流班組長的安全管理事項-資料下載頁
2025-01-18 08:22本頁面
【正文】 防止誤操作 。 第八項注意：一流班組長的安全管理 三 、 生 產(chǎn) 安 全 管 理 （二）健全各種管理制度 ※ 5． 在廠區(qū) 、 作業(yè)區(qū)的行動安全制 ※ 在廠區(qū) 、 作業(yè)區(qū)的行動安全制規(guī)定 ， 在廠區(qū) 、 作業(yè)區(qū)里一般都要標(biāo)明行動路線和掛牌指示“ 高壓 、 高溫 、 防火 、 有毒 ” 等字樣 ， 以免本單位人員和外來人員發(fā)生意外事故 。 第八項注意：一流班組長的安全管理 三 、 生 產(chǎn) 安 全 管 理 （二）健全各種管理制度 ※ 6． 安全預(yù)防保護(hù)制 ※ 安全工作主要是以預(yù)防保護(hù)為主 。 在進(jìn)行某一項生產(chǎn)活動時 ，要根據(jù)可能發(fā)生的不安全因素采取相應(yīng)的防范保護(hù)措施 。 做一件事前 ， 首先要提出幾個為什么；這樣干是否符合安全規(guī)定 ， 會不會傷害自己或他人 。 必須做到防范在先 ， 然后再干 。 這就是安全預(yù)防保護(hù)制 。 第八項注意：一流班組長的安全管理 三 、 生 產(chǎn) 安 全 管 理 （二）健全各種管理制度 ※ 7． 班組長安全負(fù)責(zé)制 ※ 班組安全生產(chǎn)的好壞 ， 關(guān)鍵在班組長 。 班組長對本班組的安全生產(chǎn)要全面負(fù)責(zé)既要組織本班組完成生產(chǎn)任務(wù) ， 又要保障本班組全體成員在生產(chǎn)過程中的安全健康 。 班組長肩挑生產(chǎn)與安全兩副重?fù)?dān) ，要搞好班組的安全生產(chǎn) ， 不僅要熟練掌握生產(chǎn)技術(shù) ， 而且還要以身作則 ， 自覺地 、 模范地遵守安全規(guī)章制度 ， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制 ， 團(tuán)結(jié)教育本班組成員 ， 牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想 ， 形成人人注意安全 、 人人關(guān)心安全的局面 。 第八項注意：一流班組長的安全管理 三 、 生 產(chǎn) 安 全 管 理 （三）嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任 制度的嚴(yán)格與否貴在對發(fā)生違反行為的處理上 ， 當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故時 ， 如果班組長不能嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任 ， 那么 ， 后續(xù)的管理過程就會顯得乏力 。 因此 ， 要確保安全生產(chǎn) ， 處理事故與落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵 。 安全檢查 ?安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全 。 ?希望大家學(xué)習(xí)后，去檢查自已工作區(qū)域內(nèi) /外有哪些地方可能會通過積累從而有可能會發(fā)生的安全隱患的現(xiàn)象進(jìn)行上報 /或可以自已把安全隱患消除。 C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n .
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