上海公司注冊談創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)失敗的五大原因分析及指南-資料下載頁
2025-01-14 23:58本頁面
【正文】 我下面繼續(xù)進(jìn)行展開： 以每個月為單位，列一個有關(guān)收入的表單； 將所有可變成本全部予以扣除，其中包括了傭金、產(chǎn)品成本、回扣、稅收、營銷費用等； 將所有固定成本全部予以扣除，其中包括了租金、工資、網(wǎng)站主機(jī)服務(wù)等等； 以月來計算利潤。利潤=收入成本； 在這個表單的下方插入現(xiàn)金流，以及每個月的盈虧情況。如果你的現(xiàn)金流是負(fù)的，那么你的企業(yè)就完蛋了， 尋找一個辦法讓整個表單里面的數(shù)字能夠相互促進(jìn)，形成正向循環(huán)。如果將這一切數(shù)字放在一個頁面中來進(jìn)行比較和測算，很快你就能發(fā)現(xiàn)你在運營公司的時候失誤的地方出現(xiàn)在哪里，未來又會埋藏著怎樣的危機(jī)，你目前的當(dāng)務(wù)之急又該是什么。 另外，我身邊有幾個出身創(chuàng)業(yè)圈，并且獲得了巨大成功的朋友都給我這么說：「固定成本不好，可變成本是好的?！谷绻屛疫M(jìn)一步總結(jié)的話，那么我會說：如果你有可能將一個固定成本變成可變成本，那么就趕緊行動吧?！ ∪绻€有一些人不太明白這兩個概念的含義，我來做進(jìn)一步的解釋?？勺兂杀揪褪且粋€按照你的銷售收入情況做比例提取的成本，比如傭金、回扣、產(chǎn)品成本等。如果你賣產(chǎn)品獲得了 100 萬的收入，銷售傭金是 5%，那么他們就可以賺 5 萬美金。現(xiàn)在，如果讓你在「基本工資 3 萬美金，2% 的傭金提成」和「無底薪，5% 的傭金提成」之間選擇，你會選擇哪個薪資方案呢？ 如果你是銷售新手，尚無人脈基礎(chǔ)，自然后者對于你來說稍微有些不利，但是如果你真的在銷售這個行當(dāng)從事多年，你能隨著公司的發(fā)展一起富裕起來。所以，這是一種雙贏。偉大的公司應(yīng)該有能力讓所有的員工隨著它一起富裕強(qiáng)大起來?！ e在財務(wù)報表上作假 如果你在財務(wù)報表上作假了，那么這將對你沒有任何好處。如果銷售量正在急劇萎縮，你首先應(yīng)該做的是承認(rèn)它，然后想辦法扭轉(zhuǎn)這個情況。這個財務(wù)報表不是拿來炫耀的東西，是只給你一個人看的，你需要完完全全的了解企業(yè)的所有情況，無比坦誠的接受現(xiàn)實的一切?！ ∵h(yuǎn)見 這一點似乎很少人提及，但它必須得到重視?！ ≡谶@方面我所能舉出的最好例子就是 Secret。它剛開始創(chuàng)辦時候的目標(biāo)在發(fā)展壯大的過程中逐漸模糊掉了，最后成為了某種人們相互傷害的可怕東西。如果你在創(chuàng)業(yè)一開始沒有設(shè)立一個非常好的產(chǎn)品愿景的話，也許你把其他事情都做到位了最后還是會面臨尷尬的結(jié)局?！ 〉谖逶颍浩渌 ∈聦嵣?，一家初創(chuàng)公司失敗很可能是多種原因一起造就的，你不能做到面面俱到，所以將你的注意力放在最重要的領(lǐng)域?！ ∪诵斜赜形?guī)煛 ∥业母赣H經(jīng)常說：你必須從別人的錯誤中學(xué)到東西，因為你不可能事事都要經(jīng)歷失敗才能得到成長。從某種意義上來說，你是你所看過的書，你之前的經(jīng)歷，你結(jié)識的朋友所共同塑造出來的集合體。你曾經(jīng)犯過的錯在回憶里深刻銘記，別人犯過的錯明明白白寫在書里，朋友也會給你袒露他們的失敗歷程。如果你能真的從這三者中了解失敗的種種模樣，那么在未來你就不太可能再遭遇失敗?！ ∷?，讓我們總結(jié)一下吧，盡可能的從各個地方學(xué)到失敗的經(jīng)驗，去尋找到產(chǎn)品市場契合點，去打造一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊，管理好自己的財務(wù)狀況，然后永遠(yuǎn)充滿著飽滿的熱情和沖勁?！ ?chuàng)業(yè)成功的面容，于是在這一系列的指引下，變得清晰起來。
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