建鴻達(dá)大華項目推廣核心要素溝通案-資料下載頁
2025-01-12 04:22本頁面
【正文】 7月 —— 2022年 12月 ） 手段： NP（ 報廣 ） +PR（ 公關(guān) ） +CN（ 軟宣 ） +SR（ 賣場 ） 第一階段 傳播策略解讀 （ 08年 2月 之前） ? 主傳播思路：高調(diào)導(dǎo)入項目形象，將項目推廣要素“雍華匯”、定位：“東塘雅禮旁仕家貢院”與及推廣語“看不見的峰會”結(jié)合視覺形象進(jìn)行有力傳播，在 08年的產(chǎn)品蓄客打下堅實的基礎(chǔ)。 推廣任務(wù)：項目工地圍檔、戶外、售樓部整體包裝、首期的形象報廣、樓書物料準(zhǔn)備、與及圣誕元旦雙節(jié)的活動配合。 第二階段 傳播策略解讀 （ 08年 7月 之前） ? 主傳播思路：營銷上集中解決居住與行政公寓的貨量去化，推廣配合應(yīng)圍繞房展會的重大節(jié)點，在項目前期形象樹立的基礎(chǔ)上，對公寓產(chǎn)品“雅舍”與及“名堂”進(jìn)行針對性的傳播信息告知，從而有效引爆項目銷售。 推廣任務(wù)：形象報廣、電視專題片、電臺廣播、房展會的展位形象包裝、展會活動、樓書等物料的配合，與及公寓類產(chǎn)品的開盤活動組織。 第三階段 傳播策略解讀 （ 08年 12月 之前） ? 主傳播思路：項目推廣的后半期，在完成公寓類產(chǎn)品去化任務(wù)的基礎(chǔ)上，針對大戶型的豪宅類產(chǎn)品進(jìn)行形象包裝，同時，對建鴻達(dá) 08年的戰(zhàn)略項目推廣作有效配合，將企業(yè)品牌提升到城市運營的角度，完成項目回款，有力實現(xiàn)品牌增殖。 推廣任務(wù)：項目系列報廣、雜志、企業(yè)高峰論壇、物料配合、案場客戶體驗、項目會員招募、與及大戶型的開盤活動組織。 售樓營銷中心包裝規(guī)劃建議 以上圖為整個可用面積示例圖 ,在營銷中心未建前 ,前面的 3236米可做為項目對外的圍墻 ,做戶外使用 ,整個營銷中心長為 30米寬度為 9米 3,(長度可以適當(dāng)加長為 3436左右 )在營銷中心建后 ,余 9米左右的的圍墻可以對外展示 ,對內(nèi)可以做為車道的進(jìn)深 . 以下為營銷中心建筑外觀的示意圖 營銷中心風(fēng)格建議 : 現(xiàn)代 簡潔
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