【總結(jié)】2021.5北京現(xiàn)代銷售本部打造最強(qiáng)經(jīng)銷商10個(gè)革新課題強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(2021~2021年)強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(2021~2021年)銷售車型重點(diǎn)戰(zhàn)略5個(gè)車型(雅伸特,伊蘭特,EF/NF索納塔,途勝)生產(chǎn)/銷量為中心的“量“成長(zhǎng)以經(jīng)銷商和市場(chǎng)
2024-11-03 21:48
【總結(jié)】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營(yíng)意識(shí),我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班,另外我作為辦事處主任,一個(gè)重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對(duì)經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流(其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里)。
2025-01-10 02:30
【總結(jié)】經(jīng)銷商激勵(lì)?制造商與經(jīng)銷商的關(guān)系可以分為三個(gè)階段:蜜月期,乏味期,疏遠(yuǎn)期。蜜月期的經(jīng)銷商充滿了對(duì)制造商的憧憬,雙方得到了原來不屬于自己的東西,而自己并沒有付出什么,當(dāng)美好的希望變成日常的柴米油鹽,乏味期開始了,總有一方對(duì)另一方不滿,不滿的一方便主動(dòng)與另一方疏遠(yuǎn)直至勞燕分飛。對(duì)于渠道管理,如何讓乏味期變得有滋味,成為鞏固銷售渠道,穩(wěn)定銷售的重要課題,渠
2025-05-03 04:36
【總結(jié)】DealerSeminar經(jīng)銷商培訓(xùn),KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點(diǎn)客戶“,對(duì)于企業(yè)來說KA賣場(chǎng)_--就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國(guó)際著名零售...
2024-11-19 23:42
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測(cè)試一下大家對(duì)營(yíng)銷工作的理解與想像力?你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女,她走上前來跟你說:我聽說你人品不錯(cuò)”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女你一個(gè)朋友上前指著你跟說:“他人品不錯(cuò)”這是廣告你在晚會(huì)中
2025-01-10 03:08
【總結(jié)】1惠普經(jīng)銷商大學(xué)免費(fèi)下載世界500強(qiáng)的職場(chǎng)技能2第一講導(dǎo)入語?營(yíng)銷觀念的變革?本學(xué)期我們的培訓(xùn)課將主要由三部分構(gòu)成,即銷售,管理和技術(shù),這三門課程的目的是幫助銷售人員樹立正確的營(yíng)銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為經(jīng)銷商們良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),希望大家全心投入,跟上
2025-05-12 02:44
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排一,廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關(guān)系及營(yíng)銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評(píng)估?經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷能力的評(píng)估?經(jīng)銷商財(cái)務(wù)控制能力的評(píng)估?經(jīng)銷商信用度的評(píng)估?經(jīng)銷商管理能力的評(píng)估三,經(jīng)銷商的管理?對(duì)經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對(duì)經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】農(nóng)資經(jīng)銷商的開發(fā)與管控主講:唐文明一、農(nóng)資經(jīng)銷商的困境?1、行業(yè)全面放開,競(jìng)爭(zhēng)加劇,經(jīng)營(yíng)難度加大,行情把握困難,銷售規(guī)模逐年下降,利潤(rùn)空間越來越薄。?2、商業(yè)贏利模式單一、落后。大多數(shù)仍停留在做貿(mào)易業(yè)態(tài)上,粗放經(jīng)營(yíng),缺乏終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)等先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式。?3、品牌意識(shí)淡薄,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)慘烈。缺少核心的產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。
2025-05-06 07:30
【總結(jié)】凱智管理咨詢市場(chǎng)部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-01-10 03:20
【總結(jié)】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷政策促銷政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績(jī)效評(píng)估機(jī)制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-10 01:45
【總結(jié)】1未來在我們手中2開篇語?上帝說:現(xiàn)在是過去的積累,未來是現(xiàn)在的結(jié)果,只要看看你的現(xiàn)在就能預(yù)見你的未來!3目錄?一、飛鶴發(fā)展?fàn)顩r?二、2022乳粉行業(yè)?三、經(jīng)銷商發(fā)展研討42022年,我們做了什么?1月,米粉廠正式投產(chǎn)?4月18日,從NASDAQ:OB轉(zhuǎn)到Archi
2025-01-15 10:10
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理1經(jīng)銷商管理2課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……,掌握開發(fā)經(jīng)銷商能力、方法、技巧,樹立獨(dú)當(dāng)一面的能力3課程大綱一.如何認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商五.如何評(píng)估經(jīng)銷商六.如何更換經(jīng)銷商七.案例角色演練八.思考題4知
2025-01-10 01:42
【總結(jié)】卡西歐電子(廣州)有限公司2022年11月四川經(jīng)銷商培訓(xùn)資料卡西歐公司簡(jiǎn)介北京上海廣州\倉庫華北區(qū)市場(chǎng)華南區(qū)市場(chǎng)華東區(qū)市場(chǎng)華北區(qū)市場(chǎng)華東區(qū)市場(chǎng)華南區(qū)市場(chǎng)北京\遼寧\吉林\黑龍江\內(nèi)蒙古\陜西\天津\山西\河南\河北\甘肅
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】演講稿網(wǎng)權(quán)威發(fā)布年會(huì)主持詞范文:經(jīng)銷商年會(huì)主持詞,更多年會(huì)主持詞范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問演講稿網(wǎng)。一、主持人催場(chǎng): (第一次催場(chǎng))尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位經(jīng)銷商朋友們,歡迎您參加2011年本次經(jīng)銷商大會(huì),我們的會(huì)議將于8:30準(zhǔn)時(shí)開始,請(qǐng)入坐稍等,謝謝各位! (最后一次催場(chǎng))朋友們,我們的大會(huì)即將開始,為了確保大會(huì)的順利召開,也為了保證您的收聽效果,請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)置到振動(dòng)檔,謝謝
2025-04-05 23:09
【總結(jié)】2011年別克經(jīng)銷商年會(huì)活動(dòng)方案,北京傲世廣告有限公司2011.1.6,目錄,活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)物料活動(dòng)預(yù)算,,,,,,活動(dòng)目的,活動(dòng)目的,﹡邀請(qǐng)通用領(lǐng)導(dǎo)、華北區(qū)經(jīng)銷商,既是一次答謝,也是為...
2024-11-17 00:12