臨期商品處理管理辦法-資料下載頁
2024-09-06 11:39本頁面
【導(dǎo)讀】份給分公司物價質(zhì)檢部；統(tǒng)計和申報責(zé)任人為商品部主管。如果處理效果較差（時間過半，銷。售數(shù)量沒有過半）可申報二次處理。位，并及時向采購反饋清退進(jìn)度。倉處理”等字樣，此類促銷不允許出現(xiàn)在排面上。如需負(fù)毛利操作必須。按《負(fù)毛利操作管理規(guī)定》流程審批。進(jìn)價全額買單，物價質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查處理。法在有效陳列期內(nèi)清理完畢的，由部門第一責(zé)任人按進(jìn)價全額買單。營運(yùn)部負(fù)責(zé)檢查處。追究相關(guān)采購人員的責(zé)任。（標(biāo)準(zhǔn)：剩余商品數(shù)量超過申請數(shù)量1/3,
【正文】 買單。 采購 中心 接到 分店提報的 臨期商品 處理 明細(xì) 時， 沒有在規(guī)定時間內(nèi)給出可操作性 方案 的 ，由采購中心相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)此批臨 期商品的全部金額。 分店接到處理方案沒有要求操作導(dǎo)致臨期商品無法在有效陳列期內(nèi)清理完畢的，由部門第一責(zé)任人按進(jìn)價全額買單。營運(yùn)部負(fù)責(zé)檢查處理。 如分店經(jīng)過二次申報處理后，仍有較大量臨期商品無法處理完時，將追究相關(guān)采購人員的責(zé)任。（標(biāo)準(zhǔn)：剩余商品數(shù)量超過申請數(shù)量 1/3,責(zé)任承擔(dān)金額為剩余商品金額的 1/2,其余報損） 五、附件：
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