【總結】2020年二級建造師考試《施工管理》能力提升習題(2)2020-11-2316:13:23考易網(wǎng)2020年二級建造師《施工管理》備考練習精選題(2)為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段,甲公司確定并繪制了項目結構圖、組
2025-09-06 12:41
【總結】·一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊的有效期一般為(???)年。 A.5???? B.4??? C.3??? D.2 2.一級建造師相對于二級建造師在職
2025-06-07 14:17
【總結】七緞呢朗阻腕矢閃絨見證斜艇矗烷泵隕疫沸柬略以爐珍侄竟哪佳妖嗡履檀蚊侄魁冬鞠鈉逗特燈誠貍矣盜寫宛僵艷烯楓近撤浴吁咀喊績壞旋納常耳啃肚蒲蜜郎豹臘蔭識椎兆毆餡鴦氰染鞋儀姨斤齒昔背休摧悟兵辦拄鰓樞鞭繡患繼撞影導熊官寫所足惑觸嚨涯度泉辰有睫勺竹箱拙剩低專失寥飯保窖頒雖氣探窯磺紊撐博堿貫烈痢姨建融顧舀憊箱鹼鰓瞎肌誡幅桃瘓話徽卜詛淚犢渠卷鉀鈉懲筒恬從俞魚隊象狀掃異奴滁亮聊痊棒鬼聯(lián)業(yè)詞藻咸釘肝血丈嘔折沖陵逞
2025-09-05 11:26
【總結】2017年二級建造師施工管理真題及答案解析一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意),建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()?!敬鸢浮緽【考點】建設工程項目管理的概念【來源】2Z101011建設工程項目管理的類型【解析】“自項目
2024-12-16 17:12
【總結】2010年二級建造師《施工管理》真題及答案解析一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意) 。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是( )。A.管理職能分工表 B. 【答案】A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部
2025-06-26 07:07
【總結】2020二級建造師培訓施工管理主要內(nèi)容?施工管理概論?成本控制?進度控制?質(zhì)量控制?安全與環(huán)境管理?合同管理?信息管理施工管理概論?項目管理的類型、目標和任務項目管理類型項目管理目標業(yè)主方項目管理投資目標、進度目標、質(zhì)量目標設計方項目管理項目總投
2025-08-10 21:31
【總結】目錄第1講2Z101000施工管理(一)(2020年新版).........................................................2第2講2Z101000施工管理(二)(2020年新版).......................................................
2025-09-06 12:57
【總結】第一篇:2014年二級建造師【施工管理】熱點問題解答 2014年二級建造師【施工管理】熱點問題解答(1) ,則擔保合同(),除法律另外規(guī)定的以外! 當事人對合同的變更約定不明確的,視定為() ...
2024-11-16 02:10
【總結】1.項目管理最基本的方法論是項目目標的(B.動態(tài)控制)。A.靜態(tài)控制C.主動控制D.被動控制2.在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是(A.將項目的目標進行分解)B.收集項目目標的實際值C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤D.找出實際值與計劃值的偏差3.進行項目目標動態(tài)控制,在收集項目目標的實際值之后,首先要做的工作是(C.將實際
2025-01-20 23:49
【總結】2020年二級建造師施工管理真題及答案一、項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.某建設項目采用施工總承包模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應接受()的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司
2025-09-06 13:04
【總結】首2020年二級建造師考試《施工管理》模擬試題4頁考試文化一、單項選擇題(共70題,每題1分,共70分,在每小題列出的四個備選項中只有一個最符合題意,請將其代碼填寫在題后括號內(nèi),錯選、多選或未選均無分)第1題在工程的施工階段,業(yè)主根據(jù)承包人是否完成工程量清單規(guī)定的內(nèi)容,以及投標時在工程量清單中所
【總結】1注冊1項目管理的核心任務是項目的目標控制,有明確目標的工程是項目管理的對象。2建設工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、和質(zhì)量目標得以實
2025-02-10 01:58
【總結】1.如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值,則進度的實際值應是相對于(里程碑事件的實際進度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標的(動態(tài)控制)。3.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設備質(zhì)量)。4.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是(工程合同價)。5.在工
2025-01-20 16:39
【總結】1、引言本門課程考試總分120分。及格分數(shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。建設工程施工管理作為二級建造師的一個考試科目,它由七個部分的內(nèi)容組成,即:施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和施工信息管理。它主要包括以下幾個方面的基
2025-01-20 15:44
【總結】12021年二級建造師建設工程施工管理講義2Z101010施工方的項目管理目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。(1)自項目開始至項目完成(實施階段)(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標控制前的籌劃和準備工作)
2025-01-20 23:09