【正文】 ：負(fù)責(zé)提供 SOP、成型工藝基準(zhǔn)書、 SIP（新產(chǎn)品 SIP制定）等相關(guān)制程產(chǎn)品要求的文件；負(fù)責(zé)制程重大 品質(zhì)異常的分析于改善方案的提出，以及相關(guān)重工流程的制訂 ；以及產(chǎn)品輔助件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定以保證 IQC檢驗(yàn)有依據(jù)降低生產(chǎn)中因來料產(chǎn)生的異常 ：負(fù)責(zé)物料的及時(shí)供應(yīng)，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與調(diào)配，出現(xiàn)異常時(shí)生產(chǎn)的及時(shí)調(diào)度及物料上的 東莞馳鑫塑膠有限公司 DONGGUAN CHIXIN PLASTIC CO.， LTD 文件名稱： 生產(chǎn)異常處理管理辦法（公司資產(chǎn)，嚴(yán)禁私自復(fù)?。? 版 次 A/0 制 定 人 日 期 頁 次 6of6 核 準(zhǔn) 人 日 期 文件編號(hào) UEMOPMF001 發(fā)行部門 文管中心 受控狀態(tài) 及時(shí)配合，保證生產(chǎn)順暢 . 人事部：保證水電的正常及人員的招聘 . ： 物料及計(jì)劃異常的處理 注塑 部按生管排程已經(jīng)安排生產(chǎn)，但因欠料造成生產(chǎn)停機(jī)，轉(zhuǎn)模 ，由此產(chǎn)生的延誤工時(shí)由物控承擔(dān) ； 發(fā)生異常后生管必須緊 急確認(rèn)以下事項(xiàng)： A、所欠的物料什么時(shí)間可以到生產(chǎn)部 . B、下工單的物料是否領(lǐng)料并拌料 如果所欠物料短 時(shí)間不能到場 ，生管緊急調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)立即領(lǐng)取下工單物料并拌料 ，倉庫積 極配合備料并發(fā)料，在此期間生產(chǎn)部必須將人員調(diào)去做其它事情 或下班 （確認(rèn)待料時(shí)間要到下班時(shí)間或部門無其它事情做方可下班） ，避免造成太多的延誤 . 如因臨時(shí)插單及 客戶緊急要求出貨，由此產(chǎn)生的延誤工時(shí)由公司承擔(dān)，注塑部 全力配合換模生產(chǎn)，滿足客戶交期 .品管、工程全力配合生產(chǎn) . 設(shè)備及模 具 、治具 異常的處理 ： 工藝 異常的處理： A, 如因調(diào)機(jī) 不及時(shí)，或者按照正常的情況下可以調(diào)好（領(lǐng)班 /副領(lǐng)班 的操作技能影響），由此產(chǎn)生的 延誤工時(shí)由注塑部 承擔(dān) . B，生產(chǎn)副領(lǐng)班 無法調(diào)好時(shí) （最多 ）應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班 ， 領(lǐng)班接通知后應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場（或提供有效方法）進(jìn)行處理，時(shí)間不得超過 10 分鐘；領(lǐng)班到現(xiàn)場后應(yīng)在 15 分鐘內(nèi)給出改善方案（如調(diào)機(jī)，修模，換料，換人，改工藝流程；按照人，機(jī)，料，法，環(huán)進(jìn)行分析）；領(lǐng)班在 15分鐘無法分析出異常原因時(shí)應(yīng)立即 上 報(bào)注塑部經(jīng)理；注塑部經(jīng)理報(bào)告后需立即趕赴現(xiàn)場（或提供有效方法）進(jìn)行處理 ；注塑部經(jīng) 理到場后應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)分析出問題結(jié)果，在結(jié)果未明確前應(yīng)通知領(lǐng)班將人員工作安排好，如因人員未安排好所產(chǎn)生的工時(shí)由注塑部承擔(dān)； C, 注塑部經(jīng)理在 內(nèi)必須組織技術(shù)力量找出問題點(diǎn)并改善；如依然找不出結(jié)果的應(yīng)立即通知工程部協(xié)助處理，工程部接通知后立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行解決，如工程部 5 分鐘內(nèi)不到現(xiàn)場解決的，所產(chǎn)生的工時(shí)由工程