管理職責對最高管理者的要求-資料下載頁
2025-01-18 09:33本頁面
【正文】 箱、勞資會議等。 TQM ?最高管理者應 ⑨ 按策劃的時間間隔評審質量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價改進的機會和質量管理體系變更的需求，包括質量方針和質量目標變更的需求。 ?應保持管理評審的記錄 (參照第 ) ? 注： 記錄控制 第六節(jié) 管理評審 TQM 評審輸入 管理評審的輸入應包括以下方面的信息： ； ； ； ； ； ； 。 TQM 評審輸出 (a)質量管理體系有效性及其過程有效性的改進； (b)與顧客要求有關的產(chǎn)品的改進； (c)資源需求。 管理評審的輸出應包括與以下方面有關的任何決定和措施： TQM 管理評審會議 是組織內部討論質量管理體系最重要的會議，所以組織必須依據(jù)組織實際狀況明定固定的管理審查會議時間，可能為每半年一次或每年一次，并視實際需要召開臨時會議，來討論質量管理體系是否持續(xù)有效，并針對質量方針和質量目標是否須修改或變更進行探討。 TQM 管理評審的會議記錄必須妥善保存與歸檔管理。 在 認證審核時，管理評審會議記錄是主要的審核重點之一，且會議記錄所討論的內容必須涵蓋上述的七項輸入與三項輸出。因此，在記錄管理評審的會議時，應以七項輸入與三項輸出做為記錄的大綱，以免有所遺漏。這些記錄往往可做為組織進行策略規(guī)劃時的重要信息。 TQM 小結 ?集中講了質量管理體系 對最高管理者的要求 ： ? 五章 ISO9001:2022標準的第五章 管理職責 ? 六節(jié) 第五章共有六個小節(jié) ? 九個應 在這六個小節(jié)分述了最高管理者應該做的九件事 ?這 9個要求很好的闡述了 八項管理原則 當中的原則二：“ 領導作用 ”。
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