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王如龍-企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化(1)-資料下載頁

2025-01-18 09:19本頁面
  

【正文】 信 息 反 饋 信 息 并行設(shè)計周期 串行設(shè)計周期 縮短的時間 反饋信息 設(shè)計信息 64/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 產(chǎn)品的創(chuàng)新 ——并行工程三要素 管理 監(jiān)控 評估 過程 工程 執(zhí)行 度量 改進 建模 ... ... ... ... 協(xié)同 環(huán)境 DFX CAx QFD ... ... CSCW PDM ... 組織 環(huán)境 市場 設(shè)計 裝配 ... 工藝 加工 后勤 質(zhì)量 多功能團隊 (組織創(chuàng)新) 開發(fā)過程改進與重組 ( 過程創(chuàng)新 ) 協(xié)作工具與環(huán)境 (信息技術(shù)手段創(chuàng)新) 65/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 產(chǎn)品的創(chuàng)新 ——實施并行工程的信息支撐環(huán)境與工具 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 CAD CAO ERP CAQ CAE CAP CAM 設(shè)計結(jié)果 發(fā)放 工藝過程 規(guī)劃 工藝過程規(guī) 劃 發(fā)放 制訂生產(chǎn) 計劃 加工 裝配 質(zhì)量 控制 更改 任務(wù)單 元數(shù)據(jù)庫 PDM PDM 開發(fā) 設(shè)計 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫設(shè)計結(jié)果發(fā)放工藝過程規(guī)劃工藝過程 規(guī)劃發(fā)放 制訂生產(chǎn)計劃加工裝配質(zhì)量控制更改任務(wù)單元數(shù)據(jù)庫開發(fā)設(shè)計66/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 產(chǎn)品的創(chuàng)新 ——并行工程實施效果 ?對于復(fù)雜產(chǎn)品的研制,通過實施并行工程平均縮短研制周期 25%、降低研制成本 20%。 ?波音 777型飛機用了 3年零 8個月完成設(shè)計開發(fā),而通常開發(fā)同樣型號的飛機需要 7?10年的時間。 ?在波音 777開發(fā)過程中,波音公司對產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程進行了重組,按照功能組建了 200多個設(shè)計 /制造團隊,并實現(xiàn)了這些集成產(chǎn)品團隊( IPT)的協(xié)同工作。 ?通過全面采用三維實體建模和 100%的數(shù)字化預(yù)裝配,從而將設(shè)計更改、錯誤或返工報廢減少了 50%。 ?瑞士 ABB的火車運輸系統(tǒng)、美國 Chrysler的新型汽車、德國西門子的汽車電子系統(tǒng)、美國洛克希德導(dǎo)彈與空間公司的 Thaad導(dǎo)彈等。 67/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)的創(chuàng)新 ——服務(wù)創(chuàng)新的價值 ?社會對服務(wù)越來越重視,需要越來越廣泛 ?生活水平提高了。 ?時間越來越寶貴。 ?社會化專業(yè)分工的必然。 ?技術(shù)手段發(fā)展到了一定的階段。 ?對服務(wù)概念的理解 ?號碼百事通 ?美容美發(fā) ?發(fā)展基于信息技術(shù)的新型服務(wù)方式將成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。 ?IBM2022年服務(wù)的收入占其總收入的近 50%。 2022年 12月德意志銀行的歐洲數(shù)據(jù)中心管理外包給 IBM,十年,費用 25億美圓。 ?全球數(shù)據(jù)備份服務(wù)。 68/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)的創(chuàng)新 ——服務(wù)觀念的改變 69/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)的創(chuàng)新 ——服務(wù)創(chuàng)新的價值 ?對于企業(yè)而言,發(fā)展基于信息技術(shù)的新型服務(wù)方式將成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。 ?一個產(chǎn)品的設(shè)計制造可能要 5到 10年,而實際使用可能是 25至 50年,所以對于產(chǎn)品而言,大量的時間需要為它提供服務(wù)支持。 ?所以在產(chǎn)品設(shè)計制造中要貫徹一個觀念,就是要進行面向服務(wù)的設(shè)計制造,而且我們很多的利潤會在后續(xù)服務(wù)里面獲得。 70/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)的創(chuàng)新 ——服務(wù)創(chuàng)新的價值 ?服務(wù)不僅僅是為別人著想,實際上是企業(yè)新的利潤增長點。 ?我們完全有理由相信,發(fā)展基于信息技術(shù)的新型服務(wù)方式將成為企業(yè)新的、高速的增長點。 71/79 四、基于信息技術(shù)的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 ?案例 : ?沃爾瑪銷售信息的發(fā)布與統(tǒng)計分析 ?海爾與眾不同的電子商務(wù)模式 服務(wù)的創(chuàng)新 ——服務(wù)創(chuàng)新的價值 72/79 ?企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與信息技術(shù) ?信息時代市場競爭的新特點 ?基于信息技術(shù)的企業(yè)運作模式創(chuàng)新 ?基于信息技術(shù)的組織、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 ?裝備制造企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化 ? 體會與感想 提 綱 73/79 五、裝備制造企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化 裝備制造業(yè)信息化的重要意義 ?裝備制造業(yè)是指為國民經(jīng)濟各部門簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)提供技術(shù)裝備的各制造工業(yè)的總稱 。 按照裝備功能和重要性 , 裝備制造業(yè)主要包括三方面: ?重大的基礎(chǔ)機械 , 即制造裝備的裝備 —— 工作 “ 母機 ” , 主要有數(shù)控機床 、 柔性制造單元 、 柔性制造系統(tǒng) 、 計算機集成制造系統(tǒng) 、工業(yè)機器人 、 大規(guī)模集成電路及電子制造設(shè)備等 。 ?重要的機械 、 電子基礎(chǔ)件 , 主要是液壓 、 氣動 、 軸承 、 密封 、 模具 、 刀具 、 低壓電器 、 微電子和電力電子器件 、 儀器儀表及自動化控制系統(tǒng)等 。 ?國民經(jīng)濟各部門 、 科學(xué)技術(shù) 、 軍工生產(chǎn)所需重大成套技術(shù)裝備 。 74/79 五、裝備制造企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化 裝備制造業(yè)信息化的重要意義 ?裝備制造業(yè)生產(chǎn)工作母機 、 提供重大裝備 , 是一個國家工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與核心 , 也是一個國家工業(yè)化水平和國際競爭力的重要體現(xiàn) 。 ?裝備制造業(yè)是國家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) , 是決定我國在國際分工中所處地位的關(guān)鍵因素 。 ?在國內(nèi)外 , 裝備制造業(yè)都是最早引進信息技術(shù)的行業(yè) 。 ?裝備制造業(yè)信息化水平 , 決定了一個國家制造業(yè)信息化的整體水平 。 75/79 五、裝備制造企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化 裝備制造業(yè)信息化的重要意義 ?我國明確提出裝備制造業(yè)振興戰(zhàn)略 , “ 十一五規(guī)劃 ” 、 “ 國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 ” , 和 “ 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展裝備制造業(yè)的若干意見 ” , 都把 以信息化帶動工業(yè)化 、 用信息技術(shù)應(yīng)用改造傳統(tǒng)裝備行業(yè)放在了振興裝備制造業(yè)的重要地位 。 ?當(dāng)前 , 我國裝備制造業(yè)迫切需要通過加快信息化改變組織結(jié)構(gòu) 、 生產(chǎn)模式 , 完成產(chǎn)業(yè)升級 ,并為國民經(jīng)濟提供更加先進的裝備 。 76/79 五、裝備制造企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化 湖南省裝備制造業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化差距分析 ?協(xié)同制造遠(yuǎn)不能滿足國際化競爭的需求。 ?集成應(yīng)用水平不高。 ?公共服務(wù)平臺建設(shè)尚處在初步發(fā)展階段。 ?軟件產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 ?中介機構(gòu)技術(shù)服務(wù)能力不強。 77/79 五、裝備制造企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化 湖南省裝備制造業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展 ?實現(xiàn)裝備制造業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)同; ?實現(xiàn)裝備制造業(yè)經(jīng)營管理的全面集成; ?實現(xiàn)裝備制造業(yè)經(jīng)營信息化公共服務(wù)。 78/79 體會與感想 ?硬件與軟件投入比例 ?運行與培訓(xùn)投入比例 ?開發(fā)與維護投入比例 ?企業(yè)信息化流程與模版 ?企業(yè)的項目環(huán)境與過程 ?比較競爭力與核心競爭力 ?建立企業(yè)核心 IT系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展之根本 謝謝大家
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