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正文內(nèi)容

企業(yè)常見的42個績效管理問題-資料下載頁

2025-01-13 23:31本頁面
  

【正文】 定量指標(biāo)計算出來的結(jié)果與員工的實際表現(xiàn)不一致,怎么辦Q035:每個部門都盡量為自己的部門的員工評估高分,造成部門經(jīng)理與公司高層/人力資源部討價還價的情況Q036:績效結(jié)果以什么方式溝通最有效Q037:部門經(jīng)理害怕面對面的績效結(jié)果溝通該怎么辦Q038:為了拉攏下屬,主管將不利的績效結(jié)果推脫到公司制度或者人力資源部等其他因素Q039:績效結(jié)果溝通僅僅關(guān)注“結(jié)果”,無法起到總結(jié)經(jīng)驗,激勵員工的作用Q040:業(yè)績較差的情況下,往往將原因歸于外部環(huán)境,怎么辦Q041:公開獎勵了最好的員工卻反而使優(yōu)秀員工脫離了群眾,怎么辦Q042:績效結(jié)果出來作為薪酬分配的依據(jù),還能有什么用途
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