論文淺析上市公司應(yīng)收賬款的質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-01-13 18:39本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)分析中，公司財務(wù)管理人員要把過期債權(quán)款項納入工作重點。隨時掌握以下信息：即有多少客戶在折扣期限內(nèi)付款；有多少客戶在信用期限內(nèi)付款；有多少客戶在信用期限過后才付款；有多少客戶拖欠太久可能會成為壞賬。如果賬齡分析顯示公司的應(yīng)收賬款的賬齡開始延長或者過期賬戶所占比例逐漸增加，那么就必須及時采取措施，調(diào)整公司信用政策，努力提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率。對尚未到期的應(yīng)收賬款，也不能放松監(jiān)督，以防發(fā)生新的拖欠。 （四）采取合理的收賬政策 公司在回收賬款前，應(yīng)該擬定好收賬策略，逐步進行賬款的回收。盡量做到既收回賬款又不影響與客戶之間的關(guān)系。針對不同的客戶，公司需要采取相應(yīng)不同的收賬政策。對于信用較差有惡意拖欠貨款的客戶，公司催收賬款時態(tài)度要堅決。如果催收失敗，可以訴諸于法律。在賬款回收后，停止對其進行信用賒銷。而對于信用記錄一向較好的客戶，公司盡量與其協(xié)商解決，妥善友好地解決貨款問題。制定收賬政策就是要在增加收賬費用與減少壞賬損失、減少應(yīng)收賬款機會成本之間進行權(quán)衡。 【參考文獻(xiàn)】 [1] 何濤. 淺談應(yīng)收賬款的管理問題及對策[J]. 企業(yè)家天地(理論版)， 2007，（02）. [2] 高淑東，楊麗娟. 談上市公司應(yīng)收賬款的全程管理[J]. 會計之友，2005，（02）. [3] 王志紅. 淺析應(yīng)收賬款的管理[J].經(jīng)濟師，2007，（01）. [4] 王霞，沈向光. 如何加強對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理[J]. 財會研究，2006，（04）. 16
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