)放 ?高管人員由子公司總經(jīng)理提名，報董事會審批 ?重要入 孵項目的運(yùn)行情況定期向總經(jīng)理和信息科技部匯報 ?每月向總部報送財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書； ?總經(jīng)理向總部總經(jīng)理月述職，財務(wù)經(jīng)理每月向總部計財部匯報公司財務(wù)狀況及資金使用情況 ?總部計財部定期進(jìn)行財務(wù)審計和專項審計 江鉆在運(yùn)作上述控制體系的過程中， 應(yīng)把握幾個關(guān)鍵因素 控制體系中的關(guān)鍵因素 考核與獎懲 控制指標(biāo) 激勵與制度創(chuàng)新 制定科學(xué)合理的控制指標(biāo)， 保證控制體系有章可循 控制指標(biāo)是指預(yù)期中打算達(dá)到的控制標(biāo)準(zhǔn)，包括定性、定量指標(biāo)兩類 控制指標(biāo) ? 建立制定指標(biāo)的規(guī)則 ? 保證基本信息上下對稱 ? 最終由上下級協(xié)商，根據(jù)規(guī)則共同制定出科學(xué)合理的控制指標(biāo) 科學(xué)合理 通過科學(xué)合理的控制指標(biāo)，為控制體系搭建起一個整體的框架 有章可循 建立公正嚴(yán)格的考核獎懲制度， 保證控制體系可信有效 建立科學(xué)合理的控制體系 控制體系得以有效執(zhí)行 保證控制體系可信 否則會導(dǎo)致失信 體系失效 ? 建立公正嚴(yán)格的考核獎懲制度 ? 獎懲兌現(xiàn) 完善激勵機(jī)制與制度創(chuàng)新， 為控制體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供動力 權(quán)限擴(kuò)大 對于經(jīng)營業(yè)績好的下屬，可以擴(kuò)大其權(quán)限，這是一種內(nèi)在激勵，滿足其自我實現(xiàn)的愿望 股權(quán)激勵 根據(jù)經(jīng)營者的價值能力及貢獻(xiàn)給予股權(quán)激勵，改變其非所有者的身份，增加其對企業(yè)利益的認(rèn)同感，降低代理成本 滿足控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的動力要求 謝 謝！
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