【正文】 計(jì)算機(jī)全自動(dòng)指 派方式 ① 計(jì)算機(jī)輔助分配方式：這種方式由計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫貨物的基本信息，儲(chǔ)位分配仍由人工來完成。 ② 計(jì)算機(jī)全自動(dòng)分配方式：這種方式是利用計(jì)算機(jī)管理軟件，經(jīng)收集貨物信息量和儲(chǔ)位信息后，由計(jì)算機(jī)下達(dá)儲(chǔ)位分配指示。 對(duì)商品儲(chǔ)位分配模式優(yōu)化以后使庫內(nèi)商品的管理更加科學(xué)有序，最重要的是可以提高倉(cāng)庫的利用率，有效的節(jié)省儲(chǔ)存空間無形中就降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本，并且可以使入庫、出庫作業(yè)方便快捷。 庫存控制合理化 庫存量過大所產(chǎn)生的問題：增加倉(cāng)庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯 ，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。 連續(xù)庫存系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)訂貨 量 (EOQ) 和訂貨點(diǎn)的原理為基礎(chǔ)。連續(xù)庫存系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的記錄 , 并在存貨量降低到一定水平時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充供應(yīng)，防止了之前人為的表面判斷所帶來的滯留商品過多或缺貨等現(xiàn)象。 訂貨批量的確定 所謂經(jīng)濟(jì)批量就是使庫存總成本達(dá)到最低的訂貨數(shù)量 , 它是通過平均訂貨成本和儲(chǔ)存成本兩個(gè)方面得到的。其 計(jì)算公式為： Q* = 式中： Q* 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (EOQ)； D 商品年需求總量 ； S 每次訂貨成本 ； Ci 單位商品年保管費(fèi) 。 分類法 ABC 分類法是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征 , 進(jìn)行分類排隊(duì) , 分清重點(diǎn)和一般 , 從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。可以將庫存物資劃分為 ABC 三類。一般來說 ,A 類 物資種類占全部庫存物資種類總數(shù)的 10% 左右 , 而其需求量卻占 全部物資總需求量的 70% 左右 ； B 類物資種類占 20% 左右 , 其需求量為總需求量的 20% 左右； C 類物資種類占 70% 左右 , 而需求量只占總需求量的 CiDS210% 左右。 ABC 分類法大致可以分 5 個(gè)步驟 :⑴ 收集數(shù)據(jù) , 針對(duì)不同的分析對(duì)象和分析內(nèi)容 ,收集有關(guān)數(shù)據(jù)；⑵ 統(tǒng)計(jì)匯總⑶編制 ABC 分析表 ；⑷ ABC 分析圖；⑸確定重點(diǎn)管理方式。 例如某庫存系統(tǒng)的庫存物資總數(shù)為 n 種 , 其按供應(yīng)金額 (M) 大小的品種序列及其占供應(yīng) 金額百分比、累計(jì)百分比見表 。其 ABC 分類情況見表 類別 年消耗金額（ %） 品種數(shù)（ %） A 60—— 80 10—— 20 B 15—— 40 20—— 30 C 5—— 15 50—— 70 對(duì)每類庫存物資的管理控制準(zhǔn)則可歸納圖 管理 方法 管理 類別 A （生活家電） C （精品家電） B （黑白家電） 定額的綜合程度 按品種甚至按規(guī)格 按大類品種 按該類總金額 定額的查定方法 消耗定額 技術(shù)算法 現(xiàn)場(chǎng)查定法 經(jīng)驗(yàn)估算法 周轉(zhuǎn)庫存定額 按在不同條件下的數(shù)學(xué)模型計(jì)算 按庫存論的不 同條件下的數(shù)學(xué)模型計(jì)算 經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法 檢查 經(jīng)常檢查 一般檢查 以季或年度檢查 統(tǒng)計(jì) 詳細(xì)統(tǒng)計(jì) 一般統(tǒng)計(jì) 按金額統(tǒng)計(jì) 控制 嚴(yán)格控制 一般控制 金額總量控制 安全庫存量 控制較低 較大 允許最高 因?yàn)樵诒姸嗟膸齑嫔唐分? , 一般只有少數(shù)幾種物資的需求量大 , 所以占用了大多數(shù)的流動(dòng)資金 。 從蘇寧每一次重裝開業(yè)、逢年過節(jié)或周末促銷的活動(dòng)看 , 只有少數(shù)幾種物資對(duì)用戶的需求起著舉足輕重的作用 ,種類數(shù)比較多的其他物資年需求量卻較小 ,或者對(duì)于用戶的重要性較小。由此 ,對(duì)不同貨物的不同管理可以提高商品的周轉(zhuǎn) 率，從而避免周轉(zhuǎn)率低的商品大量占用庫存，使倉(cāng)庫的庫存控制合理化。 5 庫存商品質(zhì)量與安全控制標(biāo)準(zhǔn)化 倉(cāng)庫的安全保障是營(yíng)運(yùn)管理者頭等關(guān)心的事情。倉(cāng)庫安全包括多個(gè)方面貨物安全、設(shè)備安全、人員安全、環(huán)境安全等。最為營(yíng)運(yùn)管理部門，必須采取一切可以采取的措施來防止倉(cāng)庫內(nèi)部人員、小偷及內(nèi)外勾結(jié)等情況引發(fā)的失竊現(xiàn)象發(fā)生。通用的做法：一是只有授權(quán)允許后才可以進(jìn)入倉(cāng)庫或作業(yè)場(chǎng)地，且進(jìn)出通路唯一；二是倉(cāng)庫內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備。貨物缺失在倉(cāng)庫的運(yùn)作中始終是一個(gè)值得注意的問題。缺失發(fā)生的原因概括起來有幾點(diǎn)：一是入庫時(shí)入庫數(shù)量不足而清點(diǎn) 不夠仔細(xì)，沒有發(fā)現(xiàn)；二是出庫數(shù)量大于實(shí)際出庫數(shù)字，但當(dāng)時(shí)沒有核查發(fā)現(xiàn)；三是內(nèi)部失竊；四是外部偷竊。貨物缺失大部分發(fā)生在正常的工作時(shí)間內(nèi)。通用的防范方法是：人員輪崗、定期盤點(diǎn)總數(shù)、不定期抽盤、對(duì)高價(jià)值貨物增加盤點(diǎn)次數(shù)、不定期抽查驗(yàn)貨。除此之外，倉(cāng)庫的其他安全管理也非常必要。首先是人員安全，必須對(duì)倉(cāng)庫操作人員進(jìn)行必要的安全意識(shí)培訓(xùn)，減少無意識(shí)的意外發(fā)生；定期檢查貨架、叉車等庫內(nèi)設(shè)備，定期保養(yǎng)，對(duì)異常情況及時(shí)處理；庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生也很重要，定期清理地面，保證地面清潔無雜物、污物；庫內(nèi)防火設(shè)備一定要齊全，庫內(nèi)操作人員禁 止攜帶易燃易爆品進(jìn)入；定期對(duì)庫內(nèi)交流線路進(jìn)行檢查，防止電線破損漏電。 控制標(biāo)準(zhǔn)化 由于家電除去表面的紙質(zhì)包裝外其表面的材質(zhì)大多是金屬、塑料、樹脂，因此在保管過程中對(duì)這些材質(zhì)的商品保管所對(duì)應(yīng)的溫度、濕度要合理控制。 種類 溫度（ ℃ ） 相對(duì)濕度（ %） 溫度（ ℃ ） 相對(duì)濕度（ %） 金屬及制品 5～ 30 ≤75 5～ 35 ≤75 碎末合金 0～ 30 ≤75 5～ 35 45～ 65 塑料制品 5～ 30 50～ 70 0～ 30 45～ 60 壓層纖維塑料 0～ 35 45～ 75 10～ 25 50～ 60 樹脂、油漆 0～ 30 ≤75 10～ 30 70 、倉(cāng)庫鼠害及火災(zāi)預(yù)防 鼠 害 的 防 治 老鼠屬嚙齒目鼠科動(dòng)物，對(duì)人類危害很大，它直接損害糧食及其他庫存商品，破 壞 商 品 包 裝 ， 并 傳 播 病 菌 。 防鼠采取切斷鼠路、堵塞鼠洞、斷絕水源食源、減少可以使它隱蔽的場(chǎng)所等方法。捕鼠一般采用有效器械誘殺。滅鼠主要使用化學(xué)毒藥，如磷化鋅、敵鼠鈉鹽等配制毒餌進(jìn)行誘殺。 火災(zāi)預(yù)防 ① 儲(chǔ)存固體物品的庫房，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過 60w 以上的白熾燈等高溫照明燈具；當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具 和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。 ② ．庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具；照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于 。 ③ ．庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。 五、評(píng)價(jià) 本文通過對(duì)蘭州蘇寧電器倉(cāng)儲(chǔ)管理的作業(yè)流程完善、儲(chǔ)存管理的改進(jìn)建設(shè)和存貨環(huán)境的優(yōu)化，解決了蘭州蘇寧電器倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)存在的諸多問題，該倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)會(huì)逐漸完善起來，物流效率會(huì)大幅度上升，客戶的滿意度會(huì)增加，當(dāng)然，這些會(huì)為蘭州蘇寧電器帶來一些經(jīng)濟(jì)效益、 管理效益，也會(huì)創(chuàng)造一定的社會(huì)效益，其物流成本無疑會(huì)大大降低。 預(yù)期取得的經(jīng)濟(jì)管理效益 蘭州蘇寧電器在將倉(cāng)儲(chǔ)管理的許多優(yōu)化措施改進(jìn)以后，會(huì)大幅度降低總庫存，不僅減少了企業(yè)成本，而且加快了資金周轉(zhuǎn)率，從而增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 通過流程優(yōu)化和作業(yè)方式的改進(jìn)，提高了倉(cāng)庫利用率、作業(yè)效率、商品保管質(zhì)量等運(yùn)作指標(biāo)值。 由于流程優(yōu)化完善了一些不良的環(huán)節(jié)，使企業(yè)供應(yīng)的商品周轉(zhuǎn)率加快，商品的保管質(zhì)量提高，既增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的信譽(yù)形象。也會(huì)使客戶的滿意度增加，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。 六、 結(jié)論 本文對(duì)蘇寧電器倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中存在的問題做出了分析和優(yōu)化，使企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行了合理配置，讓物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)進(jìn)一步向現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理靠近，但由于我的知識(shí)層面太淺所以還是有許多不足之處如：沒有專業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)將各個(gè)流程統(tǒng)籌等等。 致謝 本論文是在劉老師的細(xì)心指導(dǎo)下完成的，在寫論文期間，劉老師曾就這個(gè)項(xiàng)目給以了真誠(chéng)的指導(dǎo)，老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、坦誠(chéng)的胸懷、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和豐富的專業(yè)知識(shí)自始至終的感染和鼓勵(lì)著我，這必將對(duì)以后的工作和生活產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 感謝在校期間所有的老師們。是他們讓我掌握的更多、更 廣泛的知識(shí)，為以后的工作打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我未來的發(fā)展空間更為廣闊。同時(shí)，各位老師寬厚坦誠(chéng)的處世之道，對(duì)我今后的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。 感謝我的同學(xué)們。在校期間，同學(xué)們廣泛的思想交流讓我了解了更多的文化知識(shí)，同他們相識(shí)、相處成為我人生最寶貴的財(cái)富，謝謝他們的關(guān)心和支持。