【總結(jié)】影響技術(shù)篇分工合作人際關(guān)系的技巧溝通的技巧沖突管理技巧談判技巧政治手腕分工合作人在群體的互動韓非子的法術(shù)勢最高層中階層情境法勢:地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)勢:地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)術(shù)術(shù):法、勢的運用(審時度
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標(biāo)設(shè)定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團隊建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-16 02:33
【總結(jié)】 績效管理者要當(dāng)好五種角色提高五種能力 績效管理者要當(dāng)好五種角色,提高五種能力???績效管理是現(xiàn)代企業(yè)廣泛運用的一種以開發(fā)人力潛能為中心的科學(xué)管理模式,其目的在于使人的行為量化而達到幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)...
2025-01-17 02:16
【總結(jié)】第一篇:中層管理者必備素質(zhì) 中層管理者,團隊急先鋒 領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)不要總是對員工持懷疑的態(tài)度。作為一名企業(yè)員工,誰都有人格和尊嚴(yán),如果一名員工被懷疑,特別是個人的道德情操被懷疑,那么勢必極大地挫傷...
2024-10-13 14:02
【總結(jié)】1.四面發(fā)散,廣開思路2.克服障礙,疏通思路3.學(xué)擬提綱,理清思路4.虛心學(xué)習(xí),借鑒思路管理者思維能力的自我提高天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.四面發(fā)散,廣開思路三、管
2024-10-17 03:19
【總結(jié)】MTP優(yōu)秀管理者能力提升智投咨詢xxx沒有無能的員工只有不能發(fā)揮員工效能的管理者MTP模型第一篇管理角色與原則第一章管理的角色與原則?一、管理的意義?二、管理者的角色與功能?三、從“心”出發(fā)?四、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度成為企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)者?知道自己扮演的角色
2024-12-23 11:57
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙
2025-01-12 16:07
【總結(jié)】管理者能力打造,如何成為一人優(yōu)秀的管理者,十大素質(zhì),五項修煉,,,角色轉(zhuǎn)換,,經(jīng)理人扮演的三大角色(一),信息溝通角色及時將上級指令變?yōu)椴繉俚男袆?。迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以供上級決策用。橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。,經(jīng)理人扮演的三大角色(二),人際關(guān)系角色在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,完成上級指令,在下級面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達指令并對結(jié)果負責(zé)
2025-03-02 16:19
【總結(jié)】管理者的基本行動管理干部培訓(xùn)TrainingofManagement目錄1管理干部的業(yè)務(wù)活動的類型和管理領(lǐng)域2管理干部的活動和特征3管理干部必備的基本功能①目標(biāo)管理能力②問題解決能力③組織能力④交流\交際能力
2025-01-10 22:46
【總結(jié)】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛病:拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任!第一大塊就是做一個管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】第一篇:管理者應(yīng)具備的能力 一、能力辭典 1、計劃能力:構(gòu)想并設(shè)定目標(biāo),制定完成目標(biāo)的策略及行動進程,預(yù)算 2、組織能力:組織各種指向結(jié)果的行動,以實現(xiàn)目標(biāo),授權(quán),任命,及利用各種可用資源 3...
2024-11-16 00:21
【總結(jié)】歡迎大家聽講湖南省教育科學(xué)研究院QQ:798159725139749729892023劉廸瓊,教授,博導(dǎo),特級教師,教育部國培專家。湖南省教育廳史志辦副主仸、省教科院教育史志研究所所長,院學(xué)術(shù)委員。2023研究:應(yīng)成為教育管理者的一種風(fēng)格標(biāo)題關(guān)鍵詞1風(fēng)格:這里指教師
2025-03-05 17:20
【總結(jié)】 現(xiàn)代觀點強調(diào)管理者必須對組織負責(zé),而不僅僅是權(quán)力。所以管理者的基本素養(yǎng)很重要。下面是小編給大家搜集整理的管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容?! 」芾碚叩幕舅仞B(yǎng) 一、強化精誠團結(jié)的團隊意識 “善弈者,謀其勢而不謀其子”。中國的象棋中的將帥、仕象、車馬炮兵一應(yīng)俱全,每一盤棋所追逐的目標(biāo)總是為了逼死對方“將”或“帥”而獲勝。為達此目的,任何博弈者都必須有效地發(fā)揮將帥、仕象、車馬炮兵各自的功
2025-04-14 10:19
【總結(jié)】優(yōu)秀管理者必備的10大技能! 一、過硬的專業(yè)能力 中基層管理者既是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時,企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過中基層管理者進行的,所以業(yè)務(wù)能力對管理人員來說占有舉足輕重的份量?! ?、具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識?! ?、熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業(yè)
2025-04-07 23:00
2025-01-16 02:35