【正文】 推行全過程風(fēng)險管理，注重管理實效性。 全過程風(fēng)險管理貫穿發(fā)電生產(chǎn)的整個過程，主要由 明確環(huán)境信息 、 危害識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估 、 風(fēng)險應(yīng)對 和 監(jiān)督檢查 等環(huán)節(jié)組成。主要體現(xiàn)幾個方面： （ 1）實現(xiàn)專業(yè)化安健環(huán)管理和發(fā)電業(yè)務(wù)管理，但二者間又緊密結(jié)合。 檢修管理 子系統(tǒng) （ GHFD15） 檢修費用管理制度 (GHFD1502) 檢修進度管理制度 (GHFD1503) 檢修維護評價管理制度 (GHFD1507) 檢修計劃管理制度 (GHFD1501) 檢修質(zhì)量管理制度 (GHFD1504) 發(fā)電設(shè)備點檢定修管理制度 (GHFD1505) 日常維護管理制度 (GHFD1506) 火力發(fā)電廠 A/B/C級檢修管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB01) 設(shè)備無滲漏管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB02) 檢修工藝規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB03) 檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB04) 檢修工器具管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB05) 機爐外管道檢查管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB06) 鍋爐防磨防爆管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB07) 設(shè)備部件失效管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB08) 檢修維護班組管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB09) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) (GHFD15TB10) （ 3）檢修管理廣度和深度增加。 二是體現(xiàn)“檢修維護精細化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”管理思路，設(shè)計使用了 133張執(zhí)行表單，使系統(tǒng)更具操作性。 安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)重點強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理層在文化建設(shè)中的責(zé)任，突出全員參與的作用。 安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)（ GHFD01） 安健環(huán)文化宣示系統(tǒng)管理制度 (GHFD0302) 發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)（ GHFD01） 安全目標(biāo)管理制度 (GHFD0101) 發(fā)電本質(zhì)安全管理體系的修訂管理制度 (GHFD0102) 發(fā)電本質(zhì)安全管理體系文件的分級管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD01TB01) 實施發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理，使各級管理人員熟知和掌握崗位職責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任，并確保國華電力發(fā)電本質(zhì)安全管理體系的可靠運作；實施安全目標(biāo)管理，明確和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過實施有效目標(biāo)措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的量化控制與持續(xù)改進，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實現(xiàn)。 發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)（ GHFD02） 安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng) （ GHFD02） 安健環(huán)組織管理制度 (GHFD0201) 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 (GHFD0202) 安全生產(chǎn)考核與獎懲管理標(biāo)準(zhǔn) (GHFD02TB01) 通過設(shè)立科學(xué)完善的安健環(huán)組織、配備合適的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐級建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎懲的約束和激勵作用，鞏固安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，不斷改善和提升本質(zhì)安健環(huán)管理品質(zhì)。 安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)（ GHFD03） 安健環(huán)委員會是最高管理機構(gòu)，由公司班子成員、各職能部門經(jīng)理、各下屬單位總經(jīng)理組成。 安健環(huán)監(jiān)察部是國華電力 公司 的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)健康和環(huán)境保護監(jiān)察部門，負責(zé)國華電力公司的安全生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的有效運作，監(jiān)督職能部門和下屬單位的安全生產(chǎn)依法管理。 安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)和 1個制度組成。 風(fēng)險管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 6個標(biāo)準(zhǔn)組成。 危害識別與風(fēng)險評估管理制度（ GHFD0501） 風(fēng)險評估應(yīng)遵循“ 易行 、 實用 和 實效 ”的原則選擇適宜的 風(fēng)險評估方法。 生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 13個標(biāo)準(zhǔn)組成。 消防管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 1個制度和 3個標(biāo)準(zhǔn)組成。 危險物品管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 1個制度和 4個標(biāo)準(zhǔn)組成。 環(huán)境保護管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 3個標(biāo)準(zhǔn)組成。 應(yīng)急管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 應(yīng)急組織體系 應(yīng)急響應(yīng)分為 三級 :Ⅰ 級響應(yīng)（ 紅色 響應(yīng)）、 Ⅱ 級響應(yīng)（ 黃色 響應(yīng)）、Ⅲ 級響應(yīng)（ 藍色 響應(yīng)）。 應(yīng)急響應(yīng)分級 應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案 、 專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案 ， 確定應(yīng)急預(yù)案編制格式和主要內(nèi)容 ， 規(guī)定海外項目在專項應(yīng)急預(yù)案社會安全事件類中增加境外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 。 不安全事件管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)和 3個標(biāo)準(zhǔn)組成。 運營管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 6個制度和 14個標(biāo)準(zhǔn)組成。 生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 4個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 檢修管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 7個制度和 10個標(biāo)準(zhǔn)組成。 變更管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)和 2個制度組成。 生產(chǎn)工程項目管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 1個制度和 2個標(biāo)準(zhǔn)組成。 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 3個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 外界服務(wù)管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 1個制度和 2個標(biāo)準(zhǔn)組成。 生產(chǎn)物料管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 5個制度和 3個標(biāo)準(zhǔn)組成。 燃料管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 5個制度和 7個標(biāo)準(zhǔn)組成。 評估管理子系統(tǒng)由 1個子系統(tǒng)、 2個制度和 1個標(biāo)準(zhǔn)組成。 以深化監(jiān)管、提升管理效能為落腳點，深入開展公司各職能部室相關(guān)負責(zé)人的學(xué)習(xí)和宣講，做到以學(xué)為主、先學(xué)后導(dǎo)。