中央企業(yè)班組長崗位管理能力培訓認證作業(yè)題及自測題匯總(編輯修改稿)
2025-02-11 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大的理想是激勵員工的有力工具。 第 2 題 試評價沃爾馬 “天天低價、始終如一 ”、 “我們所做的一切都是為了您省錢 ”，這些說法所體現(xiàn)的戰(zhàn)略思想。 答： 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略往往是新興零售業(yè)態(tài)企業(yè)后來居上的有力武器，這一戰(zhàn)略的實施涵蓋了商品購、存、銷流轉(zhuǎn)過程所有環(huán)節(jié)上的成本和費用控制，只有降低商品的進價成本和物流成本、降低商品的經(jīng)營管理費用，才能實現(xiàn)商品流轉(zhuǎn)全過程的成本費用控制。在這方面，沃爾瑪無疑是零售業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最徹底實施者和經(jīng)營典范。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營宗旨是 “天天平價，始終如一 ”，它指的是 “不僅一種或若 干種低價商品低價銷售，而是所有商品都是以最低價銷售；不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售；不僅是在一地或一些地區(qū)低價銷售，而是所有地區(qū)都以最低價格銷售 ”。正是力求使沃爾瑪商品比其它商店更便宜這一指導(dǎo)思想使得沃爾馬為成本行業(yè)中的成本控制專家，它最終將成本降至行業(yè)最低，真正做到了天天平價。 第 3 題 如何理解企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系？ 答： 在戰(zhàn)略管理中，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（ 1） 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色， 形成企業(yè)成員共同的價值觀念，而且企業(yè)文化具有鮮明的個性，有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略。（ 2）企業(yè)文化使戰(zhàn)略實施的重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略制訂以后，需要全體成員積極有效的貫測實施，正是企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，激發(fā)了員工的熱情，統(tǒng)一了企業(yè)成員的意志及欲望，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗。（ 3）企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和相互協(xié)調(diào)。嚴格的講，當戰(zhàn)略制訂之后，企業(yè)文化應(yīng)該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化。但是，一個企業(yè)的文化一旦形成以后，要對企業(yè)文化進行變革難度很大，也就是說企業(yè)文化具有較 大的剛性，而且它還具有一定的持續(xù)性，會在企業(yè)發(fā)展過程中又逐漸強化的趨勢。因此從戰(zhàn)略實施的角度來看，企業(yè)文化要為實施企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，又會制約企業(yè)戰(zhàn)略的實施。當企業(yè)制定了新的戰(zhàn)略要求企業(yè)文化與之相配合時，企業(yè)的原有文化變革速度非常慢，很難馬上對新戰(zhàn)略做出反應(yīng)，使企業(yè)原有的文化就有可能成為實施新戰(zhàn)略的阻力，因此在戰(zhàn)略管理的過程中，企業(yè)內(nèi)部新舊文化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實施獲得成功的保證。 第 4 題 什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？ 答： 企業(yè)戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略管理是在占有信息的基礎(chǔ)上的一個決策和實施過程，是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標 ,制定 戰(zhàn)略決策 ,實施戰(zhàn)略方案 ,控制戰(zhàn)略績效的一個動態(tài)管理過程。以戰(zhàn)略計劃的制定為起點，包括了計劃的執(zhí)行、追蹤與控制等環(huán)節(jié)的完整的管理過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理包括三個相互關(guān)聯(lián)的主要階段，即戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段和戰(zhàn)略實施階段 自測題 第 1 題 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素 E..資源配置 答案 :A,B,D,E 第 2 題 戰(zhàn)略分析包括 、目標和戰(zhàn)略 B..外部環(huán)境分析 答案 :A,B,C,D 第 3 題 獲得成本 優(yōu)勢的方式包括 答案 :A,B,C 第 4 題 差異化戰(zhàn)略的差異化來源包括 答案 :A,B,C,D 第 5 題 市場趨勢分析要從哪幾個方面來進行 答案 :A,B,C,E 第 6 題 企業(yè)的資源能力包括 答案 :A,C,D,E 第 7 題 下面屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是 答案 :A,B,C,D 第 8 題 戰(zhàn)略執(zhí)行中再造權(quán)責體系中需要注意的問題是 ，以權(quán)責體系為核心 ，目標為導(dǎo)向，強化崗位角色，優(yōu)化管控體系 ，根據(jù)全面預(yù)算分解或以部門分解 ，與績效銜接，強調(diào)愿景的激勵 答案 :A,B 第 9 題 卓越執(zhí)行者的核心能力包括 的流程操作 答案 :A,B,C,D,E 第 10 題 成功實施成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略的條件 答案 :A,B,C 第 11 題 與差異化戰(zhàn)略比較，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對基礎(chǔ)研究能力要求較低。 答案 :正確 第 12 題 集中化戰(zhàn)略一
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