【總結(jié)】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-02-21 21:00
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目錄1項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理2會計(jì)檔案管理辦法3備用金管理的若干規(guī)定4關(guān)于差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定5財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法6資金集中管理辦法7關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定1項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理,它和其他預(yù)算聯(lián)系在一起的,從宏觀上控制、指導(dǎo)財(cái)務(wù)收支、實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營成果的綜合計(jì)劃,既是
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】歡慶澳門回歸第七章業(yè)績考核PerformanceAppraisal收集、分析、評價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程。業(yè)績考核概念考核測評是企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)是咨詢診斷活動(dòng)是例常性制度是例外性工作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為HRM服務(wù)為企業(yè)選拔、
2025-01-11 11:37
【總結(jié)】第七章人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制?[本章內(nèi)容]?激勵(lì)是人力資源管理和開發(fā)的重要功能,通過本章的學(xué)習(xí),要從整體上把握激勵(lì)的一系列理論,要掌握激勵(lì)的概念、與激勵(lì)概念相關(guān)的動(dòng)機(jī)的概念以及激勵(lì)在組織管理中的作用;掌握激勵(lì)的具體內(nèi)容,理解激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)過程;特別認(rèn)識到激勵(lì)理論在實(shí)際中的具體應(yīng)用和應(yīng)用中可能遇到的問題。第一節(jié)工作激勵(lì)的
2024-10-17 12:52
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項(xiàng)目管理中,對所
2025-02-19 21:14
【總結(jié)】賴一飛博士管理科學(xué)與工程系DepartmentofManagementScienceandEngineering,EconomicsandManagementSchool,Wuhanuniversity,Wuhan430072,項(xiàng)目管理ProjectManagement1項(xiàng)目管理概論2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理
2025-01-14 03:36
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目的人力資源管理PMBOK的人力資源管理過程人力資源管理的激勵(lì)理論軟件項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題探討第九章?目錄PMBOK的人力資源管理過程人力資源管理的激勵(lì)理論軟件項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題探討第九章?目錄人力資源管理的理論與實(shí)踐回顧
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目成本核算與分析?項(xiàng)目成本核算概述?項(xiàng)目成本會計(jì)核算的對象和原則?項(xiàng)目成本核算的方法?建造合同法核算項(xiàng)目成本?項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目成本核算概述一、含義:通過一定的方式方法對項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的各種費(fèi)用成本進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)考核的一種科學(xué)管理活動(dòng)。?基本指導(dǎo)思想:以提高經(jīng)濟(jì)
2025-03-04 16:41
【總結(jié)】第七章政府采購合同及項(xiàng)目的驗(yàn)收與結(jié)算本章框架?第一節(jié)政府采購合同的訂立?第二節(jié)政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收?第三節(jié)政府采購項(xiàng)目結(jié)算本章重點(diǎn)?政府采購合同一般包括哪些條款?政府采購合同訂立的規(guī)范要求是什么?政府采購合同權(quán)利義務(wù)中止和終止的情形有哪些?政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收的要求和程序?政
2025-02-07 00:39
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目的不確定性分析?第一節(jié)項(xiàng)目不確定性概述?一、項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生不確定性的原因?1、物價(jià)變動(dòng)?2、生產(chǎn)能力利用率變化?3、工藝技術(shù)方案改革?4、建設(shè)工期與資金的變化?5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命變動(dòng)?6、匯率波動(dòng)?7、國內(nèi)外政策和規(guī)定的變化?8、
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項(xiàng)目管理中,對所使用的資源進(jìn)行分類的方法
2025-08-05 15:33
【總結(jié)】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報(bào)酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-20 15:44
【總結(jié)】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實(shí)務(wù)所實(shí)施的研究和分析、計(jì)劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測和報(bào)告的全過程管理行為。國外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、控制或減輕稅負(fù),從而有利于實(shí)現(xiàn)
【總結(jié)】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點(diǎn),采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考
【總結(jié)】第10章項(xiàng)目的資源管理項(xiàng)目需要資源才能完成,資源需要有效管理才能促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源(what)、從哪里獲得(where)、何時(shí)得到(when)及如何使用(how)的過程,主要是關(guān)于權(quán)衡(trade-off)的分析:1、在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本
2025-01-09 01:45