研究生戰(zhàn)略管理第三章-資料下載頁(yè)
2025-01-18 09:29本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力有多強(qiáng)，它的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)在哪里。 這四方面的信息，將幫助企業(yè)建立起針對(duì)每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)期反應(yīng)檔案，幫助企業(yè)了解、詮釋和預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為和動(dòng)機(jī)。 案例 —— 外部關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣 ?外部環(huán)境分析的最終結(jié)果是要形成個(gè)總體性的環(huán)境評(píng)價(jià)，而外部因素評(píng)價(jià)矩陣 EFE(external factor evaluation matrix)可以把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)因素、政治、政府和法律因素、社會(huì)文化因素、人口因素、技術(shù)因素和競(jìng)爭(zhēng)因素等綜合在一起，形成一個(gè)總體的判斷。 案例： 一家房地產(chǎn)公司的 EFE矩陣 某房地產(chǎn)公司 EFE矩陣 外部關(guān)鍵因素 權(quán)重 評(píng)分 權(quán)數(shù) 機(jī)會(huì) 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，住宅消費(fèi)需求長(zhǎng)期上升 5 城市改造不斷加快，住宅開(kāi)發(fā)潛力巨大 4 入世、申博成功，拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求 3 奧運(yùn)給建筑市場(chǎng)帶來(lái)巨大商機(jī) 2 城市化進(jìn)程不斷加快，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展 3 威脅 土地成本的制約 3 房地產(chǎn)業(yè)周期性強(qiáng)，行業(yè)波動(dòng)對(duì)企業(yè)生存威脅巨大 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅越來(lái)越大 3 房地產(chǎn)行業(yè)管理逐步規(guī)范，經(jīng)營(yíng)門(mén)檻不斷提高 4 房地產(chǎn)金融環(huán)境的變化 4 總評(píng)分 1 本章問(wèn)題與思考 新近出現(xiàn)的能夠?qū)鹑谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生顯著影響的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、技術(shù)變化趨勢(shì)有哪些？ GDP增長(zhǎng)這一因素對(duì)哪些產(chǎn)品的需求拉動(dòng)大？對(duì)哪些產(chǎn)品的需求拉動(dòng)?。? 行業(yè)中五種競(jìng)爭(zhēng)力量如何影響其利潤(rùn)潛能？ 在構(gòu)造 EFE矩陣時(shí)如何保證其準(zhǔn)確性？ LOGO
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