校園商業(yè)街市場定位策劃方案-資料下載頁
2024-10-18 15:37本頁面
【正文】 在 20%左右，小型練歌房、游藝廳或酒吧， 目標(biāo)商家： HAOLEDI，必愛歌 三層 580 ㎡規(guī)劃為迪廳（適合學(xué)生聚會、交際的大眾型文體娛樂場所）；設(shè)置一個(gè)書吧、茶吧、咖吧”三吧合一的特色書吧，可看書、無線上網(wǎng)并提供休閑食品。目標(biāo)商家：卡拉鼠 服務(wù)類 占比 30%，建議考慮 便利店、理發(fā)店、數(shù)碼沖印、干洗店、電信移動營業(yè)廳、復(fù)印店、小型書店、銀行、通信、理發(fā)店、復(fù)印、數(shù)碼沖印、干洗房、修理店等 校園 文化商業(yè)街市場定位策劃方案 第 11 頁 共 13 頁 文具店等 服飾（商業(yè)零售） 區(qū)域不具備做服飾飾品類業(yè)態(tài)的商業(yè)條件，建議盡量控制服飾飾品類業(yè)態(tài)的比例，控制在 10%以內(nèi)，主要包括眼鏡店、 女性 服飾店、運(yùn)動器材店。 具體業(yè)種可分為：超市、休閑食品店、水果店、眼鏡店、藥店、數(shù)碼港、鮮花飾品店、休閑服飾等 目標(biāo)商家：美佳倍順、聯(lián)華、可的、來伊份、豪克、愛國者、禮安醫(yī)藥、雷允上、真維斯等 租金 餐飲類： 3540 元 /㎡ /月 服飾服務(wù)類： 2530 元 /㎡ /月 基本租金：一樓為 45 元 /㎡ /月，二樓為 3035 元 /㎡ /月；三樓為 1520 元 /㎡ /月 。 1— 2 層整體租賃的餐飲業(yè)態(tài)租金為 40元 /㎡ /月， 第三年遞增 10% （ 三 ）目標(biāo)市場的細(xì)分 餐飲供應(yīng)量較大，項(xiàng)目周邊常住人口有限，流動人口不多，建議商業(yè)街的餐飲以風(fēng)味特色為主，符合大眾型消費(fèi)檔次，今后根據(jù)商圈人口結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行調(diào)整。 通過對學(xué)生的訪談和調(diào)查，學(xué)生普遍反映生活不便，生活服務(wù)設(shè)施不全，要求增加銀行、郵政等急需的配套服務(wù)項(xiàng)目，考慮到學(xué)生公寓的地理位置，因此需要適當(dāng)加大生活服 務(wù)設(shè)施的比重。 商業(yè)零售類以符合學(xué)生需要的眼鏡店、蛋糕房、水果店、休閑食品等業(yè)種為主，服裝類主要定位于針對女生消費(fèi)的時(shí)尚休閑服飾，因?yàn)榕鷮Ψ椀男枨蟠螅瑢ζ放茮]有具體的要求。 （ 四 ） 目標(biāo) 市場定位 商業(yè)項(xiàng)目市場定位要充分考慮到目標(biāo)消費(fèi)市場的實(shí)際需求、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣等因素，從而確定合理的經(jīng)營檔次和業(yè)態(tài)，同時(shí)結(jié)合商圈內(nèi)供應(yīng)的實(shí)際情況，揚(yáng)長避短。我們建議校園商業(yè)街以滿足學(xué)生餐飲、購物、生活服務(wù)需求為核心，以社區(qū)商業(yè)為模式，傾力打造集購物、餐飲、娛樂休閑、社會服務(wù)等功能為一體的多業(yè)種組合， 具有時(shí)尚潮流的商業(yè)步行街，將其塑造為學(xué)生消費(fèi)校園 文化商業(yè)街市場定位策劃方案 第 12 頁 共 13 頁 的樂園。學(xué)生為主要目標(biāo)消費(fèi)人群，經(jīng)營檔次定位不高，以滿足學(xué)生生活消費(fèi)需要為宗旨，今后將根據(jù)該商圈人口狀況的變化對業(yè)態(tài)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，逐步提高部分業(yè)態(tài)的經(jīng)營檔次，使之更符合商圈的實(shí)際需求。近期招商引進(jìn)適合于大眾型消費(fèi)的品牌商家，提升商業(yè)形象，形成商業(yè)特色。 （五） 目標(biāo)市場的改造 整條商業(yè)街以主題市復(fù)古風(fēng)來呈現(xiàn)，所有商業(yè)街店鋪都會以復(fù)古風(fēng)來裝修，以形成統(tǒng)一。在商業(yè)街的開頭會以張榜的形式來介紹各大店鋪的名字。 商業(yè)街一共分成兩層，對餐飲娛樂和購物化有專門的區(qū)域。一層中有一 些小型露天的娛樂的場所和特色餐飲區(qū)還有主題公園供消費(fèi)者游玩。二層則是大型娛樂場所，如 KTV，迪吧等。 五 、效果預(yù)測 本方案在于指導(dǎo) 校園商業(yè)街運(yùn)行和市場定位 策劃使之達(dá)到最好的效果。 通過市場定位 策劃 對校園商業(yè)街的宏觀環(huán)境，微觀環(huán)境等方面進(jìn)行了分析，在了解消費(fèi)市場和競爭者的發(fā)展以及自身經(jīng)營狀況后， 改變業(yè)態(tài)經(jīng)營比例 ，站在消費(fèi)者需求規(guī)劃整體發(fā)展的高度， 根據(jù)該商圈人口狀況的變化對業(yè)態(tài)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，逐步提高部分業(yè)態(tài)的經(jīng)營檔次，使之更符合商圈的實(shí)際需求。近期招商引進(jìn)適合于大眾型消費(fèi)的品牌商家，提升商業(yè)形象，形成商業(yè)特色。 經(jīng)過這些改革措施的實(shí)施，必將吸引更多的客戶群，并且穩(wěn)定已有的客流，改善以往因業(yè)態(tài)種類貧乏而引發(fā)的顧客流失。校園商業(yè)街將會出現(xiàn)空前繁榮的景象。 校園 文化商業(yè)街市場定位策劃方案 第 13 頁 共 13 頁 【結(jié)論】 市場實(shí)踐證明，任何一個(gè) 商業(yè)街 都不可能為全體顧客服務(wù)，細(xì)分市場并正確定位，使 校園商業(yè)街 贏得競爭的必然選擇。只有 市場 定位明確，個(gè)性鮮明，才會有明確的目標(biāo)消費(fèi)層。唯有明確的定位，消費(fèi)者才會感到商品有特色，有別于同理產(chǎn)品，形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。而且，唯有定位明確的 市場 ，才會形成一定的品味，成為某一層次消費(fèi)者文化品味的象征，從而得到消費(fèi)者的認(rèn)可，讓顧客得到情感 和理性的滿足感。要想在競爭中脫穎而出，唯一的選擇就是差異化，而定位正是在戰(zhàn)略達(dá)到差異化最有效的手段之一。 校園商業(yè)街 如不懂得定位，必將湮沒在茫茫的市場中。 【謝辭】 感謝所有給我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W(xué)，謝謝你們！ 在 文案 的寫作過程中也學(xué)到了做任何事情所要有的態(tài)度和心態(tài)，首先做學(xué)問要一絲不茍，對于發(fā)展過程中出現(xiàn)的任何問題和偏差都不要輕視，要通過正確的途徑去解決，在做事情的過程中要有耐心和毅力，不要一遇到困難就打退堂鼓，只要堅(jiān)持下去就可以找到思路去解決問題的。而且要學(xué)會與人合作，這樣做 起事情來就可以事倍功半。 總之，此次論文的寫作過程，我收獲了很多，為將來的人生之路做好了一個(gè)很好的鋪墊。 再次感謝我的大學(xué)和所有幫助過我并給我鼓勵(lì)的老師，同學(xué)和朋友，謝謝你們！
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