【正文】 如何與固定工資掛鉤 ? 績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤的模式 ? 職位技能等級(jí)工資制度 ? 項(xiàng)目獎(jiǎng)與季度獎(jiǎng) /年終獎(jiǎng)的比較 ? 年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法 績效管理與職業(yè)生涯：不同績效員工的職業(yè)發(fā)展方式 如何在結(jié)果運(yùn)用階段激勵(lì)研發(fā)人員 薪酬并非唯一和最重要 ? 給予發(fā)展前景和機(jī)會(huì) ? 讓員工承擔(dān)更大的責(zé)任 ? 充分的信任 ? 關(guān)注和溝通 ? 給員工更多的自由空間 ? 尊重員工的工作 ? 表彰他們的成績 (證書、榮譽(yù)、獎(jiǎng)牌 ) ? 在里程碑和完成時(shí)慶祝他們的勝利 ? 充分認(rèn)同其價(jià)值的報(bào)酬策略 他山之玉：企業(yè)在獎(jiǎng)勵(lì)員工方面的十大錯(cuò)誤 案例分析和討論： J 公司研發(fā)績效管理和激勵(lì)制度存在的問題 總結(jié)： J 公司解決方案以及研發(fā)績效管理的特點(diǎn) 討論和總結(jié)：績效考核結(jié)果運(yùn)用應(yīng)當(dāng)是績效管理過程“最輕松”的環(huán)節(jié) 5. 研發(fā)績效管理及激勵(lì)的組織 本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)： 理解企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同崗位在研發(fā)績效管理體系及激勵(lì)機(jī)制建設(shè)過程中的職責(zé)定位。 體系和實(shí)施的組織保障 矩陣組織下的績效管理和考核關(guān)系 ? 功能部門主管 ADD：深圳市南山區(qū)山東大廈東華假日酒店 4 層 TEL： 075526646527 FAX： 075526646537 Email： WEB： 版權(quán)所有侵權(quán)必究 ? 產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 ? 設(shè)計(jì)師 ? 測試工程師 ? 技術(shù)管理工程師 ? 例行性工作人員 ? ?? 相關(guān)人員在研發(fā)績效管理和激勵(lì)中的職責(zé) ? 公司高層領(lǐng)導(dǎo) ? 人力資源部門 ? 研發(fā)職能部門 ? 研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 ? 普通研發(fā)人員 ? ?? 6. 如何有效實(shí)施研發(fā)績效管理及激勵(lì)體系？ 研發(fā)績效管理和激勵(lì)體系要適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模和現(xiàn)狀 ? 起步型小企業(yè) ? 快速成長型企業(yè) ? 穩(wěn)步成長型企業(yè) ? 中型企業(yè) ? 大型企業(yè) 實(shí)施研發(fā)績效管理體系的要點(diǎn) ? 最高層親自參與和推動(dòng) ? 制定系統(tǒng)性、針對性、可操作性的解決方案 ? 經(jīng)常定期地檢查進(jìn)程，由實(shí)施小組向最高層直接匯報(bào) ? 改革過程會(huì)遇到方方面面的阻力，因此有效的對內(nèi)、對外 溝通非常重要 ? 不斷提高管理者在績效管理和激勵(lì)方面的素質(zhì)和技能 ? 建設(shè) IT 系統(tǒng)，以提供檢查績效所需的信息 實(shí)施步驟及過程管理 ? 調(diào)研診斷 ? 體系設(shè)計(jì) ? 體系試運(yùn)行 ? 體系優(yōu)化 ? 體系推廣 ADD：深圳市南山區(qū)山東大廈東華假日酒店 4 層 TEL： 075526646527 FAX： 075526646537 Email： WEB： 版權(quán)所有侵權(quán)必究 實(shí)施過程中容易出現(xiàn)的問題及解決辦法 管理咨詢在研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中的作用 案例分析： M 公司研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的過程、經(jīng)驗(yàn)、問題及解決辦法 案例分析： F 公司研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的過程、經(jīng)驗(yàn)、問題及解決辦法 學(xué)員常見問題專題討論 ? 沒有明確的使命、愿景和戰(zhàn)略，如何確定公司和研發(fā)體系 KRA/KPI？ ? 績效管理實(shí)施前提條件： 是否需要組織和流程清晰？ ? 公司的績效管理制度非常糟糕，如何做績效管理？ ? 周期很長的項(xiàng)目如何考核？ ? 員工之間的區(qū)分度多大才合適？ ? 不同考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)加總的意義何在？ ? 如何防止平均主義和輪流坐莊？ ? IT 工具在績效管理中的應(yīng)用 ? 如何通過績效考核留住公司骨干員工？ ? 如何公平合理進(jìn)行報(bào)酬分配（項(xiàng)目組內(nèi)，部門之間）？ ? 如何量化考核？ ? 如何避免“有壓力，沒有動(dòng)力”？ ? 如何避免實(shí)際工作和 KPI 發(fā)生偏離？ ? 研發(fā)人員經(jīng)常在項(xiàng)目之間流動(dòng)，如何設(shè)定年度考核目標(biāo)？ 進(jìn)一步提高的參考書目 ADD：深圳市南山區(qū)山東大廈東華假日酒店 4 層 TEL： 075526646527 FAX： 075526646537 Email： WEB： 版權(quán)所有侵權(quán)必究 時(shí)間安排 2022 年 5 月 2829 日（周二、周三）、（北京） 報(bào)名聯(lián)系 部 分 培 訓(xùn) 客 戶 運(yùn)營商 ：中國網(wǎng)通、中國電信北京研究院 /廣州研究院、上海電信、江西電信、上海移動(dòng)、浙江移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣東聯(lián)通、深圳聯(lián)通等 通信類企業(yè)： 廣東數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司、海信通信、星網(wǎng)銳捷、京信通信、同洲電子、國騰通訊、邁普通信、恒寶通光電子、北京格林威爾科技發(fā)展有限公司、 先創(chuàng)電子、億陽集團(tuán)、網(wǎng)通研究院、顯通信、廣州高科、廣州郵通、格林威爾、武漢電信器件公司、迪威視訊等 軟件及系統(tǒng)集成 ：用友軟件、金蝶軟件、亞信科技、東軟軟件、中軟國際、神州數(shù)碼軟件集團(tuán)、遠(yuǎn)光軟件、工行軟件開發(fā)中心、黎明網(wǎng)絡(luò)、廈門巨龍軟件、上海寶信軟件、靈圖軟件、超圖信息、等 消費(fèi)電器 ：海爾集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美的制冷、美的生活電器、榮事達(dá)、小天鵝、 TCL 王牌、海信集團(tuán)、萬寶冰箱、奧克斯空調(diào)等 報(bào) 名 表 公司名稱 發(fā)票名稱 公司總?cè)藬?shù) 公司研發(fā)人數(shù) 姓名 部門 職務(wù) 聯(lián)系電話 ADD：深圳市南山區(qū)山東大廈東華假日酒店 4 層 TEL： 075526646527 FAX： 075526646537 Email： WEB： 版權(quán)所有侵權(quán)必究 電源 /光源 ：山特電子、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、上海亞明等 計(jì)算機(jī) ：聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、方正科技、 TCL 電腦、研祥智能、國微電子、 頂星數(shù)碼、頂星科技、清華比威、華旗資訊等 醫(yī)療器械 ：邁瑞醫(yī)療、金科威電子、三瑞醫(yī)療、萬東醫(yī)療等 電力設(shè)備 ：南瑞集團(tuán)、四方繼保、許繼集團(tuán)、科陸電子、優(yōu)特電力、上海海得、愛邦電氣、華力特設(shè)備、上海思源、國電南自、泰豪科技、匯港科技、金智科技、申瑞電力、如高高壓、浪拜迪等 汽車 ：一汽轎車、東風(fēng)汽車、宇通客車、長安汽車、安凱客車等 基礎(chǔ)電子零部件 ：杭州士蘭、歌爾電子、科大訊飛、信利電子、華大電子等 儀器儀表 ：萬訊自控、聚光科技、大族激光、中科科儀、浙大中控、恒力電子、普析通用、研詳智能