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2025-01-19 19:35本頁面
【正文】 比較 。 3） 在每一對策把握效果 。 4） 二次效果把握也如此 。 5） 若沒有得到效果再從要因分析開始重做 。 七、標準化（ STANDARDIZATION） 1) 建立或修正標準 。 2) 決定未來如何控制問題 。 3) 確定每個人皆了解標準化 。 4) 檢視標準化是否持續(xù) 。 TQC培訓教材 改善階梯 范例 步驟 1：選定主題 最近出貨檢驗的不良率逐漸增加。 所以，主題：將出貨檢驗的不良率減少為低于 1%。 步驟 2：把握目前情況并且設定目標 A. 收集且分析信息和資料。 例如：出貨檢驗的月報，接著根據(jù)此資料制作帕累托圖。 步驟 2：把握目前情況并且設定目標 步驟 2：把握目前情況并且設定目標 B. 設定一個目標。 我們分析帕雷托資料并且發(fā)現(xiàn)了許多“ C”型的缺點，“ C”型的缺點降低至少 80%以上， 則可以將不良率降低至 1%下。 目標： 三個月內將“ C”型缺點減少 80%以上。 步驟 3：計劃 在我們開始著手解決問題的活動以前必須先計劃，制作一份概略的進行計劃，以便于每個人了解你的計劃。 步驟 4：分析可能的原因 我們應該確認這些估計原因及資料之間的關系及我們持有的其它信息。 步驟 5：實施對策 步驟 6：確認對策的效果 我們應該比較改善前與改善后的帕雷托圖。 一定要確認每項對策的效果，且一項一項的進行確認。 步驟 6：確認對策的效果 步驟 7：標準化 1. 增補工作手冊。 2. 加強訓練等等。
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