中央企業(yè)班組長(zhǎng)崗位管理能力培訓(xùn)認(rèn)證作業(yè)題及自測(cè)題匯總-資料下載頁
2025-01-15 20:11本頁面
【正文】 十五號(hào)出的產(chǎn)品由于沒有貼標(biāo)簽，客戶不知道產(chǎn)品的貯存條件，將產(chǎn)品直接放在車間加工，而車間溫度太高，所有的膠都變成了固體?，F(xiàn)在客戶要求將二十噸產(chǎn)品全部退回。 “今天找你們來是想問一下，上個(gè)月二十五號(hào)晚上是誰貼的產(chǎn)品標(biāo) 簽？ ” “不記得了。我那天好象是有點(diǎn)不舒服就沒有去進(jìn)行罐裝了，一直在控制室里看著，怎么會(huì)是我呢。 ”李小波看著班長(zhǎng)陰沉的臉說。王小二說， “我那天是參加罐裝了，從來沒有聽說我還要貼標(biāo)簽的。再說出貨的時(shí)候還有劉小洋看著呢，不知道他有沒有留意到。 ” 劉小洋： “我也不知道啊，我只看看里面有沒有 MSDS 和 COA 單，沒有誰讓我檢查標(biāo)簽到底有沒有貼啊。 ” 問： ？ ，你應(yīng)該怎么處理？ 答案 這是由于員工工作分配不明確，工作完成之后，又沒有檢查的程序。證據(jù)：因?yàn)榉止げ幻鞔_，員工與 員工之間不知道各自的工作范圍，才會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)扯皮、推諉責(zé)任的現(xiàn)象。 如果我是張小發(fā)，會(huì)進(jìn)一步明確班組中每一個(gè)員工的工作分工。設(shè)計(jì)出一個(gè)點(diǎn)檢清單，讓每一個(gè)員工都了解本部門的工作流程，在最后出貨時(shí)對(duì)照工作清單進(jìn)行清點(diǎn)。 第 3 題 班組長(zhǎng)的重要作用 ? 答：班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施；班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁 ,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶；班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參與者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面手。 第 4 題 設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，請(qǐng)問保養(yǎng)的內(nèi)容是？ 答：督促一級(jí)保養(yǎng)人員并指導(dǎo)；特殊部位的潤(rùn)滑 及定期換油；突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整；一級(jí)保養(yǎng)人員異常報(bào)告的處理；機(jī)件損壞時(shí)，依情況需要得自行處理或報(bào)告上級(jí)主管處理；每日上午九時(shí)以前檢查一級(jí)保養(yǎng)人員的績(jī)效，并做記錄；新設(shè)備的安裝與試用。 自測(cè)題 第 1 題 整理時(shí) ,要根據(jù)物品的什么來決定取舍 ? 答案 :B 第 2 題 6S 活動(dòng)推行中 ,下面哪個(gè)最重要 ? ,物干凈 答案 :A 第 3 題 不屬于作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理的是？ 報(bào)的設(shè)計(jì)要求 答案 :A 第 4 題 以下不屬于七大浪費(fèi)的是？ 答案 :D 第 5 題 下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力 答案 :D 第 6 題 誰承擔(dān) 6S 活動(dòng)成敗的責(zé)任 ? 推行委員會(huì) 答案 :D 第 7 題 下列選項(xiàng)中不屬于班組長(zhǎng)權(quán)限的是？ 設(shè)備權(quán) 答案 :C 第 8 題 整理主要是排除什么浪費(fèi) ? 答案 :C 第 9 題 班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括 答案 :A,B,C 第 10 題 全面生產(chǎn)保全（ TPM）追求的目標(biāo)是 答案 :A,B,C,D 第 11 題以下說法正確的是？ ，但放久的物料 ； ； 。 答案 :A,B,D 第 12 題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備 答案 :B,C,D 第 13 題看板管理就是把希望管理的項(xiàng)目 ,通過各類管理板顯示出來 ,使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法 .答案 :正確 第 14 題 班組設(shè)備的日常 “三級(jí)保養(yǎng) ”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。 答案 :錯(cuò)誤 第 15 題 班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。 答案 :正確 第 16 題 經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。 答案 :正確 第 17 題 班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。 答案 :正確 第 18 題 品質(zhì)的 “三不政策 ”是指不制造不良品 ；不流出不良品；不接受不良品。 答案 :正確 第 19 題 管理者面對(duì)部下應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場(chǎng)上 ,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話。 答案 :正確 第 20 題 企業(yè)生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程 答案 :正確 第 21 題 提高質(zhì)量就意味著增加成本。 答案 :錯(cuò)誤 第 22 題 零庫(kù)存對(duì)企業(yè)是有害的。 答案 :錯(cuò)誤 三、 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 問答題 第 1 題 經(jīng)理人常見的幾個(gè)誤區(qū)是什么 ? 答：關(guān)注問題忘了目標(biāo)；深惡而不能痛絕；與下屬競(jìng)爭(zhēng)才智；講效
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