財(cái)務(wù)管理第十一章流動(dòng)資產(chǎn)-資料下載頁
2025-01-12 14:25本頁面
【正文】 均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本。 存貨 的成本： （ 1）采購成本： （ 2）定貨成本：同定貨次數(shù)有關(guān)。 （ 3）儲(chǔ)存成本：同每次定貨量有關(guān)。 （ 4）過時(shí)的損失成本： 三、存貨管理 存貨的 日?？刂疲? （ 1）經(jīng)濟(jì)批量模型： 每次定貨量的多少影響到一定時(shí)期的 儲(chǔ)存成本、訂貨成本。 訂購的批量大，使儲(chǔ)存成本上升， 但訂貨次數(shù)減少，訂貨成本少。 訂購的批量小，儲(chǔ)存成本會(huì)降低， 但會(huì)增加訂貨成本。 三、存貨管理 設(shè)全年需要量為 A，每批訂貨量為 Q。 訂貨成本： 每次訂貨成本為 F， 則全年訂貨成本 =A/Q F。 儲(chǔ)存成本： 單位產(chǎn)品全年平均儲(chǔ)存成本為 C， 全年平均庫存量為 Q/2。 全年儲(chǔ)存成本 =C Q/2。 全年總成本 T=最優(yōu)批量： 使得總成本 T最小。 例：見課本第 379頁。 A B CCQBQATCABQ222??????* F F F 三、存貨管理 存貨的 日?？刂疲? （ 2）訂貨點(diǎn)控制： 企業(yè)一般在存貨用完前開始訂貨。 因此，企業(yè)需要考慮在還有多少存貨時(shí)， 開始訂貨？ ?每天正常耗用量 N、預(yù)計(jì)每天最大耗用量 M、 ?提前時(shí)間 T、預(yù)計(jì)最長提前時(shí)間 R。 ?正常儲(chǔ)備量： N T ?保險(xiǎn)儲(chǔ)備量：（ M R－ N T） /2 ?訂貨點(diǎn) H= )(21)(21 TNRMTNRMTN ????????????例：見課本第 383頁。 三、存貨管理 存貨的 日?？刂疲? （ 3） ABC控制法： 按存貨產(chǎn)品所占資金額的大小， 將存貨產(chǎn)品分成 A、 B、 C三類。 對不同類存貨實(shí)現(xiàn)不同的管理辦法。 目的：使企業(yè)分清主次，突出重點(diǎn)，以提高存貨管理的整體效果。 分類標(biāo)準(zhǔn)：金額標(biāo)準(zhǔn)（主要），品種數(shù)量（次要） A類：金額巨大（ ）品種較少（ ）分品 種重點(diǎn)控制 B類：金額一般（ ）品種相對較多（ ）分類一般控制 C類：金額極?。?），品種繁多（ ）按金額靈活控制
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