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20xx二級(jí)建造師施工管理第6章習(xí)題解析-資料下載頁(yè)

2025-01-14 16:44本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)D不正確。參見教材P222~223。,在簽訂合同時(shí)業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項(xiàng)包括( )。、信息存儲(chǔ)的格式和方法【正確答案】ABCD【答案解析】在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí),業(yè)主與承包商應(yīng)該注意以下問題:(1)必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款,包括支付時(shí)間和金額百分比。如果發(fā)生變更或其他變化,酬金支付如何調(diào)整。(2)應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單,要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方法,以便對(duì)工地實(shí)際發(fā)生的人工、機(jī)械和材料消耗等數(shù)據(jù)認(rèn)真而及時(shí)地記錄。應(yīng)該保留有關(guān)工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等,以便業(yè)主進(jìn)行審核和結(jié)算。成本加酬金合同有許多種形式,主要包括成本加固定費(fèi)用合同、成本加固定比列費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)金合同和最大成本加費(fèi)用合同。參見教材P223。(十四)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)(3),發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜,基礎(chǔ)工程(含土方開挖)部分采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式,其他部分采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實(shí)施過程中,發(fā)生了如下暫停施工事件:事件1:在土方開挖時(shí),基坑?xùn)|南角實(shí)際的地質(zhì)條件與勘察報(bào)告嚴(yán)重不符,需停工復(fù)勘,并進(jìn)行設(shè)計(jì)修改;事件2:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電敷設(shè)情況與承包人報(bào)送的臨時(shí)用電專項(xiàng)方案不符,需停工整改;事件3:運(yùn)送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路,影響了市容,被城管部門查處,需停工整改;事件4:發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理;事件5:發(fā)包人為了確保項(xiàng)目能按期啟用,要求承包人調(diào)整己經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。發(fā)生了上述事件后,承包人及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知,要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。在所發(fā)生的各項(xiàng)停工事件中,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有( )?!菊_答案】ADE【答案解析】事件事件3都是承包人原因引起的,因此不應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。參見教材P201。《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由( )負(fù)責(zé)?!菊_答案】B【答案解析】發(fā)包人第六條責(zé)任規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。C選項(xiàng)為干擾項(xiàng),承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后所做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。參見教材P201。《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。(2011年試題第53題)【正確答案】B【答案解析】本題考核的是:掌握施工承包合同的主要內(nèi)容中的“發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)”。發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。參見教材P201。(十五)施工總承包的特點(diǎn)(2)( )。,有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制,工作量較大,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利【正確答案】ABD【答案解析】施工總承包的特點(diǎn)包括:①費(fèi)用控制。在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí),一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠;②進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期熱必較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利,這是施工總承包模式的最大的缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用;③質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平,業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大;④合同管理。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減少,對(duì)業(yè)主有利;⑤組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減少,對(duì)業(yè)主比較有利。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利。參見教材P195~196。,施工總承包模式的特點(diǎn)有( )。(2011年試題第86題),不利于進(jìn)度控制,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義【正確答案】ABD【答案解析】本題考核的是:熟悉施工總承包模式中的“施工總承包的特點(diǎn)”。施工總承包模式的特點(diǎn)主要體系在費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理與協(xié)調(diào)方面。其中:(1)費(fèi)用控制,在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制,因此選項(xiàng)C不正確;(2)進(jìn)度控制,一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利,因此選項(xiàng)D正確;(3)質(zhì)量控制,項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平,業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大;(4)合同管理,業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對(duì)業(yè)主有利,因此選項(xiàng)A正確,E不正確;(5)組織與協(xié)調(diào),業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)業(yè)主比較有利,因此選項(xiàng)B正確。參見教材P196。四、其他零星題目(7)( )。(2011年試題第65題)【正確答案】C【答案解析】本題考核的是:掌握施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容中的“工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)”。工程總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合,并承擔(dān)管理責(zé)任,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。參見教材P211。,由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購(gòu)合同中,對(duì)該材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按( )執(zhí)行?!菊_答案】B【答案解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括:①按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;②沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的,則按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;③沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。參見教材P,交貨日期應(yīng)以( )為準(zhǔn)。(2011年試題第55題)【正確答案】B【答案解析】本題考核的是:掌握物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容中的“交貨期限”。交貨期限,應(yīng)明確具體的交貨日期。如果分批交貨,要注明各個(gè)批次的交貨日期。交貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。參見教材P217?!稑?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有( )的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。【正確答案】C【答案解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。參見教材P226。,應(yīng)由( )向承包人發(fā)出變更指令?!菊_答案】C【答案解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。在合同履行過程中,則發(fā)出變更意向書,則發(fā)出變更指令。參見教材P226?!稑?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按( )進(jìn)行計(jì)算。(2011年試題第66題)【正確答案】C【答案解析】本題考核的是:掌握施工合同變更管理中的“計(jì)日工”。根據(jù)九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。參見教材P227~228。《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF990201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知,將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有( )。(2011年試題第67題)【正確答案】B【答案解析】本題考核的是:掌握施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)中的“索賠證據(jù)的基本要求”。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告是索賠成立的前提條件之一。超過該約定時(shí)間,將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。參見教材P229。五、本章小結(jié)本章考點(diǎn)主要集中在:施工合同索賠的程序(7);總價(jià)合同的運(yùn)用(7);施工平行承發(fā)包模式(6);專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)(6);勞務(wù)分包合同的內(nèi)容(6);合同跟蹤與控制(5);施工總承包管理模式(5);單價(jià)合同的運(yùn)用(4);索賠成立的條件(4);《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容(3);《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容(3);《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)竣工驗(yàn)收的內(nèi)容(3);成本加酬金合同的運(yùn)用(3);《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)(3);施工總承包的特點(diǎn)(2)。 膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅薄襖蒃芇羂襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿薀裊罿芁莂螁羈莄薈螇羈膃莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薆肅蒞蒅襖肂肄羋袀肁芇蒄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂
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