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正文內(nèi)容

建設(shè)監(jiān)理綜合管理體系運(yùn)行工作表格-資料下載頁(yè)

2025-01-18 00:00本頁(yè)面
  

【正文】 內(nèi)容:1. 最高管理層、各部門職責(zé)履行情況 □2. 不合格及其糾正措施狀態(tài) □3. 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性 □4. 顧客意見 □5. 綜合管理體系各過程的審核結(jié)果 □6. 綜合管理體系對(duì)實(shí)現(xiàn)綜合管理目標(biāo)的整體效果與適宜性 □7. 顧客、環(huán)境、員工要求或條件變化,對(duì)綜合管理體系適宜性的影響 □ 8.合規(guī)性評(píng)價(jià) □ 9. 上次管理評(píng)審的跟蹤措施與效果 □上次管理評(píng)審的跟蹤措施與效果 □ 并就綜合管理體系、過程、產(chǎn)品的改進(jìn)及其有關(guān)資源的需求產(chǎn)生評(píng)審決定???經(jīng) 理: 年 月 日管 理 評(píng) 審 報(bào) 告編碼:SDB3CNPEJLB3021 共 頁(yè)第 頁(yè) 編號(hào): 管理評(píng)審主持人評(píng)審時(shí)間評(píng)審目的:評(píng)審依據(jù):評(píng)審輸入主要內(nèi)容:4.參加評(píng)審人員簽到單(附后)編碼:SDB3022 管 理 評(píng) 審 報(bào) 告(續(xù)) 編碼:CNPEJLB3022      共 頁(yè) 第 頁(yè) 5.評(píng)審結(jié)論6.對(duì)體系、產(chǎn)品的改進(jìn)決定管理者代表: 年 月 日總經(jīng)理: 年 月 日 管理評(píng)審后續(xù)行動(dòng)報(bào)告編碼:SDB3CNPEJLB303 編號(hào):行動(dòng)主題:跟蹤情況/驗(yàn)證報(bào)告:驗(yàn)收意見:                       驗(yàn)收人:技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量安全部經(jīng)理或管理者代表意見: 簽名: 日期:總經(jīng)理意見:簽名: 日期:總監(jiān)對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢驗(yàn)記錄 編碼:SDB3CNPEJLB3041 項(xiàng)監(jiān)部名稱:              共 頁(yè)第 頁(yè)              編號(hào): 序號(hào)被檢驗(yàn)部門/個(gè)人檢驗(yàn)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問題及處理說(shuō)明檢驗(yàn)人檢驗(yàn)時(shí)間備注注:本記錄一式二份,項(xiàng)監(jiān)部留一份,交公司工程部工程技術(shù)部一份;提交時(shí)間為每季度第1個(gè)月的15日前。項(xiàng)監(jiān)部崗位職能表SDB3CNPEJLB3042 項(xiàng)監(jiān)部崗位職能表                         編號(hào):備注:本表中內(nèi)容僅為參考,各項(xiàng)監(jiān)部根據(jù)監(jiān)理合同實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行增減,但應(yīng)滿足《綜合管理手冊(cè)》(EA版)對(duì)總監(jiān)檢驗(yàn)的要求。序號(hào)姓名文件、資料綜合管理體系文件不符合項(xiàng)管理人員離崗交接監(jiān)理日志圖紙審閱分供方審評(píng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查開、竣工管理設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè)計(jì)量設(shè)備管理隱蔽驗(yàn)收工程進(jìn)度款審簽工程預(yù)付款審簽施工圖預(yù)算審查竣工結(jié)算合同管理索賠處理工程進(jìn)度控制安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)總結(jié)不合格品控制危險(xiǎn)源及環(huán)境 因素的識(shí)別管理方案的落實(shí)1張三√√√√√總監(jiān)對(duì)項(xiàng)監(jiān)部各崗位服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢驗(yàn)計(jì)劃編碼:SDB3CNPEJLB3043   項(xiàng)監(jiān)部名稱:   共 頁(yè)第 頁(yè) 編號(hào):序號(hào)受檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)者監(jiān) 理 服 務(wù) 不 合 格 品 報(bào) 告編碼:SDB3CNPEJLB305 編號(hào):報(bào)告部門:報(bào)告人:報(bào)告日期:1.不合格品描述: 2.不合格品定級(jí):一般 □ 嚴(yán)重 □項(xiàng)目總監(jiān)/日期3.采取非預(yù)期使用應(yīng)急措施:控制交付 □ 工作限制 □ 其他 □ 4.不合格產(chǎn)生原因分析: 5.處理措施: 返工 □ 啟動(dòng)糾正措施 □其他說(shuō)明:6.糾正措施(為消除產(chǎn)生原因采取的措施)責(zé)任人: 日期:項(xiàng)目總監(jiān)簽字: 日期:7.不合格品處置情況: 實(shí)施部門負(fù)責(zé)人: 日期: 8.驗(yàn)證及最終關(guān)閉意見: 驗(yàn)證人: 日期:9.支持性文件附后共 份 不 合 格 項(xiàng) 報(bào) 告編碼 SDB3CNPEJLB306 被審核部門審核組長(zhǎng)審核時(shí)間 年 月 日不合格項(xiàng) 共 個(gè),第 個(gè)不合格事實(shí)描述: 審核員: 年 月 日 被審核部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日以下由被審核方填寫產(chǎn)生原因: 擬采取的糾正和糾正措施:
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