【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度第一部分:總則第一條:目的通過績(jī)效考核,改善組織管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化;同時(shí)傳遞組織目標(biāo)和壓力,促使員工提高工作績(jī)效,達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工工作能力,實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏”的目的。第二條:考核原則考核過程應(yīng)堅(jiān)持客觀、公開、公平的原則,同時(shí)充分發(fā)揮管理人員的主導(dǎo)性。第三條:適用范圍本制度適用于工廠所有正式員工??己藢?duì)象分
2025-04-09 05:56
【總結(jié)】第一篇:酒店培訓(xùn)管理制度 一.總則 ,為酒店的培訓(xùn)工作提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù),酒店所有與培訓(xùn)相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本管理制度。。 、工作能力和職業(yè)素養(yǎng),把因員工知識(shí)、能力不...
2025-10-31 12:25
【總結(jié)】餐飲部規(guī)章制度目錄清單序號(hào)名稱備注1關(guān)于信息傳遞的有關(guān)規(guī)定2關(guān)于鑰匙的有關(guān)規(guī)定3關(guān)于顧客信息收集的有關(guān)規(guī)定4關(guān)于客人遺留物品的有關(guān)處理規(guī)定5關(guān)于報(bào)修的有關(guān)規(guī)定6低值易耗品領(lǐng)用及使用規(guī)定7關(guān)于酒水寄存的有關(guān)規(guī)定8關(guān)于收臺(tái)的有關(guān)規(guī)定9關(guān)于餐具消毒的有關(guān)規(guī)定10
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】酒店管理制度(客房餐飲商場(chǎng)人事等部門)預(yù)定房管理制度1、根據(jù)預(yù)定情況,按照預(yù)定處主管的指示,禮貌而委婉的拒絕客人2、委婉的向客人講述由于房間定滿或因維修問題而無(wú)法安排,盡量讓客人爭(zhēng)取客人的諒解3、立即回復(fù)函電,同時(shí)幫助客人預(yù)定其他同等級(jí)飯店4、設(shè)計(jì)使用一重專門的婉拒信或卡5、及時(shí)將婉拒預(yù)訂資料存檔接待處管理制度1、交接班工作人員應(yīng)了解酒點(diǎn)開房情
2025-04-18 03:22
【總結(jié)】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度:???1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。???2、員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-08-16 13:18
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)深圳酒店有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則一、為規(guī)范酒店倉(cāng)庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作,確保酒店物資的安全完整、合理庫(kù)存和及時(shí)發(fā)放,特制定本制度。二、本制度所稱的“倉(cāng)庫(kù)物資”系指除酒店固定資產(chǎn)和低值易耗品外由使用部門直接領(lǐng)用的物資和入庫(kù)的物資。部門申購(gòu)的物資驗(yàn)收后可直接領(lǐng)用,
2025-09-02 12:57
【總結(jié)】_____公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-07 07:41
【總結(jié)】售后服務(wù)部制度2023·12·26市場(chǎng)營(yíng)銷中心(初稿)售后服務(wù)制度二、崗位編制和職責(zé)三、崗位職責(zé)說(shuō)明部門職責(zé)權(quán)限圖一、目的第一章四、部門職責(zé)權(quán)限說(shuō)明為了進(jìn)一步落實(shí)客戶滿意度質(zhì)量,促進(jìn)公司售后服務(wù)意識(shí)的提高,確保穩(wěn)定客戶關(guān)系體系的管理,明
2025-03-10 10:40
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度大全2021-04-13清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)清華領(lǐng)導(dǎo)力為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本倉(cāng)庫(kù)管理制度。希望能夠?yàn)橐呀?jīng)做倉(cāng)管的人員和即將管理倉(cāng)庫(kù)的人員一些啟發(fā)!倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能
2025-04-23 00:40
【總結(jié)】制衣廠倉(cāng)庫(kù)管理制度:使公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保障倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常事務(wù)管理有章可循,保證財(cái)產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。:A、物料到倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管應(yīng)通知跟單員檢驗(yàn)物料(因應(yīng)本公司情況通知跟單員即可),合格后倉(cāng)管員方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。B、物料經(jīng)檢驗(yàn)合格后,倉(cāng)管員按《送貨單》或發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量金額開具進(jìn)倉(cāng)單辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù),進(jìn)倉(cāng)單中各欄目應(yīng)
2025-04-23 00:57
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度大全清華領(lǐng)導(dǎo)力為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定本倉(cāng)庫(kù)管理制度。希望能夠?yàn)橐呀?jīng)做倉(cāng)管的人員和即將管理倉(cāng)庫(kù)的人員一些啟發(fā)! 倉(cāng)庫(kù)管理制度(一) 為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,
【總結(jié)】關(guān)于合同的管理辦法分享的內(nèi)容模塊合同制度制定的目的一合同制度的適用范圍二合同制度的審批職責(zé)三合同制度的審批流程四經(jīng)濟(jì)合同的寫作要點(diǎn)及方法五一、合同制度制定的目的1、明確企業(yè)合同審批權(quán)限規(guī)范企業(yè)合同訂立行為加強(qiáng)對(duì)合同使用的監(jiān)督防范和降低因合同簽
2025-12-14 12:56
【總結(jié)】護(hù)理工作核心制度哈爾濱電機(jī)廠醫(yī)院張喜偉核心制度?一、分級(jí)護(hù)理工作制度?二、病區(qū)管理制度?三、護(hù)士值班、交接班制度?四、護(hù)理查對(duì)制度?五、醫(yī)囑執(zhí)行制度?六、護(hù)理文件書寫制度?七、搶救工作制度?八、急救藥品管理制度?九、藥品、器械管理制度?十、醫(yī)療事故(護(hù)理過失、缺陷)
2025-01-06 01:08
【總結(jié)】偏差管理制度培訓(xùn)浙江中法制藥有限公司生產(chǎn)部沈華內(nèi)容?什么是偏差??為什么要建立生產(chǎn)偏差管理制度??偏差分類?偏差處理流程?偏差的調(diào)查?偏差管理工作的基礎(chǔ)什么是偏差??定義:任何可能影響質(zhì)量的計(jì)劃之外的事件?新版
2025-01-10 09:35