銷售團(tuán)隊(duì)管理核心要點(diǎn)必修-資料下載頁
2025-01-12 17:08本頁面
【正文】 同目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)成員，團(tuán)隊(duì)中根據(jù)不同的級(jí)別來承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 制定在指定時(shí)間之內(nèi)完成任務(wù)的計(jì)劃和具體工作步驟 確立團(tuán)隊(duì)的階段目標(biāo) （四）建立團(tuán)隊(duì)的榜樣 建立團(tuán)隊(duì)的榜樣 通過發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，并盡量幫助他起到榜樣的作用 榜樣的多方向建立：可以根據(jù)不同的方面來建立對(duì)應(yīng)的榜樣，簽單能力的榜樣、行業(yè)開發(fā)的榜樣、陌生拜訪的榜樣等 在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上及時(shí)讓榜樣對(duì)對(duì)應(yīng)方面進(jìn)步比較快的同事作出表揚(yáng)和認(rèn)可。 三：做戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 做執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) ? 引導(dǎo)：為什么要這樣做？ ? 幫助：怎么樣把這件事落實(shí)好？ ? 監(jiān)督：真正落實(shí)的情況怎么樣？ ? 緊盯：對(duì)表現(xiàn)不是很好的部分跟緊力度更強(qiáng)． ? 調(diào)整：有問題及時(shí)做出調(diào)整，解決問題． ? 榜樣：團(tuán)隊(duì)核心人物一定要認(rèn)真執(zhí)行． ? 總結(jié)：及時(shí)總結(jié)分析 做溝通高效的團(tuán)隊(duì) ? 多溝通：換位思考 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 ? 多激勵(lì)員工，多贊美員工 做學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì) ? 每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn) . 主管 :認(rèn)真學(xué)習(xí) ,不斷提高 ,給銷售人員最直接的幫助 . 形式 :看書比賽 ,看碟學(xué)習(xí) ,總結(jié)演講 , ? 每天分享一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn) . 部門簽單銷售人員的成功經(jīng)驗(yàn)分享 . 公司優(yōu)秀銷售人員的成功經(jīng)驗(yàn)分享 . 一起努力，共創(chuàng)輝煌 謝謝
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