_關(guān)于臨期商品的處理管理辦法-資料下載頁
2024-09-06 12:04本頁面
【導(dǎo)讀】損耗率，明確商品在銷售過程中出現(xiàn)的商品質(zhì)量問題的處理。進行驗收，并做好商品在倉庫的日常管理工作。明細(xì)單，匯總上報給相應(yīng)的商品部主管。商品部門主管在接到明細(xì)以后需。五天）通知供應(yīng)商去分店退換商品，同時知會相應(yīng)的品類采購。貨商品，采購需在三個工作日回復(fù)分店處理意見。采購中心需將處理方案在收到提報后7日內(nèi)反饋。給分店商品部，對同時抄送給分公司經(jīng)營管控部。降價的幅度由臨期殘損。對臨期商品進行清理，如果清理效果較差，可申報二次處理，所有臨期商品原則上要在處理期全部清理完畢。不可退貨臨期商品應(yīng)提前申請?zhí)幚?。保質(zhì)期為6個月以下、（五）冷凍食品退貨處理按現(xiàn)行流程執(zhí)行。出“清倉處理”等字樣，此類促銷商品不允許出現(xiàn)在排面上。陳列而引起的商品臨期或過期，一律由門店相關(guān)管理人員全額承擔(dān)損失?？罘峙浔?，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)交由人事錄入扣款。全額買單，同時月度考核中扣1-2分。
【正文】 分店應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行先進先出的陳列原則，對于未按照此原則進行商品陳列而引起的商品臨期或過期，一律由門店 相關(guān)管理人員 全額承擔(dān)損失。 分店 質(zhì)檢 員在賣場貨架上發(fā)現(xiàn)過期的商品時，應(yīng)出具實物負(fù)責(zé)人扣款分配表，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)交由人事錄入扣款。 商品部門在申報臨期商品明細(xì)時，如出現(xiàn)遲報、漏報或 沒有按要求操作導(dǎo)致臨期商品無法在有效陳列期內(nèi)清理完畢的，由部門責(zé)任人按進價全額買單 ， 同時月度考核中扣 12 分。 采購中心接到分店提報的臨期商品處理明細(xì)時，沒有在規(guī)定時間內(nèi)給出可操作性方案的，由采購中心相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)此批臨期商品的全部 損失。 財務(wù)每月將臨期商品清理的損失匯總計入門店商品損耗中，對門店進行考核。 注：“商品有效陳列期”即商品從進場陳列到臨期撤架日 （附件：《正常商品報損流程》、《臨期商品處理申請表》） 二 00七年八月十三日 主題詞： 臨期商品 管理 辦法 擬 稿： 肖科 打?。?楊玲 校對： 李寬森 人人樂商業(yè)集團 總裁辦 2020 年 8 月 13 日印發(fā)
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