本質安全管理體系總體培訓教材-資料下載頁
2025-11-12 22:00本頁面
【正文】 、火災事故、水災事故、其它事故）。 在危險源辨識的基礎上，進一步提煉管理對象，明確了危險源管理的主要責任人及監(jiān)管部門、監(jiān)管人員，使管理職責更為明確。,四、本質安全管理體系與綜合管理體系關系,（三）本質安全管理體系較綜合管理體系的改進之處 制定了針對不同管理對象的管理標準與管理措施，其針對性、可操作性較強，能夠有效的消除和控制危險源。(見對比表) 危險源評價方法增加了事故機理分析法，對危險源辨識更加系統(tǒng)全面。 增加了危險源的監(jiān)測、預警，建立風險預警的模式，通過對危險源監(jiān)測，按照風險等級預警，并根據頻次調整預警等級，找出風險管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重點，有針對性的進行控制和整改，實現風險的預控管理。,四、本質安全管理體系與綜合管理體系關系,（三）本質安全管理體系較綜合管理體系的改進之處 本質安全管理將人員不安全行為作為一個單獨的單元進行了分析、控制，為加強現場管理提供了有效的支持和保證。 在安全管理制度保障方面有了總體的要求，側重安全管理的方面，將激勵、約束機制單獨做了較多的要求。,四、本質安全管理體系與綜合管理體系關系,（三）本質安全管理體系較綜合管理體系的改進之處 將企業(yè)安全文化建設作為一個專題正式納入了體系，并對企業(yè)安全文化建設提出了建設要求。 建立了專門的本質安全信息管理系統(tǒng)，增強了危險源監(jiān)測、預警的及時性、可靠性，提高了對本質安全管理體系運行管理的工作效率。 本質安全管理同傳統(tǒng)安全管理區(qū)別。,四、本質安全管理體系與綜合管理體系關系,四、本質安全管理體系與綜合管理體系關系,傳統(tǒng)安全管理 1.經驗式的管理 2.反應式、被動式的管理 3. “處方”式的管理 4.管理系統(tǒng)不科學、不完善 5.關注最終效果 6.少數人參與的強制性安全管理,本質安全管理 1.風險預控式的管理 2.主動式的管理 3.非“處方”式的管理 4.管理系統(tǒng)科學、完善 5.注重風險、過程和效果 6.全員參與的自主性安全管理,,五、本質安全管理信息系統(tǒng)介紹,(一)使用權限 對不同人員規(guī)定不同的權限。 (二)功能： 1.能夠自動讀取安全監(jiān)測監(jiān)控數據。比如：工作面瓦斯?jié)舛刃畔⑾到y(tǒng)可自動讀取。 2.能夠自動完成危險源預警功能，完成危險源升降級管理，并能夠以報表、短信等形式傳送到相關人員。 3.具備日常檢查存在問題反饋功能。 4.能夠進行內部審核評價功能。 (三)作用： 增強了危險源監(jiān)測、預警的及時性、可靠性，提高了對本質安全管理體系運行管理的工作效率。,(一) 本質安全管理體系目標 本質安全管理“理想化”目標： 做到人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，進而實現人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質安全。 本質安全管理目標： 1）消滅輕傷以上人身事故 2）杜絕重大以上機電事故 3）實現本質安全一級礦井 本質安全管理年度目標： 2008年1月，實現本質安全三級礦井,六、本質安全管理體系實施目標與要求,（二）本質安全管理體系實施要求 1.領導重視，全員參與。 2.健全機構，明確職責，全力以赴，確保體系的成功實施。 3.加強培訓、教育和宣傳，提高全員安全意識，使員工由“要我安全”向“我要安全”轉變。 4.利用科學的風險管理體系，完善管理制度，改善作業(yè)環(huán)境及個人防護，實現本質安全，使安全管理逐步由“被動式、后知后覺式”向“主動式、先知先覺式”轉變。 5.注重機構、體系的整合。 6.加強運行管理和監(jiān)督，促使體系有效運行和不斷改進。,六、本質安全管理體系實施目標與要求,謝謝大
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