工商行政管理(對(duì)企業(yè)文化的探討)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 01:32本頁(yè)面
【正文】 在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的人們共同價(jià)值觀、企業(yè)成員行為的準(zhǔn)則，不像生產(chǎn)指標(biāo)那樣看得見(jiàn)、摸得著、易量化。目前，企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)效果的考核基本還處于探索階段，普遍缺乏一套科學(xué)的行之有效的考核辦法，致使企業(yè)文化建設(shè)的約束力弱化，加之對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)較為膚淺，導(dǎo)致在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)往往是說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，企業(yè)文化建設(shè)成為業(yè)余生活的點(diǎn)綴。（二）企業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)的對(duì)策目前，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加快企業(yè)文化建設(shè)，盡快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)要將企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)納入員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，消除對(duì)企業(yè)文化的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工將企業(yè)文化的總體要求和實(shí)際相結(jié)合，在具體實(shí)踐中去精心提煉，讓員工熟知企業(yè)精神是什么，把企業(yè)精神所提倡的觀念、意識(shí)和原則以及體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)思想灌輸?shù)絾T工大腦中去，使之深入人心，從 5領(lǐng)導(dǎo)干部到員工都要將企業(yè)精神作為行動(dòng)的規(guī)范。要充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義，增強(qiáng)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的能動(dòng)性。加強(qiáng)宣傳，增進(jìn)了解可通過(guò)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)欄、知識(shí)講座等方式，使企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作落地，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化知識(shí)的了解。在宣傳時(shí)要注意針對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要引導(dǎo)員工將自身的發(fā)展和企業(yè)的文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)文化工作的吸引力。加強(qiáng)規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何時(shí)候都不能急于求成，必須在企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)下根據(jù)實(shí)際合理制定相應(yīng)措施和實(shí)施方案，要堅(jiān)持以是否符合企業(yè)文化發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、是否符合企業(yè)文化建設(shè)的整體布局為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，注意理順各方關(guān)系，形成創(chuàng)建合力，確保企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。以人為本，營(yíng)造氛圍人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的因素，對(duì)企業(yè)來(lái)講重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃，企業(yè)要為員工的前途著想，才能體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想。人力資源部門(mén)要根據(jù)其特點(diǎn)，結(jié)合員工工作需要幫助他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并輔以規(guī)范合理的激勵(lì)約束機(jī)制，及時(shí)對(duì)員工的成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使每位員工都有明確的奮斗目標(biāo)，激發(fā)其努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 參考文獻(xiàn)：[1]陸志強(qiáng)，重視企業(yè)文化建設(shè)中的漸進(jìn)性，企業(yè)與文化，2006[2]劉建華，我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)探討，企業(yè)家天地，2006（1）[3]徐沛林，論企業(yè)文化和企業(yè)管理創(chuàng)新，現(xiàn)代管理科學(xué)，20012
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