【正文】 統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB10) 加強(qiáng)和規(guī)范變更管理工作，以更加有效的程序、妥善的方法評估和管理變更全過程，清晰傳達(dá)和妥善管理系統(tǒng)設(shè)備、廠房設(shè)施、運(yùn)行制度、維修程序、使用標(biāo)準(zhǔn)的變更，避免由于技術(shù)管理偏差引起的安全、健康、環(huán)境、相關(guān)法律／法規(guī)和經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險 ,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)地平穩(wěn)過渡和可靠運(yùn)作。 變更管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)和 2個制度組成。 變更管理子系統(tǒng)（ GHFD16） 變更管理子系統(tǒng)（ GHFD16） 永久性變更管理制度 (GHFD1601) 暫時和緊急變更管理制度 (GHFD1602) 加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)工程項(xiàng)目管理，進(jìn)一步提高企業(yè)在生產(chǎn)過程中的項(xiàng)目管理水平，縮短項(xiàng)目實(shí)施工期，提高工程質(zhì)量，降低工程造價，使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 生產(chǎn)工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 1個制度和 2個標(biāo)準(zhǔn)組成。 工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)（ GHFD17） 工程項(xiàng)目 管理子系統(tǒng) （ GHFD17） 技術(shù)更新改造項(xiàng)目管理制度 (GHFD1701) 工程項(xiàng)目監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD17TB01) 重大項(xiàng)目后評價管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD17TB02) 加強(qiáng)和規(guī)范新建 （ 擴(kuò)建 ） 電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備職能管理和運(yùn)作流程 ， 促進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作科學(xué) 、 系統(tǒng) 、 有序的開展 ， 實(shí)現(xiàn)基建 、 生產(chǎn)一體化 ， 做到基建生產(chǎn)的無縫連接和平穩(wěn)過渡 ， 保證機(jī)組投入運(yùn)行后安全穩(wěn)定運(yùn)行 。 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 3個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)（ GHFD18） 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)（ GHFD18） 生產(chǎn)準(zhǔn)備策劃管理制度 (GHFD1801) 設(shè)備代保管管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD18TB01) 生產(chǎn)人員參與工程建設(shè)管理制度 (GHFD1802) 生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查管理制度 (GHFD1803) 加強(qiáng)和規(guī)范外界服務(wù)管理工作，建立承包商定期評估、反饋、自我整改機(jī)制并促使承包商不斷改善服務(wù)，確保承包商的表現(xiàn)與企業(yè)的安健環(huán)、品質(zhì)政策及目標(biāo)相一致。 外界服務(wù)管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 1個制度和 2個標(biāo)準(zhǔn)組成。 外界服務(wù)管理子系統(tǒng)（ GHFD19） 外界服務(wù)管理子系統(tǒng)（ GHFD19） 承包商管理制度 (GHFD1901) 檢修承包商管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD19TB01) 日常維護(hù)承包商管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD19TB02) 加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)物料管理工作，統(tǒng)一企業(yè)在物流業(yè)務(wù)方面的管理要求，發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，優(yōu)化共享資源，強(qiáng)化信息化建設(shè)，在日常維護(hù)和緊急突發(fā)事故搶修狀態(tài)下確保及時供應(yīng)，最大限度降低管理成本。 生產(chǎn)物料管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 5個制度和 3個標(biāo)準(zhǔn)組成。 生產(chǎn)物料管理子系統(tǒng)（ GHFD20） 生產(chǎn)物料 管理子系統(tǒng) （ GHFD20） 物料需用計(jì)劃管理制度 (GHFD2001) 物料調(diào)劑管理制度 (GHFD2002) 物料倉儲管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD20TB01) 物料聯(lián)合儲備管理制度 (GHFD2003) 物料代行儲備管理制度 (GHFD2004) 基建期生產(chǎn)備品管理制度 (GHFD2005) 物料儲備定額管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD20TB02) 廢舊物料管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD20TB03) 加強(qiáng)和規(guī)范燃料管理工作，建立一套清晰明確、高效率的燃料管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)和提高燃料管理水平，確保公司在發(fā)電業(yè)務(wù)所需燃料采購、檢驗(yàn)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算、接卸、存貯的各個環(huán)節(jié)上協(xié)調(diào)有序。 燃料管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 5個制度和 7個標(biāo)準(zhǔn)組成。 燃料管理子系統(tǒng)（ GHFD21） 燃料管理子系統(tǒng) （ GHFD21） 燃煤計(jì)劃管理制度 （ GHFD2101） 燃煤調(diào)運(yùn)管理制度 （ GHFD2102） 燃料質(zhì)量檢測管理標(biāo)準(zhǔn) （ GHFD21TB02） 煤場管理標(biāo)準(zhǔn) （ GHFD21TB03） 燃油卸運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn) （ GHFD21TB04） 燃料統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) （ GHFD21TB05） 燃料結(jié)算管理標(biāo)準(zhǔn) （ GHFD21TB06） 進(jìn)口煤管理標(biāo)準(zhǔn) （ GHFD21TB07） 港口管理制度 （ GHFD2103） 燃油采購管理制度 （ GHFD2104） 燃料供應(yīng)信息報(bào)告制度 （ GHFD2105） 燃料計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn) （ GHFD21TB01） 加強(qiáng)和規(guī)范評估管理工作，不斷完善發(fā)電本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容，確定和規(guī)范體系評估工作程序和評估量化方法，確保體系可靠和有效運(yùn)作。 評估管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 評估管理子系統(tǒng)（ GHFD22） 評估管理子系統(tǒng) （ GHFD22） 評估管理制度 (GHFD2201) 生產(chǎn)管理對標(biāo)制度 (GHFD2202) 評估管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD22TB01) 1 五、 《 發(fā)電本質(zhì)安全管理體系 》宣貫與培訓(xùn) 《 發(fā)電本質(zhì)安全管理體系 》 宣貫與培訓(xùn) 2 3 以強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任為著力點(diǎn)，加強(qiáng)對國華電力公司下屬單位部門經(jīng)理及以上人員和相關(guān)執(zhí)行人的宣貫和培訓(xùn)，要求做到全面貫徹執(zhí)行和落實(shí)。 以深化監(jiān)管、提升管理效能為落腳點(diǎn)，深入開展公司各職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)和宣講，做到以學(xué)為主、先學(xué)后導(dǎo)。 1 以深入基層，貼近現(xiàn)場為切入點(diǎn)，開辦班組長培訓(xùn)班或深入發(fā)電公司對一線員工進(jìn)行全方位、多層次、多維度地宣講和交流，全面推進(jìn)發(fā)電本質(zhì)安全管理體系基礎(chǔ)建設(shè)。