生產(chǎn)主管管理技能企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】《制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能》第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求第二部分、員工的培養(yǎng)與激勵-成為教練性主管制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求1、生產(chǎn)主管的角色認知—自我定位2、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識3、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備哪些能力5

2025-01-13 03:50

中階主管管理訓(xùn)練ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中階主管管理訓(xùn)練目錄一、NewManagementWay二、完成年度工作計劃三、執(zhí)行您的計劃四、管制部門的執(zhí)行活動五、修正您的計劃標準六、部門的自我超越七、經(jīng)營您自己有效運用企業(yè)的人力、物力、財力、情報這四項資源，為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。管理者角色新形勢下的管理者

2025-01-09 05:24

車間主管管理職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：車間主管管理職責(zé) 車間主管管理職責(zé) 一、安排 部門主管根據(jù)生產(chǎn)排期，工藝生產(chǎn)單，安排生產(chǎn)，調(diào)動現(xiàn)有的資源(人員、設(shè)備、物料、場地)合理安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，，合理安排人員，不浪費工時，盡量做到...

2024-11-17 22:17

新主管管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】新主管管理技巧目錄一、序言…………………………………………2二、可怕而有趣的十天…………………………3三、認識上帝的十天……………………………6四、第三個十天…………………………………7五、干凈利落的十天……………………………9六、

2025-04-07 23:10

區(qū)域主管管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】85/86區(qū)域主管技能（一）深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司，2001-09-27，作者:芮新國第一章　市場調(diào)研技能　　以往由生產(chǎn)者決定的“賣方市場”，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為主體的“買方市場”。為求得生存與發(fā)展，企業(yè)必須定期和不定期地開展市場調(diào)查，通過市場調(diào)查了市場需求及其變化，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的市場推廣活動?！　∈袌稣{(diào)查是對與經(jīng)營、營銷活動相關(guān)

2025-04-18 08:47

新任主管管理技巧-資料下載頁

【總結(jié)】新任主管管理技巧(簡介：標題內(nèi)容；關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)力，人才培養(yǎng)；領(lǐng)域：人力資源管理)60歲李戰(zhàn)哲堅持長跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國際馬拉松環(huán)城賽要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國波士頓馬拉松全程（42195米）男子組比賽。本報訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國波士頓國際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日

2025-04-17 22:09

主管管理手冊范本-資料下載頁

【總結(jié)】遠大集團“主管管理手冊”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者，你的績效是通過他人而達成的。你需要運用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團隊，調(diào)動每一位部屬的積極性，發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個團隊的績效好壞負責(zé)任，而這個團隊能否有好的績效則取決于主管的管理技能高低?！爸鞴芄芾砼嘤?xùn)系列課程”是專門為集團系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主管而設(shè)計編制的，系列的

2025-04-17 06:14

促銷主管管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】促銷主管附件一：1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說明職責(zé)范圍1．市場分析、促銷前景預(yù)測2．確定促銷目標3．制定促銷計劃4．確定促銷策略5．設(shè)計組織促銷模式6．促銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7．設(shè)計促銷人員薪金方案、激勵方案8．促銷業(yè)績的考查評估9．主要客戶的管理10．制定各種促銷管理規(guī)章制度

2025-04-14 13:30

一線主管管理技能ppt-資料下載頁

【總結(jié)】一線主管管理技能天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程目標學(xué)員們經(jīng)過為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學(xué)技巧運用到實際工作中的行動計劃?學(xué)得開心天馬行空官方

2025-10-10 08:22

[精選]現(xiàn)場主管管理職能提升-資料下載頁

【總結(jié)】主管管理職能提升生產(chǎn)部甘雲(yún)峰目的?瞭解現(xiàn)場主管應(yīng)具備的管理能力及技巧?掌握目標管理在生產(chǎn)管理中的運用方法?熟悉現(xiàn)場主管的七大管理職能?掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容與5S管理法?掌握現(xiàn)場主管的七大管理方法?掌握品質(zhì)與品質(zhì)的控制方法說明?隨著市場經(jīng)濟的建立，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。

2025-02-05 21:50

k杰出主管管理實務(wù)(ppt85)-資料下載頁

【總結(jié)】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管：訂目標、給任務(wù)

2025-02-09 18:53

【新版】中層主管管理技能提升教程-資料下載頁

【總結(jié)】,2024年11月20日,2024年11月20日,2024年11月20日,,,,,,,,,,企業(yè)中高級管理層,,員工,,,客戶,,基層主管,,基層主管的角色認知,,2024年11月20日,,基層主管管...

2024-11-21 22:52

杰出主管管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管：訂目標、給任務(wù)

2025-02-13 17:45

主管管理培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】主管管理培訓(xùn)手冊2007年11月版70/70豪客來主管管理培訓(xùn)手冊資料目錄序號文件名頁數(shù)備注1資料目錄12簡介13訓(xùn)練班表14訓(xùn)練模塊課件指引45模塊考核表27職前訓(xùn)練課程88人力模塊課程109區(qū)域

2025-04-07 22:56

生產(chǎn)主管管理職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)主管管理職責(zé) 生產(chǎn)主管管理職責(zé) （1）做好年度、季度、月度的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)報表。 （2）按時、按質(zhì)、按量完成和超額完成廠下達的生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)員工完成和超額完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。 （3...

2025-09-30 06:48

部門主管管理十二忌-全文預(yù)覽

部門主管管理十二忌-預(yù)覽頁

部門主管管理十二忌-免費閱讀

部門主管管理十二忌(存儲版)

部門主管管理十二忌-文庫吧在線文庫