商品砼現(xiàn)場(chǎng)使用與控制的管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-01-15 22:55本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)詢價(jià)與價(jià)格調(diào)整：物資部每 15 天 向當(dāng)?shù)氐捻?砼市場(chǎng)價(jià) 詢價(jià)一次（詢價(jià)對(duì)象不包括我方砼供應(yīng)商），若實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)較大，應(yīng)及時(shí)與供商簽訂補(bǔ)充協(xié)議確認(rèn)價(jià)格。 （ 5） 每月 21 日，項(xiàng)目材料人員、商務(wù)人員根據(jù)統(tǒng)票確認(rèn)的方量、合同或補(bǔ)充協(xié)議約定的單價(jià)匯總確定上月 21 日至本月 20 日砼供應(yīng)商所供應(yīng)的結(jié)算總量，與砼供應(yīng)商匯總數(shù)據(jù)核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后錄入 ERP系統(tǒng)。項(xiàng)目材料人員、商務(wù)人員要認(rèn)真核實(shí)數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)值的準(zhǔn)確性，嚴(yán)防責(zé)任心缺失、粗心大意、不認(rèn)真核實(shí)而被砼供應(yīng)商鉆空子 計(jì)劃確認(rèn) 與發(fā)出 取四個(gè)計(jì)算量中的最小值作為砼澆筑量計(jì)劃，以項(xiàng)目部合約口計(jì)算量為上限值 進(jìn)行控制。 計(jì)劃控制階段 兩方兩 口會(huì)算 項(xiàng)目部工程口與 商務(wù) 口，施工隊(duì)工程口與預(yù)算口對(duì)同一澆筑段的砼擬澆筑量分別進(jìn)行計(jì)劃。 砼站控制階段 砼站下達(dá)開(kāi)盤令 確認(rèn)開(kāi)盤時(shí)間、澆筑部位、砼強(qiáng)度等級(jí)和方量等。砼站在開(kāi)盤前應(yīng)復(fù)核砼配合比，攪拌過(guò)程中要嚴(yán)格計(jì)量，保證砼配合比 準(zhǔn)確 和 入 罐砼 方 量 準(zhǔn)確。 砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)控制階段 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砼罐車中的砼量方：量方時(shí)，砼站負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部工長(zhǎng)和材料員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等要到場(chǎng)，量方由生產(chǎn)經(jīng)理或主管工長(zhǎng)牽頭組織，相關(guān)單位與人員要主動(dòng)積極配合。每工作班均查。 砼罐車小票簽 字： 每罐車砼只有在全部放完后方可在小票上簽字，簽票由項(xiàng)目部和施工隊(duì)同時(shí)雙簽，不得過(guò)后補(bǔ)簽。項(xiàng)目部由設(shè)置的人員簽字（白天為工長(zhǎng)，晚上為值班人員），施工隊(duì)必須指定專人簽字，其指定的簽字人員應(yīng)有授權(quán)委托書（施工隊(duì)簽字人員授權(quán)委托書二份，分別在項(xiàng)目部物資部門和商務(wù)部門存放）。 砼澆筑過(guò)程控制：在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤前，要嚴(yán)格復(fù)核模板質(zhì)量和標(biāo)高，杜絕跑模、漲模和漏漿現(xiàn)象，嚴(yán)格控制澆筑面標(biāo)高。散落砼回收利用。 砼澆筑收尾卡方（切盤）：每次砼切盤由項(xiàng)目部工程口和施工隊(duì)工程口共同完成，切盤允許偏差量在半方內(nèi)，否則由雙 方 卡方 人員 承擔(dān)損失。 砼澆注結(jié)束洗泵砼利用：每次砼澆注結(jié)束后洗泵砼均要利用，不得 浪費(fèi)。
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