質(zhì)量管理體系知識培訓-資料下載頁
2025-01-13 09:31本頁面
【正文】 第五課 ISO9001質(zhì)量管理體系的文件結(jié)構(gòu) (1)為工作現(xiàn)場的作業(yè)員編制的作業(yè)指導書及設備作業(yè)指導書； (2)為檢驗員編制的檢驗規(guī)程或檢驗指導書； (3)為組織自行校準儀器設備編制的儀器設備校驗規(guī)程； (4)為科室人員編制的崗位職責； (5)為評定供應商所制定的供應商判定細則等 ■ 程序文件與作業(yè)指導書的區(qū)別是： ● 程序文件是跨部門使用，描述各部門的接口流程；作業(yè)指導書通常是部門內(nèi)使用，它為個人或部門內(nèi)的活動提供詳細的信息； ● 程序文件一般不涉及純技術性細節(jié)，作業(yè)指導書對技術性細節(jié)通常做詳細規(guī)定 第五課 ISO9001質(zhì)量管理體系的文件結(jié)構(gòu) 六、質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是為已完成的活動或達到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件，因為質(zhì)量記錄記載了質(zhì)量管理體系運行過程及工作過程的狀態(tài)，所以不僅有對客戶、員工、社會、認證機構(gòu)等提供證明的作用，更重要的是通過記錄達到可追溯性，以便查找問題的出處及責任者，分析問題的原因，為質(zhì)量改進提供基礎數(shù)據(jù)。 ● 記錄可以是書面的，也可以貯存在任何媒體上。采用電子媒體的記錄應有有效的控制方法，并在相應的控制程序中規(guī)定。 第五課 ISO9001質(zhì)量管理體系的文件結(jié)構(gòu) ? 質(zhì)量管理體系實施的五個階段 第六課 ISO9001質(zhì)量管理體系的實施步驟 一 導 入 階 段 二 體 系 建 立 階 段 三 體 系 實 施 階 段 四 認 證 階 段 五 體 系 維 護 階 段 ? 一、導入階段 第六課 ISO9001質(zhì)量管理體系的實施步驟 ,組織的目的，公司決策階層達成共識推行ISO9001直來那個管理體系，向整個組織宣導推行的決心，并充分提供充分的資源。 ,由高層擔任組長。 。 ，計劃包括時間的安排、項目、任務的先后順序和資源需求。 關人員進行 ISO90001標準要求進行培訓。 二、體系建立階段 第六課 ISO9001質(zhì)量管理體系的實施步驟 ，特別是顧客的特殊要求，同時必須鑒別與產(chǎn)品有關的法律法規(guī)的要求，包括所有適用的政府、安全和環(huán)境法規(guī)。 ，結(jié)合組織的目的來建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，作為質(zhì)量體系的宗旨和方向。 ，變更現(xiàn)有的文件或建立新的體系文件。 ，整合原有的體系文件。，并由相關人員負責新增文件或修訂文件的編寫 ，由文控部門統(tǒng)一發(fā)行 三、體系實施階段 第六課 ISO9001質(zhì)量管理體系的實施步驟 ，驗證有效性 /績效檢討 ，制定培訓計劃，對全公司各層人員進行質(zhì)量管理體系文件的培訓，以使全廠人員了解自己的職責，作業(yè)內(nèi)容和要求，全員參與質(zhì)量體系活動。 、各階層人員切實按照體系文件的要求全面落實推動。 （至少三個月）后。由體系負責人負責策劃和實施內(nèi)部審核。 ，責任部門應及時提出糾正措施，內(nèi)審員應及時驗證糾正措施的有效性。 ，應分析所有必要的輸入并進行管理評審。最高管理者評估所有必要的信息并確定其質(zhì)量體系是否滿足期望。 四、認證階段 五、體系維護階段 第六課 ISO9001質(zhì)量管理體系的實施步驟 選擇和申請 核 符合項整改 /改進 ，僅僅是體系運作的開始，后續(xù)需要持續(xù)的實施和改進。 ，定期執(zhí)行內(nèi)部審核。 活動。 ，在證書三年的有效期進行三次監(jiān)督審核，并覆蓋 ISO9001條款的所有要求。 ： 2022認證期限為 3年。三年后要再次認證審核。 END
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