青鳥(niǎo)天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例分析-資料下載頁(yè)
2025-01-12 17:25本頁(yè)面
【正文】 始，青鳥(niǎo)天橋追求的是“股東財(cái)富最大化”，而風(fēng)波在“企業(yè)價(jià)值最大化”為目標(biāo)的指導(dǎo)下才平息的。 ? 隨后讓步是合適的 ? 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種 盈利性 的經(jīng)濟(jì)組織 （ 三 ） 如果我們是青鳥(niǎo)天橋的高級(jí)管理人員 ， 可能采取的措施 ？ ?從企業(yè)管理者角度來(lái)說(shuō)： ?在改革前，做好一系列的準(zhǔn)備工作，確保改革的順利進(jìn)行 ?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基層人員的關(guān)心，了解他們的需求，充分考慮到相關(guān)利益的權(quán)益， ?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)人員的思想教育和素質(zhì)教育培養(yǎng)工作 ?在追求財(cái)務(wù)管理目標(biāo)或者經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的時(shí)候，不能簡(jiǎn)單的設(shè)定唯一方向 ?從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)： 提高自身的職業(yè)素質(zhì)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，有效維護(hù)自己的合法利益
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