物流管理畢業(yè)論文---現(xiàn)代物流技術與倉儲管理的結合應用-資料下載頁
2025-06-04 08:52本頁面
【正文】 基礎工作必須做得踏踏實實，如果工作中存在問題，則這個管理軟件就不會發(fā)揮應有的作用，在當今世界上的企業(yè)，在運用 ERP 的非常所，但真正成功的并不過，有些是只用到了其中的很少一部分功能，有些企業(yè)則是被 ERP 所拖累，最終不得不將其丟到一邊，重新回到原來的管理模式。 站著茅坑不拉屎有限公司 運用 ERP 管理已經有 7 年 的時間， 站著茅坑不拉屎有限公司屬于糞便一體化有限公司的一個分公司。 雖然還不至于到丟棄不再使用的地步，但在作用的發(fā)揮上，也確實還沒有達到當初引入系統(tǒng)的目標，許多管理模塊還沒有開發(fā)使用，在使用的效果還有所欠卻，這些都影響到了日常工作的效率及效果，要想改變這樣的局面，最根本的還是我們的基礎工作要塌實，工作流程必須穩(wěn)定。 （二）、物流裝備的進一步改善 結合目前公司的情況（發(fā)展狀況、工作要求等），在考慮繼續(xù)添置一些運輸搬運方面的設備，主要有 2 項， 1 項是升高電動叉車，隨著產品的增加，銷售量的提升，物料的周轉頻次越來 越高，準備再增加 6 臺叉車。另外，公司內部的物料運輸距離較長，而配件又比較重，為了提高工作效率及進一步減少人的體力勞動， 預計 在 2021 年購買 2 臺的全自動電動托盤搬運車。 8 前面提到，公司在近幾年根據自身的產品特點、加工流程特點，設計并制造了一大批適合自己使用的物流器具，這些物流器具在工作中，為內部物料的順利周轉、對產品及配件進行適當?shù)姆雷o，起到了繳好的效果，但同時我們也應該看到，現(xiàn)在物流器具的標準化使用方面還存在不如意的地方，主要是在標準的建立及執(zhí)行上，在這方面我們還需要深入現(xiàn)場，了解實際情況，對現(xiàn)有的物流 器具及使用過程進行了解，該要調整的進行調整，該要修改的進行修改，目的就是要讓現(xiàn)在的器具發(fā)揮它的作用。 隨著公司物流器具的不斷推進，對目前還沒有使用物流器具的物料考慮使用什么樣的比較合適，是我們在后序工作中要考慮的，有幾種配件，我們已經在考慮新的物流器具，并在試樣中。 (三 )、 總結 站著茅坑不拉屎有限公司 倉儲管理，從開始最根本的手拉肩扛的管理，到現(xiàn)在的頗具現(xiàn)代化管理模式，可以說管理模式改變是巨大的，在現(xiàn)在這樣一個日新月異的經濟社會，要在在競爭中獲勝或者說在現(xiàn)在的企業(yè)之林中站穩(wěn)，就必須改善自己的管理 ，按現(xiàn)在的流行用語就是提高工作效率，降低一切不必要的成本。物流管理，作為企業(yè)的第三利潤源泉，許多企業(yè)經過實踐，已經深深體會到了其中的奧秘。 我國的傳統(tǒng)倉儲業(yè)在發(fā)展過程中，除了政府與行業(yè)協(xié)會的積極引導協(xié)調，引進懂技術、懂管理、會操作的物流人才隊伍這些外部推動因素之外，還需要倉儲企業(yè)自身主動應變，積極探索實踐。比如：企業(yè)建立新的倉庫管理標準，以適應少批量、多品種、周轉快的商品流轉特點；引入 ISO9000 管理體系，實施標準化管理，快速有效地響應廠家與商家、商家與使用者對物流的需求；做好“倉庫裝卸自動化”與“收貨、 發(fā)貨、倉存管理智能化”這兩項基礎性工作；企業(yè)在原有的儲存、保管功能基礎上，增加分揀、配貨、包裝、加工、配送等增值服務功能；物流企業(yè)與先進的生產、營銷企業(yè)主動結盟，在引進先進的管理理念的同時，擴張自己的網點和配送體系。 9 參考文獻： 1.《現(xiàn)代物流技術與裝備》，清華大學出版社 2．《現(xiàn)代倉儲物流技術與裝備》，化學工業(yè)出版社 3.《自動化立體倉庫的發(fā)展與展望》劉偉欽 4．《物流管理》，中國人民大學書報資料中心 5．《 倉儲物流機械與設備》，機械工業(yè)出版社
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