【正文】 xx 批準： xx 第 7 頁 換版日期： xx年 11月 1日 共 10 頁 （ 5）辦公室（勞資部門） —— 負責安排新員工上崗前的體檢工作，做好員工的工種分配和調(diào)整工作； —— 負責分公司總部滅火器材、滅火劑、消防設備購置計劃的審批； —— 負責編寫 分 公司的年度消防工作； —— 負責檢查、驗收 分 公司辦公地點及后勤基地的有關消防設施和防火預案； —— 負責分公司滅火器材、滅火劑、消防設備購置計劃； —— 負責定期對消防設 施，滅火器材進行維護保養(yǎng)和維修檢查； —— 是人員培訓教育的歸口管理部門，負責員工的培訓管理； —— 負責編制分公司年度 QHSE培訓計劃的和組織實施，并保存有關記錄； —— 負責組織特殊工種作業(yè)人員施工項目的培訓，能滿足各項施工的需要； —— 負責進行交通方面的 QHSE宣傳教育，增強司駕人員的 QHSE意識； —— 協(xié)助領導貫徹上級有關 QHSE指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的 QHSE文件、資料； —— 把 QHSE工作業(yè)績納入干部考核晉升、職稱評聘和獎懲的重要內(nèi)容； —— 負責 QHSE管理體系 文件在本部門的貫徹與實施； —— 負 責 對 本部門范圍內(nèi)的不合格 項 的調(diào)查與分析， 并對 不合格 項 糾正措施和預防措施的編制和管理； —— 負責分公司人力資源歸口管理； —— 負責 編制分公司 培訓計劃及組織實施，做好培訓考核管理，跟蹤小結培訓效果 。 xx公司 xx分公司 企 業(yè) 標 準 QHSE 管理分手冊 編制單位： 工程管理科 部門 職責 版本： 1 修改碼： 0 審核： xx 批準： xx 第 8 頁 換版日期： xx年 11月 1日 共 10 頁 （ 6） 黨 總支部 —— 對公司貫徹國家、地方政府和公司自身的 QHSE方針、政策起發(fā)揮監(jiān)督作用； —— 協(xié)助行政 搞好 QHSE宣傳教育工作，提高全體員工的 QHSE意識； —— 協(xié)助行政總結推廣 QHSE管理先進經(jīng)驗，并把 QHSE工作業(yè)績作為評優(yōu)的重要內(nèi)容 。 xx公司 xx分公司 企 業(yè) 標 準 QHSE 管理分手冊 編制單位：工程管理科 部門職責 版本： 1 修改碼： 0 審核： xx 批準： xx 第 9頁 換版日期： xx年 11月 1日 共 10頁 （ 7）工會 —— 負責對員工健康管理工作進行匯總，編制體檢計劃和建立員工個人健康檔案； —— 加強對分公司貫徹 QHSE方針、政策的監(jiān)督，把 QHSE工作列入職工代表大會的 議題； —— 協(xié)助 HSE部門搞好 QHSE竟賽活動和合理化建議活動，搞好基層 QHSE建設； —— 參加 QHSE監(jiān)督檢查，督促隱患的及時整改； 協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作。 —— 參加事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作； —— 關心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動中的安全和健康，做好女工勞動保護。 xx公司 xx分公司 企 業(yè) 標 準 QHSE 管理分手冊 編制單位：工程管理科 部門職責 版本： 1 修改碼： 0 審核： xx 批準： xx 第 10頁 換版日期： xx年 11月 1日 共 10頁 （ 8）團支部 —— 配合行政和黨總支抓好團員、青年遵紀守法和 HSE宣傳教育，組織學習 QHSE操作技能； —— 開展豐富多樣的 QHSE生產(chǎn)競賽活動，建立青年 QHSE監(jiān)督崗； —— 總結推廣團員、青年有關 QHSE工作的典型經(jīng)驗； —— 協(xié)助行政總結推廣 QHSE管理先進經(jīng)驗，并把 QHSE工作業(yè)績作為評優(yōu)的重要內(nèi)容。 附錄 1： 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職能分配表 部門 質(zhì)量、職業(yè)健康 安全與環(huán)境管理標準條款 經(jīng) 理 管理者代表 工程管理科 辦 公 室 經(jīng) 營 科 財 務 科 工 會 項 目 部 4 質(zhì)量職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 4． 1 總要求 (O/E ) ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4． 2 文件要求 (O/E4． 4． 4) ▲ ▲ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 4． 2． 3 文件控制 (O/E4． 4． 5) ▲ ▲ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 4． 2． 4 記錄控制 (O/E4． 4． 3/4) ▲ ▲ ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 5 .管理職責 管理承偌 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 以顧客及相關方為關注點 ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針 (O/E ) ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 策劃 (O/E 4. 3 ) ● ○ ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標、指標 ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 一體化管理策劃 ○ ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 ▲ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 環(huán)境因 素 ▲ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 法律法規(guī)和其他要求 ▲ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 職責、權限和溝通 (O/E ) ● ○ ○ ○ ▲ ▲ ▲ ○ 管理評審 ● ○ ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 資源的提供 (O/E ) ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 人力資源 (O/E ) ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ○ 基礎設施 (O/E ) ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 工作環(huán)境 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ○ ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 注： ● 表示主要職者； ○ 表示協(xié)辦職責 ▲ 表示執(zhí)行職責 標準條款代碼 O： 職業(yè)健康安全； E： 環(huán)境 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職能分配表 部門 質(zhì)量職業(yè)健康 安全與環(huán)境管理標準條款 經(jīng) 理 管理者代表 工程管理科 辦 公 室 經(jīng) 營 科 財 務 科 工 會 項 目 部 與顧客有關的過程 ○ ○ ○ ▲ ● ▲ ▲ ● 采購 ○ ○ ○ ▲ ● ▲ ▲ ○ 生產(chǎn)和服務提供 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 監(jiān)視和測量裝置的控制 ○ ○ ● ○ ▲ ▲ ○ ● 環(huán)境管理運行控制 ○ ○ ● ○ ▲ ▲ ○ ● 職業(yè)健康安全管理運行控制 ○ ○ ● ○ ▲ ○ ○ ● 應急準備和響應 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ● 、分析和改 進 總則 ○ ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 顧客滿意 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ○ ● 內(nèi)部審核 (O/E ) ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 過程的監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 合規(guī)性評價 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 不合格品控制 ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 事故、事件、不符合的控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ● 數(shù)據(jù)分析 ○ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 持續(xù)改進 (O/E ) ○ ● ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 糾正措施 (O/E ) ○ ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 預防措施 (O/E ) ○ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● 注： ● 表示主要職者； ○ 表示協(xié)辦職責 ▲ 表示執(zhí)行職責 標準條款代碼 O： 職業(yè)健康安 全； E： 環(huán)境 附錄 2 分公司 QHSE管理 體系 組織架構圖 分公司經(jīng)理 （黨總支書記） 分公司管理者代表 （主任工程師） 副 經(jīng) 理 黨總副支書記 分公司工會主席 工程管理科 經(jīng) 營 科 辦 公 室 黨 總 支 工程項目 部 工 會 財 務 科 團 支 部 施工隊、班組 綜合辦公室 設備材料組 質(zhì)安監(jiān)督組 工程技術