指月茗管理崗位營銷崗位營服崗位薪酬與績效考核體系設(shè)計-資料下載頁
2025-01-16 16:41本頁面
【正文】 ；★ 副總經(jīng)理和總經(jīng)理職級的提成以（‘年薪+花紅’制）計行，不進入提成體系。實際舉例某銷售經(jīng)理薪酬5000 = 基本工資（3000）+ 崗位績效工資（2000 x 考核等級）所在區(qū)域3月份銷售總額3220萬元，該經(jīng)理個人3月份銷售總額850萬元。則：該經(jīng)理3月份提成 = 850*10%+3220*5% = 85+161 = 246元四、公司其它補充獎勵辦法：季度獎金對季度內(nèi)累計總銷量100％完成的前3名，分別給予獎勵一次，獎勵2000元。半年度獎金對半年內(nèi)累計總銷量100％完成的前3名，分別給予獎勵一次，獎勵4000元。年度銷量120％以上年度總銷量完成率在120％（含120％）以上的，給予獎勵10000元。特別貢獻獎年度總銷量完成率前三名的，分別給予責任人現(xiàn)金獎勵，第一名獎金20000元，第二名獎金1000元，第三名獎金5000元。其它單項獎勵在生產(chǎn)管理、產(chǎn)品開發(fā)、組織建設(shè)、市場管理、品牌建設(shè)、新市場開發(fā)等指標方面，完成情況突出的給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵。五、公司處罰規(guī)定全年銷量低于目標銷量80％以下的處罰規(guī)定：（1）區(qū)域經(jīng)理層面：適時考慮降級或調(diào)崗任用；（2）業(yè)務(wù)員層面：調(diào)崗或降級使用；（3）助理業(yè)務(wù)員直接辭退。其他處罰規(guī)定：（1）對于降價銷售、變相降價銷售的除追究其經(jīng)濟責任外，還追究其法律責任；（2）對于違規(guī)銷售行為知情不報的，調(diào)崗、降級使用或直接辭退。6 真實才有生命
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