質(zhì)量在我心中質(zhì)量管理體系培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-01-13 09:18本頁面
【正文】 ? 2) 評審質(zhì)量目標(biāo)，明確改進(jìn)方向； ? 3) 對現(xiàn)有過程的狀況（包括已發(fā)生的和潛在的不合格），進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核分析，確定改進(jìn)的方案，不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會； ? 4) 實(shí)施糾正和預(yù)防措施以及其他適用的措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)； ? 5) 組織管理評審。 五、 體系的維護(hù)始終是遵循” PDCA”運(yùn)行模式的。 ? P－策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程； ? D－實(shí)施：實(shí)施過程（需控制人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面）； ? C－檢查：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報(bào)告結(jié)果（對應(yīng)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)與試驗(yàn)）； ? A－處置：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)。 ? PDCA循環(huán)是以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系的基本模式，這是質(zhì)量管理體系基本理念之一。 謝謝
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