倉庫質(zhì)量管理體系培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-11 19:14本頁面
【正文】 做好積壓物資處理工作，認(rèn)真做好報廢物資、加工下腳料回收管理工作，增加企業(yè)收入。處理物資由倉管員列出明細(xì)清單，經(jīng)生產(chǎn)部、財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報分管副總批準(zhǔn)執(zhí)行。 ? 倉庫發(fā)貨應(yīng)符合企業(yè)內(nèi)部核算要求，明確注明領(lǐng)用車間、物資名稱、數(shù)量，便于物資分類、分單位經(jīng)濟(jì)核算。 五、資金、帳物管理： ? 每月 25日財務(wù)部會同倉管員盤庫一次，每季度月底 25日廠部組織一次清庫盤點工作，盤盈盤虧如實上報，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)帳，對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)寫出分析報告，對數(shù)目較大的盤虧要找出原因，分清責(zé)任，落實整改措施。 五、資金、帳物管理： ? 各類票據(jù)要填寫規(guī)范，字跡清楚工整，不許涂改、勾劃。誤寫、改寫要加蓋印章。廢票加戳，予以保留，不得撕毀。 ? 各類票據(jù)按時上報，留存票據(jù)每月裝訂成冊，票據(jù)、帳、冊應(yīng)妥善保管，在規(guī)定保存期內(nèi)（一般不得低于三年）不得丟失。 六、檢查考核 ? 財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)除日常管理，還要組織好盤點，辦公室應(yīng)不定期對倉庫組織現(xiàn)場管理檢查評比，并按檢查結(jié)果提出獎懲意見報廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
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