【導讀】公司工資制度改革總體方案》,結合我廠實際,制訂本方案。規(guī)范、突出崗位價值、體現績效導向的工資體系,聚集人才,穩(wěn)定骨干,提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力。新的工資制度以崗位價值為核心,合理區(qū)分崗位差別,充分體現崗位價值,引導職工提升業(yè)務水平和綜合素質。酬能增能減,實行動態(tài)管理。及資金支付能力相適應。津補貼四部分組成,統(tǒng)稱為崗位績效工資。工資按照職工所在崗位對應的薪級確定,按月發(fā)放。級設9個檔級,9檔最高,1檔最低。規(guī)范崗位名稱,完善定崗定編,確定典型崗位并歸級。首次確定薪檔,依據在崗職工學歷、職業(yè)資格、職稱、津補貼及加班工資等,確定業(yè)績獎金和綜合績效獎金額度。職工崗位變動,次月起執(zhí)行新的崗位工資及獎金標準。領導小組,負責此項工作。部、新力公司總經理工作部負責人組成。2020年11月30日前完成。改革工作順利進行,確保改革期間安全生產和隊伍穩(wěn)定。