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正文內(nèi)容

本質(zhì)安全管理體系知識(shí)手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-07-13 10:20本頁(yè)面
  

【正文】 可能出現(xiàn)。在這個(gè)系統(tǒng)中,首先要辨識(shí)危險(xiǎn)源,并對(duì)其進(jìn)行合理控制,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),接著要對(duì)已知的危險(xiǎn)源進(jìn)行持續(xù)地監(jiān)測(cè),同時(shí)辨識(shí)系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源,在對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控失效或出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)能及時(shí)作出反應(yīng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步進(jìn)行分析、預(yù)警,并加以控制或消除,遏制其擴(kuò)散演變?yōu)槭鹿?,造成損失。而造成事故發(fā)生的直接原因是風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際發(fā)生,即潛在的風(fēng)險(xiǎn)變成了實(shí)際的事故,風(fēng)險(xiǎn)的不確定性又導(dǎo)致了事故的隨機(jī)性和潛在性?!〉诙?jié) 危險(xiǎn)源辨識(shí)一、什么是煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)?危險(xiǎn)源辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),只有辨識(shí)了危險(xiǎn)源之后,才能對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)而制定合理的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)首先要明確辨識(shí)的范圍并進(jìn)行單元?jiǎng)澐?,同時(shí)需要搜集辨識(shí)的依據(jù),其次要確定危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法,最后按照辨識(shí)的基本內(nèi)容進(jìn)行辨識(shí)。三、隱患排查與危險(xiǎn)源辨識(shí)有那些不同?煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)不同與隱患排查,隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn),排查的目的是為了整改,消除隱患。四、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法有幾類(lèi),各是什么?目前煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)常用的方法可分為兩大類(lèi):即直接經(jīng)驗(yàn)分析法和系統(tǒng)安全分析法。目前實(shí)踐中常用的直接經(jīng)驗(yàn)分析法主要包括:工作任務(wù)分析法;直接詢(xún)問(wèn)法;現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察法;查閱記錄法等。主要包括:安全檢查表法、事故樹(shù)分析、事件樹(shù)分析、因果分析、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)性和可操作性分析等方法。七、礦主要采用的工作任務(wù)分析法及事故樹(shù)分析法各有那些特點(diǎn)? 工作任務(wù)分析法用于辨識(shí)煤礦現(xiàn)有工作條件下所有工作任務(wù)中存在或潛在的危險(xiǎn)源。八、煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容是什么?煤礦是一個(gè)由人—機(jī)—環(huán)—管構(gòu)成的復(fù)雜巨系統(tǒng),其危險(xiǎn)源分布非常廣泛。九、煤礦事故可分為幾種,分別是什么?煤礦事故可分為8種,分別為:(一)瓦斯事故(二)頂(底)板事故(三)機(jī)電事故(四)放炮事故(五)水災(zāi)事故(六)火災(zāi)事故(七)運(yùn)輸事故(八)其它事故十、危險(xiǎn)源增減與升降級(jí)有那幾方面的工作要求?(一)各單位根據(jù)生產(chǎn)組織中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,隨時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估。(三)每年年底對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的辨識(shí)、評(píng)估,總結(jié)當(dāng)年危險(xiǎn)源管理的經(jīng)驗(yàn),制定下年度危險(xiǎn)源管理的措施。十二、管理標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容是什么?人的管理標(biāo)準(zhǔn)即各基層員工的行為標(biāo)準(zhǔn),管理對(duì)象在何時(shí)何地應(yīng)該以什么順序和方式做什么,以及不應(yīng)該做什么。 環(huán)的管理標(biāo)準(zhǔn)為管理對(duì)象處于安全范圍的標(biāo)準(zhǔn)。十三、管理措施具體內(nèi)容是什么?人的管理措施包括監(jiān)督檢查、激勵(lì)機(jī)制、安全培訓(xùn)以及掛警示牌提醒等消除基層各崗位工的不安全行為的具體方法和手段。環(huán)的管理措施包括對(duì)環(huán)境對(duì)象的監(jiān)測(cè),以及環(huán)境對(duì)象不符合管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)采取哪些措施,保證不在不安全的環(huán)境中作業(yè)。十四、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的原則是什么?(一)自下而上與自上而下相結(jié)合的原則(二)全面性原則(三)可操作性原則(四)適用性原則(五)動(dòng)態(tài)性原則(六)全過(guò)程性原則十五、什么是自下而上與自上而下相結(jié)合的原則?管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的生命力在于兩個(gè)方面,第一是要符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī);第二是貫徹執(zhí)行的力度。因此,管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定應(yīng)遵循自下而上和自上而下相結(jié)合的原則。具體地,管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到“每一個(gè)管理對(duì)象,都應(yīng)有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)保障其處于安全狀態(tài)”;二是指管理措施應(yīng)能夠做到“通過(guò)管理措施的落實(shí)能夠達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)的要求”。十八、什么是適用性原則?我國(guó)各地煤礦地質(zhì)條件、人員條件、裝備條件差異都非常大,因此安全隱患的差異也非常大,因此管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定應(yīng)充分考慮這種差異性,煤礦應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際條件制定適應(yīng)本企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。二十、什么是全過(guò)程性原則?全過(guò)程性原則是指本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和措施應(yīng)貫穿煤炭生產(chǎn)組織的全過(guò)程,從礦井設(shè)計(jì)、礦井建設(shè)、礦井生產(chǎn)(生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、實(shí)施生產(chǎn)、生產(chǎn)接替、生產(chǎn)總結(jié)和分析)直到礦井報(bào)廢的全過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施來(lái)保證生產(chǎn)的安全性。 二、“風(fēng)險(xiǎn)管理”部分,我們想通過(guò)系統(tǒng)干什么?(一)危險(xiǎn)源數(shù)量查詢(xún);(二)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別查詢(xún);(三)危險(xiǎn)源所占比例查詢(xún);(四)可能導(dǎo)致事故類(lèi)型所占比例;(五)危險(xiǎn)源管控狀況;(六)預(yù)警信息查詢(xún)。四、“信息錄入”子系統(tǒng)又包含哪些子功能模塊? 包含“隱患錄入”、“不安全行為錄入”、“承包商信息錄入”、“區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理”、“季度考核整改上報(bào)”、“事故上報(bào)”、“內(nèi)部考核評(píng)審”、“生產(chǎn)單位其它報(bào)表”、“不安全行為清零管理”等子功能模塊
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