庫存現(xiàn)金管理文獻綜述-資料下載頁
2025-01-16 02:07本頁面
【正文】 的融資費用。[8] ，減少資金占用 存貨管理是另一個對現(xiàn)金收支有重大影響的項目。存貨過少有可能引起生產(chǎn)中斷，喪失盈利機會；存貨過多又會造成資金積壓，削弱企業(yè)的償債能力，增加倉儲費用和利息支出，并有可能使企業(yè)承擔存貨跌價或耗損的風險。[10] ，減少現(xiàn)金流出 預付賬款管理也是一個對現(xiàn)金流有重大影響的項目。購貨方貨款一旦付出，應該積極催促銷貨方及時將發(fā)票開出，這樣購貨方就可以及時拿購貨發(fā)票向稅務局申請進項稅額抵扣，從而減少購貨方交增值稅額，減少購貨方的現(xiàn)金流出。[10] 參考文獻[1]戴德明,[M].:中國人民大學出版社,2006,12:3132.[2]荊新,[M].:中國人民大學出版社,2006,7:408409.[3][J].內(nèi)蒙古電大學刊:2008,(7):2628.[4][J].財會通訊:2008,(4):1112.[5]伍成志,[J].財會通訊:理財版,2008,(12):2021.[6][J].財政監(jiān)督:2008,(5):1718.[7][J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟:2009,(1):2425.[8]鄒根華,[J].現(xiàn)代金融:2008,(9):1920.[9][J].生產(chǎn)力研究:2007,(6):22.[10][J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息:2007(12):19.[11][J].企業(yè)論壇:2007,(5):6567.[12][J].上海會計:2007,(3):1617.[13]Mick Mcloughlin. Cash Management[J]. Financia Management,2002,(3):12133
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