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班組長管理能力提升培訓(xùn)-資料下載頁

2025-01-09 22:13本頁面
  

【正文】 0。(( 7)) 經(jīng)常向上司報(bào)告工作;經(jīng)常向上司報(bào)告工作;(( 8)讓計(jì)劃和數(shù)據(jù)說話)讓計(jì)劃和數(shù)據(jù)說話 ;; 與部屬的溝通( 1) 參與 ── 凡和其事業(yè)有關(guān)之事務(wù) ﹐ 盡可能讓部屬參與決策。( 2) 授權(quán) ── 凡日常性管理工作或項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行﹐ 可充分授權(quán)給部屬 ﹐ 班組長僅負(fù)定期查核之責(zé)。 ( 3)明確 ── 遇到產(chǎn)品或組織活動(dòng)異常時(shí) ﹐ 溝通事務(wù)要明確 ﹐ 不要讓下屬無所依循 ( 4) 關(guān)切 ── 對(duì)人溫和 ﹐ 對(duì)事守原則??陬^上關(guān)切的話可多說 ﹐ 要求做事則多管制些 ﹐ 「關(guān)心」與「管制」相輔相成。(5) 平易 ── 視職務(wù)不同選擇合適的溝通方式。(6)了解 ── 對(duì)難纏 ﹑ 愛鬧事的部屬可采「藝術(shù)化」的溝通。(7) 包容 ── 避免與部屬在公共場合「吵架」。 (8) 溫馨 ── 對(duì)原為同事現(xiàn)在部屬 ﹐ 或原上司成部屬的人 ﹐ 公眾場合還是以職位稱之 ﹐ 私下里可叫聲「老哥」 ﹑ 「學(xué)長」 ﹐ 對(duì)方會(huì)感到溫馨 ﹐ 而更支持你。(9) 激勵(lì) ── 多給員工以激勵(lì),勉勵(lì)他們多完成任務(wù)。 與同事溝通 ( 1)協(xié)調(diào) ── 就事論事 ﹐ 協(xié)調(diào)出對(duì)雙方有利的結(jié)果( 2) 招呼 ── 與對(duì)方高階者溝通時(shí) ﹐ 如能先請(qǐng)本單位其同階者打電話或拜會(huì)一下 對(duì)方會(huì)感到高興些﹐ 不然會(huì)造成「矮化」對(duì)方 的誤解。( 3) 禮貌 ── 同事因無上司部屬之間的上下關(guān)系﹐ 溝通時(shí)應(yīng)多注意禮貌。( 4) 調(diào)解 ── 與同事有爭議 ﹐ 避免大吵特吵 ﹐ 可請(qǐng)有「公信力」的同事或上司調(diào) 解 ﹐ 也可利用會(huì)議溝通方式解決問題( 5) 學(xué)習(xí) ── 單位在廠外組織舉辦溝通方面活動(dòng)時(shí) ﹐ 多與同事相約 ﹐ 共同學(xué)習(xí)溝通 ﹐ 并應(yīng)用在工作上。( 6) 敬業(yè) ── 多培養(yǎng)工作實(shí)力 ﹐ 了解法令規(guī)章 ﹐ 溝通的對(duì)方會(huì)因佩服你的敬業(yè)而更容易溝通。第七節(jié)第七節(jié) 對(duì)員工的激勵(lì)方法對(duì)員工的激勵(lì)方法管理上將激勵(lì)方式分為兩類: 物資激勵(lì)與精神激勵(lì) 。如果一個(gè)人的積極性按 100%計(jì)算,用物質(zhì)激勵(lì)只能提高其60%的積極性,而另外 40%的積極性要靠精神激勵(lì),尤其是年輕的員工,更多的要通過精神激勵(lì)來承認(rèn)他的價(jià)值,尊重他。作為一名班組長,應(yīng)該通過自己手中的權(quán)力把這兩種激勵(lì)方法有機(jī)地密切結(jié)合,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性 。2.精神激勵(lì)的方法( 1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的賞識(shí) 是一種成本最低的激勵(lì)方式。216。賞識(shí)是一種成本最低的激勵(lì)方式,有時(shí)一個(gè)眼神、 動(dòng)作、一句話都會(huì)給員工以極大的激勵(lì)。例如 “ 小王你干得不錯(cuò) ” ,聽到這句話,小王今天上午的心情一定會(huì)非常好。上級(jí)一個(gè)贊許的目光,甚至在適當(dāng)?shù)膱龊现袑?duì)下級(jí)輕輕拍一拍肩膀,會(huì)讓下級(jí)覺得工作得到了充分肯定。( 2)班組會(huì)上 對(duì)完成某項(xiàng)工作出色,給予口頭表揚(yáng), 換來員工的認(rèn)同感 。( 3) .工作本身對(duì)下級(jí)也有激勵(lì)作用工作的新穎性、挑戰(zhàn)性和責(zé)任感等因素對(duì)于年輕 員工具有激勵(lì)的作用。有些人好不容易找到工作之所以時(shí)間不長跳槽,其中的原因之一就是其重復(fù)性地從事一些單調(diào)的工作,缺乏新鮮感。在工作分配上可以適當(dāng)采取輪崗的方法,讓員工不斷地有一種新鮮感 挑戰(zhàn)性有些人由于個(gè)性的原因,喜歡從事富有挑戰(zhàn)性的工作。感到了一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),有一種成就感。 把責(zé)任 較大的工作交給下屬下屬去做,責(zé)任感本身能提高下屬的積極性。( 4) 為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),增加企業(yè)人力資源的價(jià)值和員工自身的價(jià)值 。( 5) 建立員工 參與管理、提出合理化建議的機(jī)制,提高員工主人翁參與意識(shí)。(( 6)讓員工快樂工作,激勵(lì)員工積極性)讓員工快樂工作,激勵(lì)員工積極性員工快樂了,有一個(gè)良好的精神狀態(tài),工作效率才能提高;員工快樂了,工作態(tài)度就會(huì)認(rèn)真,產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)提高;員工快樂了,能降低流失率;員工快樂了,員工的創(chuàng)造力就能得到發(fā)揮;員工快樂了,組織就和諧,減少了管理成本;日前,深圳一家人力資源調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),目前75%以上的員工跳槽并不是因?yàn)榇鰡栴},而是不快樂的 “工作體驗(yàn) ”。?員工如何才能快樂?有一個(gè)健康的身體有一個(gè)寬裕的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)社會(huì)公正、民主,家庭和睦有一份自己喜歡的職業(yè)有一個(gè)良好的心態(tài)有一個(gè)整潔的工作環(huán)境與和諧的人際關(guān)系?在現(xiàn)代企業(yè)制度下,員工的士氣和歸屬感是影響企業(yè)管理乃至發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵元素,而企業(yè)能否擁有這些,一個(gè)很具體的外在表現(xiàn),便是員工在工作中是否快樂。換言之, “員工的快樂也是企業(yè)的生產(chǎn)力 ”,它會(huì)直接影響到員工的精神面貌,影響到團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取心。?員工為何不快樂?員工如果不快樂 ,可能是兩方面的因素:( 1)是對(duì)報(bào)酬不滿意;( 2)對(duì)氛圍不滿意。一個(gè)企業(yè)能夠讓員工快樂 ,必須讓他在這個(gè)企業(yè)中有成就感 ,要給他創(chuàng)造機(jī)會(huì) ,同時(shí)要給他一個(gè)發(fā)展的空間和舞臺(tái) ,要關(guān)心員工 ,包括員工的健康。?如何讓員工快樂的工作?快樂工作是指員工和員工之間、員工和管理層之間融洽相處,工作環(huán)境和諧。任何人長期在嚴(yán)格、壓抑的環(huán)境下工作,都會(huì)逐漸喪失激情和創(chuàng)造力,因此企業(yè)有必要盡量減輕每一個(gè)人的壓力感,讓他們心情愉悅。公司制度應(yīng)當(dāng)人性化而非等級(jí)化,要在公司內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)平等相處的工作環(huán)境,員工面對(duì)決策層時(shí)可以自由地表達(dá)自己的思想,有參與感。要為員工設(shè)計(jì)良好的職業(yè)規(guī)劃,使他們與公司一起成長,讓 “努力工作 ”成為他們自發(fā)自愿的行為,從而上升為 “快樂工作 ”。 謝謝 觀看? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 03:43:4203:43:4203:432/1/2023 3:43:42 AM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 二月 2103:43:4203:43Feb2101Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。 03:43:4203:43:4203:43Monday, February 01, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 二月 21二月 2103:43:4203:43:42February 01, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 01 二月 20233:43:42 上午 03:43:42二月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 二月 213:43 上午 二月 2103:43February 01, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/2/1 3:43:4203:43:4201 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 3:43:42 上午 3:43 上午 03:43:42二月 21? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 03:43:4203:43:4203:432/1/2023 3:43:42 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2103:43:4203:43Feb2101Feb21? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 03:43:4203:43:4203:43Monday, February 01, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2103:43:4203:43:42February 01, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01 二月 20233:43:42 上午 03:43:42二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 二月 213:43 上午 二月 2103:43February 01, 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/2/1 3:43:4203:43:4201 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 3:43:42 上午 3:43 上午 03:43:42二月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:43:4203:43:4203:432/1/2023 3:43:42 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2103:43:4203:43Feb2101Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:43:4203:43:4203:43Monday, February 01, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2103:43:4203:43:42February 01, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01 二月 20233:43:42 上午 03:43:42二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 213:43 上午 二月 2103:43February 01, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/1 3:43:4203:43:4201 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 3:43:42 上午 3:43 上午 03:43:42二月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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