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【企業(yè)集團財務(wù)管理】形成性考核冊答案-資料下載頁

2025-01-17 21:46本頁面
  

【正文】 BCD CDE ACE ABCE BCD BCDE AE ABCDE ADE ABD三、判斷題錯 對 錯 錯 對 錯 對 對 錯 錯四、理論要點題1.企業(yè)集團融資決策權(quán)的配置原則是什么?答:(1)統(tǒng)一規(guī)劃 (2)重點決策 (3)授權(quán)管理答:(1)總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式 (2)總部財務(wù)備用金撥付模式 (3)總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式 (4)財務(wù)公司模式答:(1)全資子公司 (2)控股子公司 (3)參股公司答:預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范 預(yù)算調(diào)整程序:(1)調(diào)整申請(2)調(diào)整審議(3)調(diào)整批復(fù)及下達五、計算及案例分析題2003年,TCL集團………答:1.(1)集團公司股東利益最大化(2)上市徹底:一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定,大股東無意減持 二、市場機制嚴重低估,股東套現(xiàn)弱沖動 三、品牌價值魅力無限,核心競爭顯優(yōu)勢 四、行業(yè)介入門檻較高,長跑能力展身手,整體上市后,上市公司的主營業(yè)務(wù)利潤由原來的29%降至21%單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說,整體上市并沒有起到更多的積極作用。甲公司2009年12月31日………解:外部融資需要量=(100/12*)(50/12*)*12%*(150%) = =某企業(yè)集團是一家控股投資公司,自身的總資產(chǎn)為2000萬元,資產(chǎn)負債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元,對各子公司的投資及所占股份見下表:子公司母公司投資額(萬元)母公司所占股份(%)甲公司400100%乙公司35080%丙公司25065%假定母公司要求達到的權(quán)益資本報酬率為12%,且母公司的收益的80%來源于子公司的投資收益,各子公司資產(chǎn)報酬率及稅負相同。要求:(1)計算母公司稅后目標(biāo)利潤;(2)計算子公司對母公司的收益貢獻份額;(3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望,試確定三個子公司自身的稅后目標(biāo)利潤。解:(1)母公司稅后目標(biāo)利潤=2000(130%)12%=168萬元(2)子公司的貢獻份額:甲公司的貢獻份額=16880%(400/1000)=乙公司的貢獻份額=16880%(350/1000)=丙公司的貢獻份額=16880%(250/1000)=(3)三個子公司的稅后目標(biāo)利潤: 甲公司稅后目標(biāo)利潤=247。100%= 乙公司稅后目標(biāo)利潤=247。80%= 丙公司稅后目標(biāo)利潤=247。65%=
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