【導(dǎo)讀】為規(guī)范本公司的生產(chǎn)異常的處理,保證生產(chǎn)順暢,特制定本辦法。本辦法所指的生產(chǎn)異常,是指造成制造部停工或生產(chǎn)進度延遲的情形。由此造成的無效工時,4.1計劃異常:因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。4.2物料異常:因物料供應(yīng)不及(斷料)、物料品質(zhì)問題等導(dǎo)致的異常。4.3設(shè)備異常:因設(shè)備、工裝夾具不足或故障等原因而導(dǎo)致的異常。4.5產(chǎn)品異常:因產(chǎn)品設(shè)計或其他技術(shù)問題而導(dǎo)致的異常,也稱機種異常。4.7人員異常:因招聘問題導(dǎo)致人力不足及公司管理問題導(dǎo)致人員的怠工異常。根據(jù)客戶品質(zhì)要求變更SIP. 明確前應(yīng)通知領(lǐng)班將人員工作安排好,如因人員未安排好所產(chǎn)生的工時由注塑部承擔(dān);部到現(xiàn)場評估是否需維修以及維修方案;同時注塑部經(jīng)理做出零時生產(chǎn)變更以避免人工損失,