企業(yè)固定資產(chǎn)管理中常見的問題及對策-資料下載頁
2024-12-04 06:21本頁面
【導(dǎo)讀】效益和增強競爭力極其重要。在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，并提出了加強固定資產(chǎn)管理的對策。管理內(nèi)容主要是對購置固定資產(chǎn)和自建固定。資產(chǎn)，進行計預(yù)算、購買和投資分析、驗收、記賬過程的管理。年限、產(chǎn)值估計、減值準(zhǔn)備的計提、資產(chǎn)盈虧與處置等方面的管理。主要是指企業(yè)對固定資產(chǎn)進行定期檢查、提請維修。和保養(yǎng)、提取維修費的管理。固定資產(chǎn)的正常運行，提高其使用效率。目的主要是做到賬、卡、物相符。企業(yè)應(yīng)對固定資產(chǎn)的出售、報廢或毀損、對。購建后不能及時登記固定資產(chǎn)總賬及登記相應(yīng)的。原因，財務(wù)管理與資產(chǎn)事務(wù)管理相脫節(jié)，有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象嚴(yán)重存在，原因是在集團公司重組。時，企業(yè)已將實物拿走，但此項資產(chǎn)還掛在單位的資產(chǎn)實物賬上，按月計提折舊，造成經(jīng)營成果不實。增減固定資產(chǎn)不能及時正確處理，導(dǎo)致賬務(wù)脫節(jié)。有些企業(yè)購入接受捐贈的。固定資產(chǎn)應(yīng)入賬未入賬，變賣或報廢的資產(chǎn)應(yīng)核銷未核銷。增強企業(yè)的活力，
【正文】 定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。 (三）杜絕“重采購，輕管理”的現(xiàn)象 固定資產(chǎn)購建完成后，對設(shè)備及時進行測試和清點，并貼上標(biāo)識品牌。驗收不合格，不得辦理結(jié)算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。定期對設(shè)備進行盤點，對總賬與卡片賬的核對、賬簿與實物的核對。要抓落實，不搞形式，動真格，不走過場，要真正做到物物有人管，環(huán)環(huán)緊相連，依法辦事，照章理財。 (四）嚴(yán) 格盤點制度，定期進行賬實核對，做到賬物相符、賬賬相符 固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的許多問題都是由于對資產(chǎn)沒有進行定期盤點造成的。財務(wù)制度規(guī)定，每年在編制財務(wù)報告前應(yīng)當(dāng)進行全面盤點，平時也可以進行抽盤。盤點時必須有財務(wù)人員、事務(wù)管理人員參加，最終形成盤點表。固定資產(chǎn)定期盤點、定期檢查核對，能有效防止、糾正有賬無物、有物無帳、多重入賬等現(xiàn)象的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備拼裝固定資產(chǎn)的違規(guī)行為，及時了解固定資產(chǎn)的使用情況。 (五）提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強資產(chǎn)管理 提高認識是加強固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)和管理者要提高 認識，將固定資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容列入工作目標(biāo)，要重視固定資產(chǎn)管理工作，把制度、規(guī)定落到實處，確保固定資產(chǎn)的安全完整。 9 不斷完善固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。增強部門負責(zé)人和管理人員的責(zé)任意識，是部門負責(zé)人和管理人員真正承擔(dān)起固定資產(chǎn)管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制，嚴(yán)厲處罰造成固定資產(chǎn)毀損和流失的責(zé)任人。 加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作。應(yīng)加強各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，使用單位要確保固定值產(chǎn)的完整、有效。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)該發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)的職能，提高或改善固定資產(chǎn)的使用功能和效益，是固定資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 規(guī)范固定資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批手續(xù)。凡需進行處置的固定資產(chǎn)包括產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無償調(diào)出、出售、報廢、報損等，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，不得越權(quán)擅自處置。 加強對固定資產(chǎn)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在目前會計制度和會計處理方法更新比較頻繁的時期，公司應(yīng)適時組織資產(chǎn)管理人員不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強相關(guān)人員的培訓(xùn)，以更好的適應(yīng)新的發(fā)展形勢。 (六）加強固定資產(chǎn)監(jiān)管力度，搞好資產(chǎn)清查與產(chǎn)權(quán)界定 各企業(yè)需要建立健全資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組織。清查人員對各類資產(chǎn)逐項進行賬賬、賬物的清理核實，要求見物就點，見賬就 清，做到全面徹底、不重不漏、不留死角，對需要報廢、核銷的資產(chǎn)須經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)。產(chǎn)權(quán)界定要根據(jù)“誰投資、誰所有、誰受益并尊重歷史、依法辦事”原則，還要根據(jù)國家最新出臺的有關(guān)產(chǎn)權(quán)界定的政策、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)把產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。 通過清查，掌握設(shè)備的使用率與閑置資產(chǎn)、設(shè)備配置的合理性及使用效果，進而了解大型貴重儀器設(shè)備的管理方法和思路。堅持以促改，以查促管，查改結(jié)合，建立規(guī)范的工作機制，從而實現(xiàn)高效的資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，并切實提高管理水平，發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。 結(jié)束語 通過上述幾個部分的分析與論述 ，我們可以看到，加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展具有極為重要的現(xiàn)實意義。我們應(yīng)當(dāng)認真分析當(dāng)前企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問題，并積極采取有效措施予以應(yīng)對。只有這樣，才能夠不斷優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的配置，為企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。 10 【參考文獻】 [1] 杜志宏 .論企業(yè)固定資產(chǎn)管理 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2021(02). [2] 王杰 . 淺談單位固定資產(chǎn)管理的建議 [J].現(xiàn)代商業(yè) ,2021(08). [3] 崔昕 .企業(yè)應(yīng)加強固定資產(chǎn)管理 [J].黑龍江科技信息 ,2021(02). [4] 陳小寧 .關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的建議 [J].現(xiàn)代商業(yè) ,2021(20).
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