【正文】 內(nèi)容：1． 最高管理層、各部門職責(zé)履行情況 □2． 不合格及其糾正措施狀態(tài) □3． 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性 □4． 顧客意見 □5． 綜合管理體系各過程的審核結(jié)果 □6． 綜合管理體系對實現(xiàn)綜合管理目標的整體效果與適宜性 □7． 顧客、環(huán)境、員工要求或條件變化，對綜合管理體系適宜性的影響 □ 8．合規(guī)性評價 □ 9. 上次管理評審的跟蹤措施與效果 □上次管理評審的跟蹤措施與效果 □ 并就綜合管理體系、過程、產(chǎn)品的改進及其有關(guān)資源的需求產(chǎn)生評審決定?？?經(jīng) 理： 年 月 日管 理 評 審 報 告編碼：SDB3CNPEJLB3021 共 頁第 頁 編號： 管理評審主持人評審時間評審目的：評審依據(jù)：評審輸入主要內(nèi)容：4．參加評審人員簽到單（附后）編碼：SDB3022 管 理 評 審 報 告（續(xù)） 編碼：CNPEJLB3022　　　　　　共 頁　第 頁 5．評審結(jié)論6．對體系、產(chǎn)品的改進決定管理者代表： 年 月 日總經(jīng)理： 年 月 日 管理評審后續(xù)行動報告編碼：SDB3CNPEJLB303 編號：行動主題：跟蹤情況/驗證報告：驗收意見：　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 驗收人：技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量安全部經(jīng)理或管理者代表意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理意見：簽名： 日期：總監(jiān)對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢驗記錄 編碼：SDB3CNPEJLB3041 項監(jiān)部名稱： 　　　　　　　　　　　　　共 頁第 頁 　　　　　　　　　　　　 編號： 序號被檢驗部門/個人檢驗內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問題及處理說明檢驗人檢驗時間備注注：本記錄一式二份，項監(jiān)部留一份，交公司工程部工程技術(shù)部一份；提交時間為每季度第1個月的15日前。項監(jiān)部崗位職能表SDB3CNPEJLB3042 項監(jiān)部崗位職能表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 編號：備注：本表中內(nèi)容僅為參考，各項監(jiān)部根據(jù)監(jiān)理合同實際內(nèi)容進行增減，但應(yīng)滿足《綜合管理手冊》（EA版）對總監(jiān)檢驗的要求。序號姓名文件、資料綜合管理體系文件不符合項管理人員離崗交接監(jiān)理日志圖紙審閱分供方審評施工組織設(shè)計和施工方案審查開、竣工管理設(shè)備進場驗收材料進場驗收檢測計量設(shè)備管理隱蔽驗收工程進度款審簽工程預(yù)付款審簽施工圖預(yù)算審查竣工結(jié)算合同管理索賠處理工程進度控制安全文明生產(chǎn)專項技術(shù)總結(jié)不合格品控制危險源及環(huán)境 因素的識別管理方案的落實1張三√√√√√總監(jiān)對項監(jiān)部各崗位服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢驗計劃編碼：SDB3CNPEJLB3043 　 項監(jiān)部名稱： 　　共 頁第 頁 編號：序號受檢驗人員檢驗內(nèi)容檢驗日期檢驗者監(jiān) 理 服 務(wù) 不 合 格 品 報 告編碼：SDB3CNPEJLB305 編號：報告部門：報告人：報告日期：1．不合格品描述： 2．不合格品定級：一般 □ 嚴重 □項目總監(jiān)/日期3．采取非預(yù)期使用應(yīng)急措施：控制交付 □ 工作限制 □ 其他 □ 4．不合格產(chǎn)生原因分析： 5．處理措施： 返工 □ 啟動糾正措施 □其他說明：6．糾正措施（為消除產(chǎn)生原因采取的措施）責(zé)任人： 日期：項目總監(jiān)簽字： 日期：7．不合格品處置情況： 實施部門負責(zé)人： 日期： 8．驗證及最終關(guān)閉意見： 驗證人： 日期：9．支持性文件附后共 份 不 合 格 項 報 告編碼 SDB3CNPEJLB306 被審核部門審核組長審核時間 年 月 日不合格項 共 個，第 個不合格事實描述： 審核員： 年 月 日 被審核部門負責(zé)人： 年 月 日以下由被審核方填寫產(chǎn)生原因： 擬采取的糾正和糾正措施：