s培訓教材2ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 11:31本頁面
【正文】 遵守的有關規(guī)則、規(guī)定； 3 制訂禮儀守則； 4 培訓（新進人員要加強如技能、安全等）； 5 推動各種精神提升活動（早會、晨操、微笑工程等）。 23 6S推進要領（六） 安全的推行要領 —— 1 安全隱患檢查、預防、消除習慣化。 2 制訂安全守則、規(guī)定。 3 安全培訓。 24 6S工作考評 6S 先 進 部 門 6S 落 后 部 門 流動紅旗 流動黃旗 25 6S模式借鑒 高層支持； 管理人員帶頭； 活動持續(xù)不斷； PDCA閉環(huán)； 全員理解； 多種方法結合。 高層不支持； 干部不帶頭； 活動沒有持續(xù)性； 不能形成閉環(huán)； 員工理解不透； 缺乏創(chuàng)新，干勁不足。 成功模式 失敗模式 26 6S的延伸 ?企業(yè)文化 ?OEC ?BRP（業(yè)務流程再造）； ?SST（市場鏈管理）； ?TPM（全員生產管理）； ?TQM（全員質量管理）； ?QCC（品質管理圈）； ?MRP（物料資源計劃）； ?ERP（企業(yè)資源計劃）； ?…… 27 Thanks! THE END
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