企業(yè)文化教學(xué)ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 06:48本頁面
【正文】 有以下三點(diǎn)優(yōu)勢 : ① 目標(biāo)一致 ② 企業(yè)營造激發(fā)員工積極性的氛圍 ③ 提供必要的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制 強(qiáng)力型企業(yè)文化的弊端 IBM企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變 ? “尊重個人 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“不文化 ” ? “服務(wù)至上 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“自己至上，客戶次要 ” ? “追求完美 ”演化成了對完美的固執(zhí)迷戀 卡梅隆和奎因的四種類型 宗族型 創(chuàng)新型 等級型 市場型 關(guān)注內(nèi)部 關(guān)注外部 靈活性 穩(wěn)定性 ? 等級型文化更關(guān)心企業(yè)長遠(yuǎn)的穩(wěn)定，盡量避免未來的不確定性，習(xí)慣于遵守企業(yè)中的各種制度和規(guī)范。（國企） ? 市場型文化強(qiáng)調(diào)競爭力和生產(chǎn)率，更加關(guān)注外部環(huán)境的變化，時刻以警醒的眼光看待外部環(huán)境。（長虹） ? 宗族型文化有著共同的價值觀和目標(biāo)，講究和諧、參與和個性自由，這類企業(yè)更像是家庭組織的延伸。（豐田） ? 創(chuàng)新型文化認(rèn)為創(chuàng)新與嘗試引領(lǐng)成功，管理的主要內(nèi)容就是推動創(chuàng)新。（海爾、微軟） 玫琳凱企業(yè)文化 ? 玫琳凱 之所以可以取得巨大的成功與公司的企業(yè)文化和管理是有很大關(guān)系的。 ? 玫琳凱的使命是豐富女性人生； ? 你希望別人怎樣待你你也要怎樣待別人是公司的黃金法則； ? 信念第一，家庭第二，事業(yè)第三是生活優(yōu)先次序； ? 不求回報的幫助他人是樂施精神。 ? 這樣的文化使玫琳凱公司被評為全美 500強(qiáng)企業(yè)和 10家最提拔女性的公司之一。 ? 玫琳凱企業(yè)文化屬于哪種類型？
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